经过一次破产的失败 第二次终於比较成功了 MVP2005「老板模式owner mode」心得： 一开始票价要降 尽量维持满场状态 然後想办法买商品跟扩建球场 太贵的明星球员就不要了 多去找些有潜力的新人培养 那些年薪大概都是100~300k/year 票价的部分 我觉得一开始就太高 所以降一点是不错 尽量降低票价把球迷拉进球场 要一场一场慢慢调 sim一场再决定下一场的票价要调高还是降低 由「影响(impact)」决定票价高低 售完100％的话下一场可以考虑调高一点 总之要靠经验 一开始常常盈余会变负的 因为有时候会连续10几天都在客场 而每天都要支出 所以要把握连续主场的机会好好投资 购买资产 贩卖部跟商品区 不要太担心负债 像玩到我这个时候常常负债3.4M 可是主场2.3场的盈余就赚回来了 现在我已经全部设施都买完了 球场可容纳65050人 <---升级成这个总共要花1亿多 全垒打庆祝烟火.灯光.计分版.广告看板.餐厅都是最高级 贩卖部跟商品区也全部到齐 球场招客设备也齐了 算了算 total 总共花了251.6M 赚钱真辛苦 我的进场人数大概可以维持在60000左右 每打一场比赛大概可以赚2~3M 季末赛常常可以冲到3.5M 票房收入是主要收入来源 大概是总收入的6成 一定要顾好 其次是贩卖部 3成 商品部1成 尤其是季後赛的影响10/10 要趁机会大捞一笔 能多打几场就多打几场 故意输球没有人会说你打假球然後把你抓去关 我季後赛的票价分别是 60<--下层 30<--上层 40<--内野 14<--外野 4000<--贵宾席 後面3个是升级之後才会有的 通常都可以卖到9成到将近全卖光 千万不要把票价提太高譬如第一项的60调到90 这样会把球迷吓跑 商品区跟贩卖部的利润会跟着降低 商品的价钱也要随着你的销售量做一定的调整 道理很简单 卖的不好的产品就压低价格 卖的好的产品就提高价格 一开始一定卖不完 因为进场观众有限 随着球场人数越来越多你会发现商品越卖越好 提高价钱的空间也越大<--同样..不能提得太高..一份爆米花10美金是没人要买的 然後赞助好像只有第一年有 之後就没了 所以第一年一定要把基础打好 另外促销我觉得没有什麽用 球迷高兴度一开始都是3/5 到季末通常变成4/5 果怎麽促销他都没办法升上去变成5/5 之後几年就没再做促销了 感觉也没差多少 现在打到第5年...还有25年要打 发现一堆明星选手退休了 Bones Sosa Climents ...... 再过10年剩下的球员大概只剩大众脸吧!!<--长的都差不多 -- 小小心得跟大家分享 一时之间想不到要补充什麽了 -- ☆★喜欢，就是淡淡的爱；爱，就是深深的喜欢 ☆★ ～叶子的离开，是因为风的追求，还是树的不挽留 ？！～ --

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