經過一次破產的失敗 第二次終於比較成功了 MVP2005「老闆模式owner mode」心得： 一開始票價要降 盡量維持滿場狀態 然後想辦法買商品跟擴建球場 太貴的明星球員就不要了 多去找些有潛力的新人培養 那些年薪大概都是100~300k/year 票價的部分 我覺得一開始就太高 所以降一點是不錯 盡量降低票價把球迷拉進球場 要一場一場慢慢調 sim一場再決定下一場的票價要調高還是降低 由「影響(impact)」決定票價高低 售完100％的話下一場可以考慮調高一點 總之要靠經驗 一開始常常盈餘會變負的 因為有時候會連續10幾天都在客場 而每天都要支出 所以要把握連續主場的機會好好投資 購買資產 販賣部跟商品區 不要太擔心負債 像玩到我這個時候常常負債3.4M 可是主場2.3場的盈餘就賺回來了 現在我已經全部設施都買完了 球場可容納65050人 <---升級成這個總共要花1億多 全壘打慶祝煙火.燈光.計分版.廣告看板.餐廳都是最高級 販賣部跟商品區也全部到齊 球場招客設備也齊了 算了算 total 總共花了251.6M 賺錢真辛苦 我的進場人數大概可以維持在60000左右 每打一場比賽大概可以賺2~3M 季末賽常常可以衝到3.5M 票房收入是主要收入來源 大概是總收入的6成 一定要顧好 其次是販賣部 3成 商品部1成 尤其是季後賽的影響10/10 要趁機會大撈一筆 能多打幾場就多打幾場 故意輸球沒有人會說你打假球然後把你抓去關 我季後賽的票價分別是 60<--下層 30<--上層 40<--內野 14<--外野 4000<--貴賓席 後面3個是升級之後才會有的 通常都可以賣到9成到將近全賣光 千萬不要把票價提太高譬如第一項的60調到90 這樣會把球迷嚇跑 商品區跟販賣部的利潤會跟著降低 商品的價錢也要隨著你的銷售量做一定的調整 道理很簡單 賣的不好的產品就壓低價格 賣的好的產品就提高價格 一開始一定賣不完 因為進場觀眾有限 隨著球場人數越來越多你會發現商品越賣越好 提高價錢的空間也越大<--同樣..不能提得太高..一份爆米花10美金是沒人要買的 然後贊助好像只有第一年有 之後就沒了 所以第一年一定要把基礎打好 另外促銷我覺得沒有什麼用 球迷高興度一開始都是3/5 到季末通常變成4/5 果怎麼促銷他都沒辦法升上去變成5/5 之後幾年就沒再做促銷了 感覺也沒差多少 現在打到第5年...還有25年要打 發現一堆明星選手退休了 Bones Sosa Climents ...... 再過10年剩下的球員大概只剩大眾臉吧!!<--長的都差不多 -- 小小心得跟大家分享 一時之間想不到要補充什麼了 -- ☆★喜歡，就是淡淡的愛；愛，就是深深的喜歡 ☆★ ～葉子的離開，是因為風的追求，還是樹的不挽留 ？！～ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.116.101.42 ※ 編輯: lutwej 來自: 140.116.101.42 (03/13 17:43)