作者ple (失控下墜的天使豬 ^O^)
看板Management
標題將才與庸才--閒聊管理(轉錄)
時間Sat Jun 5 10:49:51 2004
在一本書中,有人以古今中外的歷史人物做例子,把管理者歸類為二種,一是
自己處於大方向規劃的角色,對於手底下的主要幹部充份授權,管理者只做績效的
評量和考核。另一是大大小小的事全由自己規劃和指揮,手底下的人只能執行而沒
有決定權。這二者熟優熟劣?明眼人大家都心裡有數,但卻並非絕對。
諸葛亮是唯一屬於第二種而留名者,為什麼呢?因為幾千年來,只有他才有那
種才幹,也只有他那種獨一無二的天賦才能夠完全掌控而不失序。另外無以留名者
無以數計,為什麼?因為其它的所有這類的管理者都是失敗者。
帥才、將才、幹才、庸才、奴才和蠢才這六種角色你的未來要當那一種?當然
前三者並不是想當就能當的成,他必需要有先天的天賦和後天學學識與能力的培養
。而後三者呢?只要你成天混吃等於假,那麼你自然就會屬於這三者之一了。
對一個群體來說「有能者居其位」,那是再好也不過的了。我們知道人口素質
會略成右偏的分佈,帥才與將才總是少數,所以能成為成功的老闆的人並不多,許
多人一心一意想創業,但終其一生都不得成功,那只因為他沒有那個才能而做出超
乎自己才能的事,所以終將失敗。成功的大老闆並不多,因為只有真正的帥才才能
成為成功的大老闆,將才終需由帥來指揮,可以做第一線的主管,幹才則位居第二
線,居中階主管位,這種職場定位,長期下來,很少人能跳脫這個蕃籬。
管理者最大的缺失就是把奴才當將才;把蠢才當幹才來用。除了諸葛亮這個千
古奇人外,每個管理及決策者都會有許多盲點,而這些盲點就需要底下的將才或幹
才來修正執行,各職所司。翻開歷史那一個覆亡的朝代不是因為把奴才當將才來用
呢?「我主英明!」換成現代的語言來說不就是「是..是..是!我一定全力配合」
「我們在老闆英明的領導之下業績必能蒸蒸日上」,環顧台灣政治生態,這種人當
道的人太多了,只要搶著推輪椅,就會被點將。一個將軍,搶著幫大老闆開車門,
就能獲得升官,誤把奴才當將才,所付出的社會成本代價何其大啊!
帥才難覓、將才不多、幹才略多,而以奴才之能要爭將才者無數,若老闆真會
用奴才當將才,那麼老闆就是蠢才當帥才了。身為高知識份子的我們,將來畢業離
開學校,我們不要當奴才也不要當蠢才,垃養自己的學識和能力,找到適才適所的
行業,好好將其發揮就好了。那麼這輩子才能獲得真正的成功。要知道,一個奴才
若不把事業敗光,那就會會被拿來祭旗整頓,在畢業前夕把看完一本書的感想順便
與大家分享,希望這些能對妳的未來有所警悟。
最後也祝福全系的所有畢業生, 求職順利!
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◆ From: 218.163.76.38
1F:推 jerchc:很不錯的文章 不過為何題目定將才與庸才呢 140.117.191.80 06/06
2F:推 ple:嗯…這…我再問問 203.68.137.230 06/07
3F:推 beornot:這篇看下來就會覺得"才"字長的怪怪的 140.119.195.40 06/08
4F:推 jerchc:嗯 有時讀中文一個字看太多遍的確會怪怪的 140.117.191.80 06/09