完整標題：有線電視敗亡的前兆？新進業者削價攬客、陸劇韓劇夾擊....NCC不管嗎 字太多我就節錄一些重點段落，完整請點連結進去看 來源：https://goo.gl/gbpdhq 有線電視乃特許行業，屬於資本密集產業，龐大的營運成本包括動輒上百億元的基礎纜線 建設、單價上千元的數位機上盒採購、國內外頻道節目購買、以及龐大的營運費用...... 等，產業進入門檻絕非一般企業可以輕易跨進。新進跨區業者怎麼可能不清楚必須付出的 經營成本及風險就貿然進入市場？而新業者為了提高市占率，一昧以不可思議的低價搶收 視戶，不禁讓人合理懷疑這門怎麼算都應該是賠本的生意，是否有其他目的。 ======================= 其實，頻道代理商機制由來已久，更有其歷史背景，台灣過去有數百家規模大小不一的有 線電視系統業者，頻道商為了洽商頻道上架的經濟性、避免授權談判成本重複支出，以及 時間就是金錢的考量下，將授權上架外包出去給具有市場談判力的業者來負責。「頻道代 理商」之角色應運而生，除了可以降低頻道商與平台經營者之間的交易成本。 頻道代理商更會盡量將代理的頻道上架到國內各有線電視系統平台，提高頻道的普及率與 觸達率，使得各主流頻道可以有穩定的廣告收入來支撐優質內容產製。而且， 使讓系統 業者進行頻道節目的代理與推廣，一方面達成所代理的頻道節目能普及上架至其他系統平 台，另一方面透過各系統平台間穩定的合作關係，也可避免因不正當理由逕自影響頻道上 下架與節目內容的播出，這種平衡關係實際上也是這十幾年來穩定頻道上下架沒有劇烈變 動，甚至發生大規模斷訊的主要原因。 再說，有線電視系統只是播送頻道訊號的傳輸平台，並不實質介入頻道內容製作，若說其 能力能夠影響上游頻道商的節目內容及輿論風向，是否言過其實了些？況且，所有頻道的 上下架及頻道位置變動，皆須遵循《有線電視廣播電視法》相關規定並經NCC事前許可， 須以公平、合理方式辦理頻道上下架作業。 ======================= 簡單來說，MG制度是一種「低消」概念，如同去吃到飽餐廳用餐有低消門檻一樣；個人低 消為1000元，就算消費者只吃了一盤價值100元的沙拉，還是得付1000元的意思。在此概 念之下，MG只是業者為了取得有線電視市場競逐的基本門票，十分合理。因為，頻道商不 可能任由市占率只有1%的新進業者也喊價用1%的計價方式取得頻道授權。 然而，雙方最大的徵結點仍在於「15%」這個數字，15%是早期有線電視系統版權簽約的商 業慣例，隨著時代變遷、市場結構的轉變，15%對於新舊業者有了不同的意義及詮釋，才 會讓「頻道代理商」成為近日新聞事件的眾矢之的。 新進系統業者想降低營運成本，所以緊咬15%不合理；反觀，既有系統業者近年來為了全 力配合政府數位匯流政策，推動數位化的成本高達好幾百億非常驚人，況且據頻道業者說 法，15%是合議且存在已久的市場機制，怎可任由新進業者破壞市場秩序，恣意貶抑智慧 財產權價值？ ======================= 看來這場戰線還會拖很久啊…… --

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