※ 引述《Uma ( 王烏 王馬 女子 土褱 )》之銘言： : ※ 引述《Mutoh ()》之銘言： : : 前面陸陸續續有看到各位大大介紹一些管理課外讀物 : : 教材方面...RungTai大有介紹過 : : 有沒有經典級的管理課外閱讀？！ : : 希望在這篇文章下做個整理... : : 去年研究所口試 ~~ A到A+這本書好像很紅 : : 我自己讀起來不是說不懂 只是很缺乏感覺 : : 但是我們老師有推薦這本書就是 先做個推薦～ : 從A到A+ 這本書 : 其實我很討厭耶 不知道有沒有人跟我一樣的想法 : 感覺是本社交書。 : 這本書我看不到一半就看不下去了 : 但現在來批評 也許實在是非常的不恰當 : 不過 大家來分享嘛 : 讓我看看有啥好優點能讓我往下唸下去XD : 我覺得書裡的東西大多部份是贅字 : 多數的例子都是來佐證作者所提的架構 : 而架構的由來 不是新創 而是多數例子累積而成 : 看這本書 感覺不是在看管理學而是在看統計學 : 很Kuso吧?! : 　就舉其中一例好了 : 何謂第五級領導人 我覺得它的定義 實在是太太太... : 要有著謙虛的個性和專業的堅持 這樣的界限是在哪?? : 謙虛 究竟要多謙虛??　專業　究竟要多專業?? : 　那一般我常見到的　既謙虛又專業的經理人 也可以堪稱是第五級領導人囉？ : 想到一件funny的事 : 去年 我在某診所打工 那裡的所長 要我幫他打一份企業規劃書 : 規劃書中提到診所需要一個領導人 （是要怎樣的領導人呢?） : 「第五級領導人」。 （就六個字而已;我想條件是什麼也很清楚） : 我看到時 大笑了起來。 : 噗～這所長也有看「從A到A+」吧.......... 可以嗆一下執行力這本書嗎? 我也是看一半就丟到一旁去了,這種書竟然可以熱到這種程度 天下還真是會賣書(銷售力一級棒,他也可以出書了) 執行力這本書都是在講執行力,不過只有講說有執行力會怎樣 沒有執行力會怎樣 最重要的是執行力要如何形成?一個公司沒有執行力要如何讓他擁有? 問題的核心都看不到,整本書翻了翻都是作者在講他的個人經驗 只有強調執行力很重要,而如何獲得執行力要靠讀者自己去思考 而今天沒有執行力的公司也知道執行力對他們公司有多重要 既然是大家都知道的事情拿出來講也就沒意思了嘛! 整篇像是個人的回憶錄集,說一句實在話美國人的文筆還蠻糟的 整個架構都是零零碎碎的,反倒是日本人的作為比較可以參考 至少比較有整體性的規劃,讓人家讀起來也比較實在 -- 窮達皆有命，何勞發嘆聲。 但知行好事，莫要問前程。 冬去冰須泮，春來草自生。 請君觀此理，天道甚分明。 ~五代．長樂老．馮道．天道~ --

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