※ 引述《skypieadream (Lamune)》之銘言： : 小弟家從事傳產CNC加工業 : 規模：年營收約5000-8000萬 : 25-30人 : 使用軟體人數約4人 : 目前使用之軟體為約10年前(小弟進公司前)所購入的便宜套裝軟體， : 由於現今已不敷使用， : 想另尋其他的進銷存軟體。 : 需求： : -BOM庫存管理- : 公司產品為少量多樣(單批1-10件不等)、且製程繁雜， : EX：入料->委外加工->廠內加工->委外熱處理->委外研磨->廠內加工->出貨 製令製程 委外製令/委外製程 看是否需要類似多站委外功能 : 由於先前的軟體只能記錄產品的總數， : 所以必須再用EXCEL配合紀錄委外的庫存數量， : 想要有庫存管理是可以單一品項除了總數外，還可以隨時追蹤所有製程的數量和情況。 : -會計管理- : -財務管理- : 有稍微研究過我的需求比較像是ERP的生產管理系統， 會需要一般的進銷存+生管(理論上應該是要包含物料需求管理 ) : 但由於評估ERP後續的龐大維護費用， : 目前是比較傾向於買套裝軟體， : 預算30萬以內， : 不知有沒有比較推薦的？ 先要確認好ERP到底是什麼東西，就字面上來看叫做企業資源規劃， 透過對企業各角色流程分工的詳細規劃，去建置系統，變成所謂的ERPS 就算是買套裝，那也是名為ERP(S)的資訊系統，差別在於標準模組所涵蓋的範圍、 客製程度的多寡、流程的適合程度、……等細節掌握的程度。 我所簽約的客戶當中，不乏系統換過4、5次的小型客戶， 10萬、20萬、40萬、60萬，最後到120萬才穩定下來，開始長期使用。 就套裝軟體來說，我印象中有那種數千萬至數萬元的進銷存軟體， 但通常這是適合非製造產業的部分。 要到有生產管理且有包含財會的，應該都是10萬以上等級， 這也通常還有很多導入系統的細節要處理，加上人力，要低於30萬就有相當難度。 主要在於，貴單位內部是否有那種有商業流程分析能力的軟體系統工程師， 最好是親戚且又負責任怎麼操都不會走的那種，那麼你就有機會找個30萬系統， 透過這位工程師不斷的幫忙而完成系統導入。 但理論上，會有相當多的部分會需要寫外掛。 長遠而言，我會建議您找類似我們這種能夠獨立分析公司流程再進行系統導入的顧問， 最後再來找兩、三家有相關產品的廠商， 評估一下各家的配合程度、流程適配程度、預算， 同時也看看這系統導入到底能解決企業本身多少問題， 還有個重點，對於自身接班來說，這也是很好很好的契機。 我個人就本篇資訊而言，找到適配且能長期配合的廠商， 適合的預算會落在120萬上下，每年維護費會在15上下， 但這只是很表面的預估，不代表最後結果。 舉例來說， 我所待任顧問的企業，一定會去看預計導入效益及實際導入效益， 一個是同學家的企業， 導入後最大的方便在於新進人員的教育訓練速度加快、橫向溝通加快。 以某進口水果產業， 則是在於其只要一人操作可以管理2億多的營業額、老闆下決策快速。 或是能解決某些原本要花費數日的流程，變成只要十多分鐘完成。 能夠達成這些效益，為企業帶來的價值，這才是我們在導入系統時用以判斷的標準。 --

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