※ 引述《Uma ( 王乌 王马 女子 土褱 )》之铭言： : ※ 引述《Mutoh ()》之铭言： : : 前面陆陆续续有看到各位大大介绍一些管理课外读物 : : 教材方面...RungTai大有介绍过 : : 有没有经典级的管理课外阅读？！ : : 希望在这篇文章下做个整理... : : 去年研究所口试 ~~ A到A+这本书好像很红 : : 我自己读起来不是说不懂 只是很缺乏感觉 : : 但是我们老师有推荐这本书就是 先做个推荐～ : 从A到A+ 这本书 : 其实我很讨厌耶 不知道有没有人跟我一样的想法 : 感觉是本社交书。 : 这本书我看不到一半就看不下去了 : 但现在来批评 也许实在是非常的不恰当 : 不过 大家来分享嘛 : 让我看看有啥好优点能让我往下念下去XD : 我觉得书里的东西大多部份是赘字 : 多数的例子都是来佐证作者所提的架构 : 而架构的由来 不是新创 而是多数例子累积而成 : 看这本书 感觉不是在看管理学而是在看统计学 : 很Kuso吧?! : 　就举其中一例好了 : 何谓第五级领导人 我觉得它的定义 实在是太太太... : 要有着谦虚的个性和专业的坚持 这样的界限是在哪?? : 谦虚 究竟要多谦虚??　专业　究竟要多专业?? : 　那一般我常见到的　既谦虚又专业的经理人 也可以堪称是第五级领导人罗？ : 想到一件funny的事 : 去年 我在某诊所打工 那里的所长 要我帮他打一份企业规划书 : 规划书中提到诊所需要一个领导人 （是要怎样的领导人呢?） : 「第五级领导人」。 （就六个字而已;我想条件是什麽也很清楚） : 我看到时 大笑了起来。 : 噗～这所长也有看「从A到A+」吧.......... 可以呛一下执行力这本书吗? 我也是看一半就丢到一旁去了,这种书竟然可以热到这种程度 天下还真是会卖书(销售力一级棒,他也可以出书了) 执行力这本书都是在讲执行力,不过只有讲说有执行力会怎样 没有执行力会怎样 最重要的是执行力要如何形成?一个公司没有执行力要如何让他拥有? 问题的核心都看不到,整本书翻了翻都是作者在讲他的个人经验 只有强调执行力很重要,而如何获得执行力要靠读者自己去思考 而今天没有执行力的公司也知道执行力对他们公司有多重要 既然是大家都知道的事情拿出来讲也就没意思了嘛! 整篇像是个人的回忆录集,说一句实在话美国人的文笔还蛮糟的 整个架构都是零零碎碎的,反倒是日本人的作为比较可以参考 至少比较有整体性的规划,让人家读起来也比较实在 -- 穷达皆有命，何劳发叹声。 但知行好事，莫要问前程。 冬去冰须泮，春来草自生。 请君观此理，天道甚分明。 ~五代．长乐老．冯道．天道~ --

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