※ 引述《Punchpp ()》之铭言： : 各位前辈大家好 : 小弟目前被赋予任务如下: : 评估各家ERP优缺并负责导入相关事宜 : 我司产业为制造业(女鞋代工),产品皆外销 : 主要需要解决的问题为以下: : 1.BOM数位化问题 : 2.订单转换采购单,备料单重工问题 : 预算目前没有上限; : 从未导入过任何ERP系统,截至目前为止皆为人工手KEY各种报表; : 目前已接触过鼎新,尚扬,鸿来软件 : 请问各位前辈还有推荐的ERP厂商吗? 其实，听取软体商简报後，仍陷入「一头雾水」状态的MIS主管，我曾经就是其中一员，彼岸更多！ 这个提问触发我写下一篇文章《如何选择ERP》。先预热一下... 恰巧我曾经任职一家只帮爱迪达代工，18000人的广东鞋厂，厚颜担任只出一张嘴「管理」28名部属的MIS部门最高主管（经理）。 该厂当时：广东有相距近百公里之遥的2个工厂、台中办公室、积极动工中的印度工厂。 除了HR当然有的考勤、薪资业务之外，有员工（收费、补助）餐厅、保险、住宿...等资讯需求。 入职当时，该厂正积极汰换ERP软体，鄙人立即展开「ERP选型」工作。 接手之前，已经有下列软体商争取那门生意： - SAP的「鞋服solution」 - 金蝶 - 深圳的中X（老板已改行，偶有联络。） - 高雄的先濬 我的调查方式：制作问卷，列举技术问题，邀请软体商答题。 按我的记忆列举一、二： 1. 软体能否「同时」处理「品名」和「尺码」？所谓「处理」，包括：跑MRP、追踪和纪录各「品名」和「尺码」的成本与数量。 2. 软体能否处理各材料的保税（出口退税）功能？ 3. 软体能否线上切换语系？（希望印度厂也能使用） 4. 资讯人员能否设计一份报表，中国厂职员使用简体字打印、台中厂职员使用正体字打印、印度职员使用英文打印？ 5. 资讯人员每设计一份报表之後，是否必须分别在中国厂的800部电脑安装、去印度厂安装、去台中办公室安装？（「安装」包括远程分发、自动下载并安装package） 6. 软体系统使用何种程式语言设计？（事涉MIS人员接手维护软体的学习曲线、求才难易度、薪资水准） 7. 软体使用何种资料库管理系统？（影响老板的钱包） 8. 会计月结，是否必须来回尝试几次过帐、反过帐、结帐、反结帐，可能失败、出现「负库存量」、「负金额」？ 9. 软体能否「随时」显示「品名」和「尺码」的真实（不是「标准」）成本与数量，无须等到下月初的月结？ ... 当时， - 用过Tiptop，确定0分，所以懒得联络鼎新业务员。 - 直接忽略SAP，连问卷也不发给那些X子。 - 金蝶不缴交问卷，从此失联。 - 中X答非所问、回答不完整，但是仍拜访、打电话，积极争取订单。 - 先濬拒绝答题。 我当时最敬佩的软体商是金蝶，因为他们躲起来，证明是唯一有羞耻心的业务员，他们不愿意欺骗、说谎。 老板无视我的反对，所以先濬拿到订单。我离职後，老板支付三分之一合约金（330万元台币）後，先濬从此失联。 我给原提问人能心安理得、睡好觉的建议： 1、参考我前述问卷内容以及下面的参考资料，制作一份问卷，发给全部软体商，邀请他们答题。 2、邀请那些全部回答「yes」的厂商向你当面示范那些「yes」的软体功能。 3、淘汰这些软体商：回答不清楚、回答「no」、不敢示范那些「yes」的软体功能。 4、从那些全部回答「yes」而且确实示范软体功能真实不虚的软体商之中，选择报价最低的一家，直接推荐给老板。 5、如果不幸证明全部台面上的软体商都是骗子的话，只好去我的SaaS官网免费注册、试用，基於你的专业和敬业，回答你自己的问卷，并且相信自己的眼睛，而非耳朵。 手册：https://terarows.gitlab.io/app2/ ---参考资料--- http://www.itpub.net/thread-1892471-1-1.html - 劳工：三班制：07:00 ~ 15:00、15:00 ~ 23:00、23:00 ~ 07:00。夜班提供夜点费。 - 迟到半小时内，扣薪N元。迟到M小时以上，视同请假半日。早退，（忘了详情！）。未请假，旷职，扣薪X元。 - 有全勤奖。 - 小过：扣N元；大过，扣M元。小功：奖N元；大功，奖M元。 - 文员：高级主管不打卡，其余须打卡。可填单报出差。 - 薪资：按层级表。也许有年终奖金。 - 年假/年资对照表。 - 外国劳工提供住宿。 - 中国厂有用餐制度、住房、保险。 - 台湾厂有劳保、健保、综合所得扣缴凭单。 - 当然，打卡钟24小时侍候。 多公司。在线切换，无须登出再登录。 多国语言。在线切换，无须登出再登录。 已翻译正体中文、简体中文、英文。按各种语言输入料项目、供应商名、地址、人名..。 多时区。伦敦用户输入、显示「2014-12-01 00:00:00 +0」，北京用户输入、显示「2014-12-01 08:00:00 +8」。 支持料品批号、鞋子的尺码、成衣的尺码。 会计科目只有一段。 一些ERP要求：每一个料号指定一个多段会计科目编码。例如：1111-00A-123。其中，「1111」代表『原料』、「00A」代表『00A部门』、「123」代表『123料号』。 PostERP只使用会计科目只有一段：「1111」，代表『原料』。 无缝整合会计：凡是与金额相关的交易，都转抛会计分录。会计人员的记帐工作趋近零。 会计分录只有一个屏幕，无须多个屏幕来回翻找、比对、输入。这个屏幕容纳成本、供应商、客户、应收帐款、应付帐款、银行存摺帐号...等信息。 无须过帐、反过帐。结帐重点工作，只运行一个指令，处理：虚帐户结转实帐户、本期实帐户余额复制成下期期初余额。 支持先进先出、後进先出、移动加权平均成本。永续盘存制。 随时反应每一个仓位中的每一个项目、每一个批号的最新成本，无须等到月结。 MRP同时考虑项目与批号（或尺码）： 1、需求数量（数量，时间） 2、仓库现存可用量（数量） 3、BOM标准用量（数量） 4、BOM父项损耗率、子项损耗率（数量） 5、生产工艺（数量、时间）（目前从缺） 6、计划单数量（数量，时间） 7、请购单数量（数量，时间） 8、采购单数量（数量，时间） 9、外包单数量（数量，时间） 10、生产单数量（数量，时间） 11、生产投料单数量（数量，时间） 12、生产记录（数量、时间） 13、最小包装量/不可分割数量（数量） 14、最低采购数量（数量） 15、最低生产批量/最低外包批量（数量） 16、时栅（时间）（目前从缺） 17、时格（时间）（目前从缺） 18、提前期（时间） 多层「一对多」单据。例如：在同一个屏幕的一张出货单号含多种药名，每个药名含多个批号，每个批号含多个出货日期，每个出货日期含多个交货目的地；自多个储位捡货。 各种语言在线求助：屏幕说明、字段说明、报表用途与参数说明、程序用途与参数说明。 备正体中文、简体中文、英文文档，供使用人以浏览器阅读。 MIS人员在瘦客户上面开发、修改、强化ERP，终端使用人在瘦客户操作ERP。 瘦客户内建报表引擎，无须外挂Crystal Report等：MIS人员设计报表样板，终端使用人运行报表。100%整合在瘦客户的menu中。 MIS人员设计的一份WYSIWYG报表样板，台湾文员预览或打印正体中文报表、中国厂员工人打印正体中文报表、印度user print英文report。可设计cross tab报表、含bar code报表、子报表（sub-report）。 伺服器软件与瘦客户之间的传输资料经过(1)加密(2)压缩。不需要VPN、Citrix、Windows Remote Desktop。 提供类似Unix crontab的排程机制。 巨细靡遗记录user的输入、修改、删除记录。 每一笔记录都允许附挂32767个文档，例如：工程图.png、标准作业程序说明.doc。 屏幕中的每一个table都允许汇出成文档，供LibreOffice的Calc、M$ Excel等软件汇入。 https://bit.ly/2DPkDZZ https://bit.ly/2OOanYv --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 36.228.152.45 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/MIS/M.1575624725.A.74A.html ※ 编辑: anecdotes (36.228.152.45 台湾), 12/06/2019 17:35:32 ※ 编辑: anecdotes (36.228.152.45 台湾), 12/06/2019 19:17:40 ??? 官网的确其貌不扬，缺少霸气，但是很耐操、实用。行有余力再去拉皮美容。 已移除签名。 如果采用我们的方式，订做费用为0。 我们1名顾问到场训练企业MIS人员接手永续开发/维护ERP的技能。 理由：负责定做ERP的是最了解企业作业和文化的MIS基层人员，不是任何外来顾问。 https://bit.ly/2sZ7N9B 使用不同料号的变通手法，具足这里描述的全部缺陷： 「Table 10-1. 不良ERP系统对会计科目编号的处理方式」 https://terarows.gitlab.io/app2/manual/1/finance-start.html 假设女鞋有S、M、L 3种尺码，则倚靠变通的ERP，3倍料号 & BOM & 科目数量 、3倍user出错机率、3倍资料占据空间、运算时间3N倍（N > 1）； 如果是运动鞋，则有8.5' 9' 9.5' ... 11.5' 12' 约10种尺码。 所以，倚靠变通的ERP，这题得0分。 特别列出这题的理由，是因为当时该工厂使用的Forth Shift（彼岸称为「四班」）无此功能， 新ERP必须避免重蹈覆辙。 在彼岸的工厂无须自己开发退税软体与政府对接，多购买当地软体。 承办人员抱怨的是：没有资料可供输入退税软体。 对Tiptop和SAP而言，问题很大！工程非常艰钜！请搜寻「SAP multilingual」关键字。 金蝶、中X、先濬都不支援。 都是怎样玩法？ (a) 设计好报表「report1」之後，立即在ERP的某选单或画面显示「report1」供user列印？ 也就是所谓的「无缝整合」。 (b) 用Crystal Report设计好报表「report1」之後，请user登入独立於ERP之外的「报表系统」，供user列印？ 也就是所谓的「第三方外挂报表系统」。 除了政府部门以外，没听过那家大企业全部外包MIS业务，所以当然以企业客户的MIS接手为基础。 这一点的确重要。所以尽可能开放软体给各界永续承接： https://terarows.gitlab.io/posterp/manual/1/project-portal.html 「如果很不幸地，您不再继续维护您的资讯系统的话，那麽，您上传到GitLab的资源就提供别人一个机会，让他们得以接手维护并延续这些资讯系统的生命，从而保障您的客户的权益。」 出现「负库存」绝非特例。 见过用友U8、金蝶、百卓优采、O进销存...等user向客服求救。 鼎新的Tiptop和WF确定无此问题？ 1. 只要有一家企业使用「加权移动平均成本计价」法，ERP就必须支援。 2. 成本计价法，宜让会计人员决定，而非顾问硬「推荐」企业客户。 要求ERP软体随时提供成本 & 数量不是在吹毛求疵。 业务人员制定产品售价会参考到这项资讯。 假顾问真业务员最拿手的，不是传授企业客户MIS专业， 而是灌输MIS主管恶质心态、劣化其职业道德，如专文《不易听到SAP专案失败的原因》 揭露：https://bit.ly/2DPkDZZ 该文适用范围涵盖国内、外市场占有率最高的ERP软体商以及其外围利益组织和个人。 ※ 编辑: anecdotes (36.225.166.84 台湾), 12/08/2019 23:15:39 ※ 编辑: anecdotes (36.225.166.84 台湾), 12/08/2019 23:17:53 ※ 编辑: anecdotes (36.225.166.84 台湾), 12/08/2019 23:28:23 已照办。 ※ 编辑: anecdotes (36.225.164.157 台湾), 12/09/2019 18:07:24 自传 https://www.linkedin.com/pulse/cv-tw-cn-liou/ ※ 编辑: anecdotes (36.225.7.107 台湾), 12/11/2019 17:39:35 ※ 编辑: anecdotes (1.171.35.182 台湾), 12/16/2019 14:24:28 ※ 编辑: anecdotes (114.45.10.95 台湾), 12/17/2019 19:02:55 ※ 编辑: anecdotes (36.228.142.80 台湾), 12/18/2019 19:10:35