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※ [本文轉錄自 Kaohsiung 看板] 作者: sunnysaki (楓糖小猴子) 看板: Kaohsiung 標題: [新聞] 統包商討債 高捷財務吃緊 時間: Mon Oct 26 09:17:47 2009 統包商討債 高捷財務吃緊 【經濟日報╱記者林政鋒/台北報導】 2009.10.26 04:42 am 高雄捷運財務搖搖欲墜,包商遠揚營造向法院控告高捷公司要求償還3億元工程款,並掀 起骨牌效應;隆大與日商前田營造也將跟進求償15億元,預料高捷共11家統包商將相繼向 捷運公司興訟,高捷營運更雪上加霜。 高捷公司總經理顏邦傑、企劃副總經理施炳煌針對此事,迴避採訪。高捷公關林建宏說: 「全案已進入司法程序,無法表示意見。」 高雄市政府捷運局副局長周德利表示,高捷公司與包商有債務糾紛,高捷公司要正視並好 好處理,捷運局會關切,但市府不可能接手高雄捷運。 相關人士指出,高捷財務缺口日益擴大,10月底要支付聯貸銀行上億元的本利,能否籌到 足夠的現金還是問題,但包商為求自保,已陸續向法院提告,要求捷運公司支付債款。 首先是遠揚營造發難提起民事訴訟,請高雄捷運支付2.7億元至3億元的工程款,高捷公司 已收到傳票;隆大營造與日商前田營造,也決定循法律途徑解決高達15億元工程款糾紛。 預料高捷總共11家統包商都打算向高捷提告,要求儘速清償款項。 統包商說,高雄捷運通車已一年多,代表工程驗收都沒問題,但至今卻拿不到錢,無法向 董事會與股東交待,且經年累月溝通都未能達成協議,只好請法院主持公道。 根據高捷公司去年財報,高捷長短期融資200億元、營運成本19.44億元、利息及折舊攤提 25.5億元,共占總經營成本的56%。高捷今年可能虧損60億元,超過半個資本額與借貸上 限,無法再向銀行融資。 周德利說,高捷每個月虧損約8,000萬元,一年約虧損10億元,加計折舊與權利金,全年 才會虧損近60億元。不過高捷營運專用的平準基金有67億元,去年核定9.8億元,只要高 捷再補充一些資料即可核發。 周德利表示,高捷總投資額304億元,實際出資僅有102億元,中鋼、榮工、開發基金、統 一、遠東集團等股東應增資,才能解決高捷財務問題,捷運局會關切高捷的財務狀況,但 不可能接手。 中鋼表示,絕對會全力支持高捷,如果高捷能提出合理的財務規劃,中鋼會參與增資。 【2009/10/26 經濟日報】 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/5214312.shtml 高市府不撥款 恐陷雙輸 【經濟日報╱記者/林政鋒】 2009.10.26 04:42 am 包商控告高捷欠錢不還,不僅能讓高捷的形象受到傷害,高雄市政府給社會的觀感,同樣 也會受損,市府應站在公權力應有的高度,儘速協助高捷走出困局,才是雙贏。 高捷經營受制於高雄市府及議會,市府及議會不僅掌控高捷平準基金,還有其他資金調度 等,總金額達百億餘元,這些資金若被高雄市政府或議會扣住不發,等於鎖住高捷的生死 門。 換句話說,包商向高捷請領工程款,高捷得向市政府核撥相關款項,否則高捷一旦拿不到 錢,自然就無法支應包商。 高捷無論如何要放低身段,與市府好好溝通。另一方面,高雄市政府也該摒棄任何芥蒂, 以市民福祉為考量,讓港都最重要的公共建設營運,早日邁向正軌。 如今高雄捷也因運量不足虧損連連,若被包商到法院提告欠錢不還,不只是捷運雪上加霜 ,高雄市政府也同樣臉面無光。如何走出雙輸的困局,將是考驗高捷與市府官員智慧。 【2009/10/26 經濟日報】 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/5214313.shtml -- 人的心就像一張紙,可以塗上不同的色彩; 但是很重要的卻是,要為自己留一點最起初的空白。 --



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◆ From: 218.211.211.164 -- 2009 高雄電影節 Kaohsiung Film Festival 10/16~10/29 高雄市電影圖書館、大遠百威秀影城 一卡通搭高雄捷運,票價85折! --



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1F:→ HCCLandRover:現在台灣與交通建設有關的BOT 哪個財務OK的? 10/26 10:48
2F:推 kaod:有啊 交九就很賺錢 XD 10/26 11:02
3F:推 CORSA:交九的賺錢還不是拿雞毛當令箭換來的,原本說好的路線集中與 10/26 11:14
4F:→ CORSA:站內上下客看來都會通通跳票,那這個交九存在的目的是啥? 10/26 11:15
5F:→ egojustin:小吃集中地? 10/26 19:59
6F:推 sayin:不可能接手高捷 高捷硬要倒 高市還不是要履約買回 拿回去背 10/27 00:08
7F:→ sayin:債 講講場面話而已 市府要想辦法讓高捷度過難關 10/27 00:09
8F:推 WTFKRTC:給他倒 10/27 09:42







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