※ 引述《Punchpp ()》之銘言： : 各位前輩大家好 : 小弟目前被賦予任務如下: : 評估各家ERP優缺並負責導入相關事宜 : 我司產業為製造業(女鞋代工),產品皆外銷 : 主要需要解決的問題為以下: : 1.BOM數位化問題 : 2.訂單轉換採購單,備料單重工問題 : 預算目前沒有上限; : 從未導入過任何ERP系統,截至目前為止皆為人工手KEY各種報表; : 目前已接觸過鼎新,尚揚,鴻來軟件 : 請問各位前輩還有推薦的ERP廠商嗎? 其實，聽取軟體商簡報後，仍陷入「一頭霧水」狀態的MIS主管，我曾經就是其中一員，彼岸更多！ 這個提問觸發我寫下一篇文章《如何選擇ERP》。先預熱一下... 恰巧我曾經任職一家只幫愛迪達代工，18000人的廣東鞋廠，厚顏擔任只出一張嘴「管理」28名部屬的MIS部門最高主管（經理）。 該廠當時：廣東有相距近百公里之遙的2個工廠、臺中辦公室、積極動工中的印度工廠。 除了HR當然有的考勤、薪資業務之外，有員工（收費、補助）餐廳、保險、住宿...等資訊需求。 入職當時，該廠正積極汰換ERP軟體，鄙人立即展開「ERP選型」工作。 接手之前，已經有下列軟體商爭取那門生意： - SAP的「鞋服solution」 - 金蝶 - 深圳的中X（老闆已改行，偶有聯絡。） - 高雄的先濬 我的調查方式：製作問卷，列舉技術問題，邀請軟體商答題。 按我的記憶列舉一、二： 1. 軟體能否「同時」處理「品名」和「尺碼」？所謂「處理」，包括：跑MRP、追蹤和紀錄各「品名」和「尺碼」的成本與數量。 2. 軟體能否處理各材料的保稅（出口退稅）功能？ 3. 軟體能否線上切換語系？（希望印度廠也能使用） 4. 資訊人員能否設計一份報表，中國廠職員使用簡體字打印、臺中廠職員使用正體字打印、印度職員使用英文打印？ 5. 資訊人員每設計一份報表之後，是否必須分別在中國廠的800部電腦安裝、去印度廠安裝、去臺中辦公室安裝？（「安裝」包括遠程分發、自動下載並安裝package） 6. 軟體系統使用何種程式語言設計？（事涉MIS人員接手維護軟體的學習曲線、求才難易度、薪資水準） 7. 軟體使用何種資料庫管理系統？（影響老闆的錢包） 8. 會計月結，是否必須來回嘗試幾次過帳、反過帳、結帳、反結帳，可能失敗、出現「負庫存量」、「負金額」？ 9. 軟體能否「隨時」顯示「品名」和「尺碼」的真實（不是「標準」）成本與數量，無須等到下月初的月結？ ... 當時， - 用過Tiptop，確定0分，所以懶得聯絡鼎新業務員。 - 直接忽略SAP，連問卷也不發給那些X子。 - 金蝶不繳交問卷，從此失聯。 - 中X答非所問、回答不完整，但是仍拜訪、打電話，積極爭取訂單。 - 先濬拒絕答題。 我當時最敬佩的軟體商是金蝶，因為他們躲起來，證明是唯一有羞恥心的業務員，他們不願意欺騙、說謊。 老闆無視我的反對，所以先濬拿到訂單。我離職後，老闆支付三分之一合約金（330萬元臺幣）後，先濬從此失聯。 我給原提問人能心安理得、睡好覺的建議： 1、參考我前述問卷內容以及下面的參考資料，製作一份問卷，發給全部軟體商，邀請他們答題。 2、邀請那些全部回答「yes」的廠商向你當面示範那些「yes」的軟體功能。 3、淘汰這些軟體商：回答不清楚、回答「no」、不敢示範那些「yes」的軟體功能。 4、從那些全部回答「yes」而且確實示範軟體功能真實不虛的軟體商之中，選擇報價最低的一家，直接推薦給老闆。 5、如果不幸證明全部檯面上的軟體商都是騙子的話，只好去我的SaaS官網免費註冊、試用，基於你的專業和敬業，回答你自己的問卷，並且相信自己的眼睛，而非耳朵。 手冊：https://terarows.gitlab.io/app2/ ---參考資料--- http://www.itpub.net/thread-1892471-1-1.html - 勞工：三班制：07:00 ~ 15:00、15:00 ~ 23:00、23:00 ~ 07:00。夜班提供夜點費。 - 遲到半小時內，扣薪N元。遲到M小時以上，視同請假半日。早退，（忘了詳情！）。未請假，曠職，扣薪X元。 - 有全勤獎。 - 小過：扣N元；大過，扣M元。小功：獎N元；大功，獎M元。 - 文員：高級主管不打卡，其餘須打卡。可填單報出差。 - 薪資：按層級表。也許有年終獎金。 - 年假/年資對照表。 - 外國勞工提供住宿。 - 中國廠有用餐制度、住房、保險。 - 台灣廠有勞保、健保、綜合所得扣繳憑單。 - 當然，打卡鐘24小時侍候。 多公司。在線切換，無須登出再登錄。 多國語言。在線切換，無須登出再登錄。 已翻譯正體中文、簡體中文、英文。按各種語言輸入料項目、供應商名、地址、人名..。 多時區。倫敦用戶輸入、顯示「2014-12-01 00:00:00 +0」，北京用戶輸入、顯示「2014-12-01 08:00:00 +8」。 支持料品批號、鞋子的尺碼、成衣的尺碼。 會計科目只有一段。 一些ERP要求：每一個料號指定一個多段會計科目編碼。例如：1111-00A-123。其中，「1111」代表『原料』、「00A」代表『00A部門』、「123」代表『123料號』。 PostERP只使用會計科目只有一段：「1111」，代表『原料』。 無縫整合會計：凡是與金額相關的交易，都轉拋會計分錄。會計人員的記帳工作趨近零。 會計分錄只有一個屏幕，無須多個屏幕來回翻找、比對、輸入。這個屏幕容納成本、供應商、客戶、應收帳款、應付帳款、銀行存摺帳號...等信息。 無須過帳、反過帳。結帳重點工作，只運行一個指令，處理：虛帳戶結轉實帳戶、本期實帳戶餘額復制成下期期初餘額。 支持先進先出、後進先出、移動加權平均成本。永續盤存制。 隨時反應每一個倉位中的每一個項目、每一個批號的最新成本，無須等到月結。 MRP同時考慮項目與批號（或尺碼）： 1、需求數量（數量，時間） 2、倉庫現存可用量（數量） 3、BOM標準用量（數量） 4、BOM父項損耗率、子項損耗率（數量） 5、生產工藝（數量、時間）（目前從缺） 6、計劃單數量（數量，時間） 7、請購單數量（數量，時間） 8、採購單數量（數量，時間） 9、外包單數量（數量，時間） 10、生產單數量（數量，時間） 11、生產投料單數量（數量，時間） 12、生產記錄（數量、時間） 13、最小包裝量/不可分割數量（數量） 14、最低採購數量（數量） 15、最低生產批量/最低外包批量（數量） 16、時柵（時間）（目前從缺） 17、時格（時間）（目前從缺） 18、提前期（時間） 多層「一對多」單據。例如：在同一個屏幕的一張出貨單號含多種藥名，每個藥名含多個批號，每個批號含多個出貨日期，每個出貨日期含多個交貨目的地；自多個儲位撿貨。 各種語言在線求助：屏幕說明、字段說明、報表用途與參數說明、程序用途與參數說明。 備正體中文、簡體中文、英文文檔，供使用人以瀏覽器閱讀。 MIS人員在瘦客戶上面開發、修改、強化ERP，終端使用人在瘦客戶操作ERP。 瘦客戶內建報表引擎，無須外掛Crystal Report等：MIS人員設計報表樣板，終端使用人運行報表。100%整合在瘦客戶的menu中。 MIS人員設計的一份WYSIWYG報表樣板，台灣文員預覽或打印正體中文報表、中國廠員工人打印正體中文報表、印度user print英文report。可設計cross tab報表、含bar code報表、子報表（sub-report）。 伺服器軟件與瘦客戶之間的傳輸資料經過(1)加密(2)壓縮。不需要VPN、Citrix、Windows Remote Desktop。 提供類似Unix crontab的排程機制。 巨細靡遺記錄user的輸入、修改、刪除記錄。 每一筆記錄都允許附掛32767個文檔，例如：工程圖.png、標準作業程序說明.doc。 屏幕中的每一個table都允許匯出成文檔，供LibreOffice的Calc、M$ Excel等軟件匯入。 https://bit.ly/2DPkDZZ https://bit.ly/2OOanYv --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.228.152.45 (臺灣) ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/MIS/M.1575624725.A.74A.html ※ 編輯: anecdotes (36.228.152.45 臺灣), 12/06/2019 17:35:32 ※ 編輯: anecdotes (36.228.152.45 臺灣), 12/06/2019 19:17:40 ??? 官網的確其貌不揚，缺少霸氣，但是很耐操、實用。行有餘力再去拉皮美容。 已移除簽名。 如果採用我們的方式，訂做費用為0。 我們1名顧問到場訓練企業MIS人員接手永續開發/維護ERP的技能。 理由：負責定做ERP的是最瞭解企業作業和文化的MIS基層人員，不是任何外來顧問。 https://bit.ly/2sZ7N9B 使用不同料號的變通手法，具足這裡描述的全部缺陷： 「Table 10-1. 不良ERP系統對會計科目編號的處理方式」 https://terarows.gitlab.io/app2/manual/1/finance-start.html 假設女鞋有S、M、L 3種尺碼，則倚靠變通的ERP，3倍料號 & BOM & 科目數量 、3倍user出錯機率、3倍資料佔據空間、運算時間3N倍（N > 1）； 如果是運動鞋，則有8.5' 9' 9.5' ... 11.5' 12' 約10種尺碼。 所以，倚靠變通的ERP，這題得0分。 特別列出這題的理由，是因為當時該工廠使用的Forth Shift（彼岸稱為「四班」）無此功能， 新ERP必須避免重蹈覆轍。 在彼岸的工廠無須自己開發退稅軟體與政府對接，多購買當地軟體。 承辦人員抱怨的是：沒有資料可供輸入退稅軟體。 對Tiptop和SAP而言，問題很大！工程非常艱鉅！請搜尋「SAP multilingual」關鍵字。 金蝶、中X、先濬都不支援。 都是怎樣玩法？ (a) 設計好報表「report1」之後，立即在ERP的某選單或畫面顯示「report1」供user列印？ 也就是所謂的「無縫整合」。 (b) 用Crystal Report設計好報表「report1」之後，請user登入獨立於ERP之外的「報表系統」，供user列印？ 也就是所謂的「第三方外掛報表系統」。 除了政府部門以外，沒聽過那家大企業全部外包MIS業務，所以當然以企業客戶的MIS接手為基礎。 這一點的確重要。所以盡可能開放軟體給各界永續承接： https://terarows.gitlab.io/posterp/manual/1/project-portal.html 「如果很不幸地，您不再繼續維護您的資訊系統的話，那麼，您上傳到GitLab的資源就提供別人一個機會，讓他們得以接手維護並延續這些資訊系統的生命，從而保障您的客戶的權益。」 出現「負庫存」絕非特例。 見過用友U8、金蝶、百卓優采、O進銷存...等user向客服求救。 鼎新的Tiptop和WF確定無此問題？ 1. 只要有一家企業使用「加權移動平均成本計價」法，ERP就必須支援。 2. 成本計價法，宜讓會計人員決定，而非顧問硬「推薦」企業客戶。 要求ERP軟體隨時提供成本 & 數量不是在吹毛求疵。 業務人員制定產品售價會參考到這項資訊。 假顧問真業務員最拿手的，不是傳授企業客戶MIS專業， 而是灌輸MIS主管惡質心態、劣化其職業道德，如專文《不易聽到SAP專案失敗的原因》 揭露：https://bit.ly/2DPkDZZ 該文適用範圍涵蓋國內、外市場佔有率最高的ERP軟體商以及其外圍利益組織和個人。 ※ 編輯: anecdotes (36.225.166.84 臺灣), 12/08/2019 23:15:39 ※ 編輯: anecdotes (36.225.166.84 臺灣), 12/08/2019 23:17:53 ※ 編輯: anecdotes (36.225.166.84 臺灣), 12/08/2019 23:28:23 已照辦。 ※ 編輯: anecdotes (36.225.164.157 臺灣), 12/09/2019 18:07:24 自傳 https://www.linkedin.com/pulse/cv-tw-cn-liou/ ※ 編輯: anecdotes (36.225.7.107 臺灣), 12/11/2019 17:39:35 ※ 編輯: anecdotes (1.171.35.182 臺灣), 12/16/2019 14:24:28 ※ 編輯: anecdotes (114.45.10.95 臺灣), 12/17/2019 19:02:55 ※ 編輯: anecdotes (36.228.142.80 臺灣), 12/18/2019 19:10:35