作者esla (無限解、解無限)
看板MIS
標題Re: [請益] 該回台灣嗎？
時間Fri May 10 13:47:32 2019
※ 引述《overtyu (黑犬)》之銘言：
: 各位MIS前輩先進大大們好
: 先做個自我介紹
: 手機排版，如有閱讀困難，我再修改
: 小弟今年28
: 24歲以學校合作實習名義前往大陸工作
: 到了深圳的一間製造線材的台資傳統產業擔任MIS實習生
: 全工廠約有100台電腦，由域管理，並使用鼎新Tiptip GP ERP系統
: 當時同部門的成員為
: 一名工作五年的大陸經理（Tiptop GP由他導入，並兼任稽核經理）
: 一名工作十年的大陸組長（基本上所有設備、線路相關事務他都應該清楚，不過他有另一個隱藏身份-董事長特助-所以其實不管資訊的事）
: 一名工作四年的台灣人，是跟我同學校的學長，也算是學校牽線過來的（另一個身分是總經理特助）
: 在我擔任實習生期間（6月-12月）
: 大陸的經理離職了。
: 依照上面介紹的成員
: 理所當然所有重擔都跑到了我學長身上，
: 但我學長其實不是資訊專業，他比較偏向業務類型外加他是總經理特助，所以會被交辦很多屁事（無分公私）
: 因此學長請我留下來幫他分擔事務，我也同意了，由我學長向董事長報告，董事長也同意，就這樣順理成章的隔年2月份開始成為正式員工，起薪-40K
: 現在時間快轉到2019年
: 這期間沒什麼大變化，除了我學長被多派了一個職位-品管課長，資訊一樣兼任。
: 不過其實三年來資訊的事情都是我在掌握，期間公司遭遇了勒索病毒，把公司共享伺服器全部搞死（因為是用windows server做的共享，然後還沒有備份）被我重新組建NAS處理掉，順便解決各部門權限不明確問題（之前是所有部門可以隨意動其他部門資料）
: 以及AD伺服器掛掉全公司電腦無法登入，重新安裝系統每台電腦重新加退域
: ERP也從剛進來什麼都不懂，各部門單據有問題，流程有問題，我都蹲在他們旁邊請他們操作給我看，到現在他們開口講第一句就可以被我臭罵十句的程度
: 現在每天的生活就是上班滑手機，滑累了回宿舍睡一下，反正宿舍很近，電話來一分鐘我就能出現。
: 但是突然覺得自己這樣真的可以嗎？
: 這工作能做一輩子嗎？
: 開始看不到自己在這間公司的未來
: 所以最近一直在想是不是要離開這間公司了，會這麼想也是因為感覺自己不太受到重視。
: 公司去年中決定替換現有的ERP系統升級為鼎新的T100，順便買了HRM跟BPM
鼎新HRM很難用，再者，有TIPTOP了還買T100實在是有點....
二者的確有差異，在細節部份T100優化不少，不過因為是新系統，相對小BUG也不少...
: 上面說資訊的事情都是我在掌握了，另一位組長不管事，我學長身份很多，
: 在想這次這個重擔應該要落在我身上了，可是結果不是……
: 公司另在台灣請了一個負責台灣工廠（新成立）資訊兼總PM，
你很在乎職位或權力這塊嗎?個人是覺得事情做好就好，其它是要時間慢慢學的
導入ERP、管理部門，控PROJECT是需要經驗來累積的
而且導ERP這件事，有經驗的人大概都會同意，人的問題才是最大的....
雖然我不確定你在導入階段負責的點是那塊，不過這點真的要花時間慢慢培養
: 大陸的PM由我學長擔任。但結果是所有的內部溝通，找人開會都是我在跟進，
: 我學長只剩下窗口的功能，負責安排顧問進廠跟簽費用還有文書用印處理，
: 會議因為自身繁忙都是要參加不參加，或是參加到一半就被外務叫走。
職場的確是這樣的，除非他是專職做這塊，不然有外務還滿正常的....
這也是看公司對這件事重不重視，像我去年在導T100時，就是專職做這塊
去年底導入差不多後，我就開始愈接愈多，這塊就放給底下的人各單位負責了
我最多就是抓大方向流程，跟對外廠商溝通，畢竟這塊工作量是暫時的
快的話一年，慢的話二、三年沒上線也差不多等於失敗了
而你們家都用過TT了，要升級T100真的問題不大....
: 再來是薪資，從2015年6月實習的薪資30K
: ->2016年2月轉正40K->2017年3月41K->2017年6月莫名其妙變成45K->2018年11月莫名其妙變成48K
: 實習不算，從2016年2月入職到現在已經滿三年多，加薪幅度是40K->48K
: 以上是小弟目前的狀況
: 目前在考慮，是要要求公司給個職位頭銜順便要求加薪，還是回台灣找個差不多的工作，
: 但更有內容更有挑戰性，升遷之路更明亮的工作呢？
要不要頭銜看個性，有些人不喜歡做管理職，但感覺你應該需要
接了管理職會碰到很多以前你想像不到的鳥事，有時不是想像中那麼理想
不過可以肯定的是，在這方面正常來說會比純技術職薪水好一點就是
你是有參與寫程式嗎，還是純流程規劃導入這塊?
純玩鼎新，天花板相對低，在台灣的話，更難找到好工作
: 可能有人覺得我現在真是無病呻吟
: 每天朝八晚五，工作輕鬆
: 如果不算台灣才是真的家，那完全符合
: 錢多事少離家近的完美工作
個性問題，想進一步是好事啊...畢竟還年輕，也不想這麼早養老吧
只是玩ERP，工作真的是嗆司嗆司啦，可以去投投看
然後，你在中國那裡?如果在蘇州，會寫T100程式的話
私訊跟我聊聊吧，最近想再抓一隻來培養.....
: 但是這是我第一份工作，還是沒經過正式面試的工作，所以對於找工作跟目前的求職環境真是一無所知，我也不確定我現在的能力是否有符合一般人工作三年的資歷
: 一切想變動的緣由都是
: 看不到未來
: 所以來這邊尋求各位前輩們的意見
: 給我勇氣也好
: 狠狠的潑我冷水也好
: 只想聽聽身在同個專業的人的看法
: 以上，先謝過各位前輩了
: ps：其實還有一些事情,例如我學長離職可是受不了新工作又跑回來以及接下來工廠要搬遷，不過礙於篇幅以及覺得不是太重要的事所以就不特別提了
: -----
: Sent from JPTT on my HUAWEI TNY-AL00.
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 222.92.199.54
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/MIS/M.1557467254.A.AEF.html
1F：推 overtyu: 升級T100是因為GP沒有買維護合約，但是前經理客製了很多 05/10 15:44
2F：→ overtyu: 東西，導致系統很難去維護，才想說導入T100從頭開始學也 05/10 15:44
3F：→ overtyu: 是給自己一個學習機會。 05/10 15:44
好奇怪的判斷，補合約，再送個人去培訓，甚至請個會寫tt的人來都比較便宜吧
會寫tt的人應該算好找的，t100搞一搞連顧問費也要上千吧，真是奇怪的決定
所以你可能對寫程式這段也沒接觸很深吧，那從頭玩真的是個很好的經驗
4F：→ overtyu: HRM真的是經驗問題有點被騙了，原本以為可以解決人員排班 05/10 15:44
5F：→ overtyu: 跟工時問題，結果跟T100的整合根本像沒有，頂多是跟BPM有 05/10 15:44
6F：→ overtyu: 比較好的整合。 05/10 15:44
你是指排班整合到t100工時及效率那塊嗎?那塊對鼎新來說是mes的範疇
hrm跟t100的整合，大概只有組織架構、人員名單、薪資傳票拋轉而已
其它都得客製，但不建議，也很難客製就是
7F：→ overtyu: 如果要更高的薪資，管理職是必須接的，如果能拿到，我也 05/10 15:44
8F：→ overtyu: 不會拒絕，也是檢驗自己的好機會。 05/10 15:44
9F：→ overtyu: T100有去上過大班課，基本的修改可以，從無到有寫一支出 05/10 15:45
10F：→ overtyu: 來還沒試過。 05/10 15:45
這塊看你想走那條路，像我也是只會基本的修改，個人很討厭寫程式就是
所以在換這份工作，我寧可挑了間薪水低二、三成，但接管理職的公司
運氣是不錯，不到一年導入成功後，薪水就調整上來了，不過多接了幾個部門就是
至於有人提到在中國薪水不高，現在中國薪水還滿二極化的
台資企業薪水開始偏低了，中資企業薪水愈來愈可怕
我們這一堆三十來歲的工程濕跳到中資企業，月薪一萬五、二萬人頭紙的...
但，中國最近經濟狀況也不太穩定，尤其是中美貿易戰愈打愈兇
所以也很難說未來會怎樣，只是如果玩erp的話，台灣未來大概可以肯定愈來愈難玩就是..
※ 編輯: esla (222.92.199.54), 05/10/2019 16:42:24
11F：推 overtyu: T100真的是我跟學長的私心說服上面導入的，再加上前經理 05/10 17:00
12F：→ overtyu: 是跳槽到ERP公司所以給了很大力的協助。 05/10 17:00
真難得聽到是從私企跳回erp公司的，一般都是被挖到私企就是
13F：→ overtyu: HRM就像您說的那樣，不過也都買了，至少在薪資計算及請假 05/10 17:00
14F：→ overtyu: BPM電子化可以順利，而且合約又不是我談的XD 05/10 17:00
bpm還滿好用的，而且通常是一線主管在接觸，反倒hrm、erp他們接觸不多
所以私心建議，bpm弄好一點，會讓上頭的印象好很多
至於hrm，嗯，反正買了就買了
15F：→ overtyu: 目前我的方向應該跟您差不多，也是不太想寫程式了，比較 05/10 17:00
16F：→ overtyu: 想當管理職手下有人可以用，幫忙承接上面的需求轉換給手 05/10 17:00
17F：→ overtyu: 下的人去完成（其實目前已經是這個模式了啦，只是沒有頭 05/10 17:01
18F：→ overtyu: 銜而已） 05/10 17:01
我接管理職，除了資訊這塊，還有其它部門就是，不過我本來就玩流程制度跟稽核的
這種事要看公司規模，看接不接受養個純it主管，而且就算有
你要控的東西很多，通常不只跟上頭溝通，然後丟給下面做這麼簡單的...
如果真是這樣，那這薪水還真的滿好賺的XDD
※ 編輯: esla (222.92.199.54), 05/10/2019 17:18:05
19F：→ jinhong: 第一次看到BPM好用 還是說現在已經不是Easyflow了? 05/11 15:07
最早用過的是EFlow .NET，超級難用，接著是EFlow GP，已經好用很多了
最近新公司導入的是BPM(原本也有用.NET版，但T100不吃)
說實在話已經還不錯用了，無論是從USER角度還是維護、開發人員角度來看
不能說完美，但個人評分有七、八十分了，不過他的APP還是有滿大提升空間就是
※ 編輯: esla (222.92.199.54), 05/11/2019 19:52:36
20F：→ jinhong: 我用過更舊的是2000 用asp寫 還不是.net 05/12 11:14
21F：→ jinhong: .net版的我只用過一個月,差異感覺不大 05/12 11:15
22F：→ jinhong: 只是剛好公司正在汰換成另一間廠商的,覺得解脫XD 05/12 11:16
23F：→ jinhong: 2000跟.net版本在維護簽核流程時看到設一堆條件會很頭大 05/12 11:18
.net、asp版都一樣，超級無敵難用的，換到gp(java)版本就差很大了
現在我新公司這也有用.net新版本的eflow，感覺跟十年前沒太多差異就是
應該是架構限制住了很多東西，gp或是bpm就相對簡單多了
拉一拉就能搞定大多數的條件，即便不是it人員，大概也能搞定多數需求
※ 編輯: esla (222.92.199.54), 05/12/2019 18:12:03