作者esla (无限解、解无限)
看板MIS
标题Re: [请益] 该回台湾吗?
时间Fri May 10 13:47:32 2019
※ 引述《overtyu (黑犬)》之铭言:
: 各位MIS前辈先进大大们好
: 先做个自我介绍
: 手机排版,如有阅读困难,我再修改
: 小弟今年28
: 24岁以学校合作实习名义前往大陆工作
: 到了深圳的一间制造线材的台资传统产业担任MIS实习生
: 全工厂约有100台电脑,由域管理,并使用鼎新Tiptip GP ERP系统
: 当时同部门的成员为
: 一名工作五年的大陆经理(Tiptop GP由他导入,并兼任稽核经理)
: 一名工作十年的大陆组长(基本上所有设备、线路相关事务他都应该清楚,不过他有另一个隐藏身份-董事长特助-所以其实不管资讯的事)
: 一名工作四年的台湾人,是跟我同学校的学长,也算是学校牵线过来的(另一个身分是总经理特助)
: 在我担任实习生期间(6月-12月)
: 大陆的经理离职了。
: 依照上面介绍的成员
: 理所当然所有重担都跑到了我学长身上,
: 但我学长其实不是资讯专业,他比较偏向业务类型外加他是总经理特助,所以会被交办很多屁事(无分公私)
: 因此学长请我留下来帮他分担事务,我也同意了,由我学长向董事长报告,董事长也同意,就这样顺理成章的隔年2月份开始成为正式员工,起薪-40K
: 现在时间快转到2019年
: 这期间没什麽大变化,除了我学长被多派了一个职位-品管课长,资讯一样兼任。
: 不过其实三年来资讯的事情都是我在掌握,期间公司遭遇了勒索病毒,把公司共享伺服器全部搞死(因为是用windows server做的共享,然後还没有备份)被我重新组建NAS处理掉,顺便解决各部门权限不明确问题(之前是所有部门可以随意动其他部门资料)
: 以及AD伺服器挂掉全公司电脑无法登入,重新安装系统每台电脑重新加退域
: ERP也从刚进来什麽都不懂,各部门单据有问题,流程有问题,我都蹲在他们旁边请他们操作给我看,到现在他们开口讲第一句就可以被我臭骂十句的程度
: 现在每天的生活就是上班滑手机,滑累了回宿舍睡一下,反正宿舍很近,电话来一分钟我就能出现。
: 但是突然觉得自己这样真的可以吗?
: 这工作能做一辈子吗?
: 开始看不到自己在这间公司的未来
: 所以最近一直在想是不是要离开这间公司了,会这麽想也是因为感觉自己不太受到重视。
: 公司去年中决定替换现有的ERP系统升级为鼎新的T100,顺便买了HRM跟BPM
鼎新HRM很难用,再者,有TIPTOP了还买T100实在是有点....
二者的确有差异,在细节部份T100优化不少,不过因为是新系统,相对小BUG也不少...
: 上面说资讯的事情都是我在掌握了,另一位组长不管事,我学长身份很多,
: 在想这次这个重担应该要落在我身上了,可是结果不是……
: 公司另在台湾请了一个负责台湾工厂(新成立)资讯兼总PM,
你很在乎职位或权力这块吗?个人是觉得事情做好就好,其它是要时间慢慢学的
导入ERP、管理部门,控PROJECT是需要经验来累积的
而且导ERP这件事,有经验的人大概都会同意,人的问题才是最大的....
虽然我不确定你在导入阶段负责的点是那块,不过这点真的要花时间慢慢培养
: 大陆的PM由我学长担任。但结果是所有的内部沟通,找人开会都是我在跟进,
: 我学长只剩下窗口的功能,负责安排顾问进厂跟签费用还有文书用印处理,
: 会议因为自身繁忙都是要参加不参加,或是参加到一半就被外务叫走。
职场的确是这样的,除非他是专职做这块,不然有外务还满正常的....
这也是看公司对这件事重不重视,像我去年在导T100时,就是专职做这块
去年底导入差不多後,我就开始愈接愈多,这块就放给底下的人各单位负责了
我最多就是抓大方向流程,跟对外厂商沟通,毕竟这块工作量是暂时的
快的话一年,慢的话二、三年没上线也差不多等於失败了
而你们家都用过TT了,要升级T100真的问题不大....
: 再来是薪资,从2015年6月实习的薪资30K
: ->2016年2月转正40K->2017年3月41K->2017年6月莫名其妙变成45K->2018年11月莫名其妙变成48K
: 实习不算,从2016年2月入职到现在已经满三年多,加薪幅度是40K->48K
: 以上是小弟目前的状况
: 目前在考虑,是要要求公司给个职位头衔顺便要求加薪,还是回台湾找个差不多的工作,
: 但更有内容更有挑战性,升迁之路更明亮的工作呢?
要不要头衔看个性,有些人不喜欢做管理职,但感觉你应该需要
接了管理职会碰到很多以前你想像不到的鸟事,有时不是想像中那麽理想
不过可以肯定的是,在这方面正常来说会比纯技术职薪水好一点就是
你是有参与写程式吗,还是纯流程规划导入这块?
纯玩鼎新,天花板相对低,在台湾的话,更难找到好工作
: 可能有人觉得我现在真是无病呻吟
: 每天朝八晚五,工作轻松
: 如果不算台湾才是真的家,那完全符合
: 钱多事少离家近的完美工作
个性问题,想进一步是好事啊...毕竟还年轻,也不想这麽早养老吧
只是玩ERP,工作真的是呛司呛司啦,可以去投投看
然後,你在中国那里?如果在苏州,会写T100程式的话
私讯跟我聊聊吧,最近想再抓一只来培养.....
: 但是这是我第一份工作,还是没经过正式面试的工作,所以对於找工作跟目前的求职环境真是一无所知,我也不确定我现在的能力是否有符合一般人工作三年的资历
: 一切想变动的缘由都是
: 看不到未来
: 所以来这边寻求各位前辈们的意见
: 给我勇气也好
: 狠狠的泼我冷水也好
: 只想听听身在同个专业的人的看法
: 以上,先谢过各位前辈了
: ps:其实还有一些事情,例如我学长离职可是受不了新工作又跑回来以及接下来工厂要搬迁,不过碍於篇幅以及觉得不是太重要的事所以就不特别提了
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: Sent from JPTT on my HUAWEI TNY-AL00.
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 222.92.199.54
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1F:推 overtyu: 升级T100是因为GP没有买维护合约,但是前经理客制了很多 05/10 15:44
2F:→ overtyu: 东西,导致系统很难去维护,才想说导入T100从头开始学也 05/10 15:44
3F:→ overtyu: 是给自己一个学习机会。 05/10 15:44
好奇怪的判断,补合约,再送个人去培训,甚至请个会写tt的人来都比较便宜吧
会写tt的人应该算好找的,t100搞一搞连顾问费也要上千吧,真是奇怪的决定
所以你可能对写程式这段也没接触很深吧,那从头玩真的是个很好的经验
4F:→ overtyu: HRM真的是经验问题有点被骗了,原本以为可以解决人员排班 05/10 15:44
5F:→ overtyu: 跟工时问题,结果跟T100的整合根本像没有,顶多是跟BPM有 05/10 15:44
6F:→ overtyu: 比较好的整合。 05/10 15:44
你是指排班整合到t100工时及效率那块吗?那块对鼎新来说是mes的范畴
hrm跟t100的整合,大概只有组织架构、人员名单、薪资传票抛转而已
其它都得客制,但不建议,也很难客制就是
7F:→ overtyu: 如果要更高的薪资,管理职是必须接的,如果能拿到,我也 05/10 15:44
8F:→ overtyu: 不会拒绝,也是检验自己的好机会。 05/10 15:44
9F:→ overtyu: T100有去上过大班课,基本的修改可以,从无到有写一支出 05/10 15:45
10F:→ overtyu: 来还没试过。 05/10 15:45
这块看你想走那条路,像我也是只会基本的修改,个人很讨厌写程式就是
所以在换这份工作,我宁可挑了间薪水低二、三成,但接管理职的公司
运气是不错,不到一年导入成功後,薪水就调整上来了,不过多接了几个部门就是
至於有人提到在中国薪水不高,现在中国薪水还满二极化的
台资企业薪水开始偏低了,中资企业薪水愈来愈可怕
我们这一堆三十来岁的工程湿跳到中资企业,月薪一万五、二万人头纸的...
但,中国最近经济状况也不太稳定,尤其是中美贸易战愈打愈凶
所以也很难说未来会怎样,只是如果玩erp的话,台湾未来大概可以肯定愈来愈难玩就是..
※ 编辑: esla (222.92.199.54), 05/10/2019 16:42:24
11F:推 overtyu: T100真的是我跟学长的私心说服上面导入的,再加上前经理 05/10 17:00
12F:→ overtyu: 是跳槽到ERP公司所以给了很大力的协助。 05/10 17:00
真难得听到是从私企跳回erp公司的,一般都是被挖到私企就是
13F:→ overtyu: HRM就像您说的那样,不过也都买了,至少在薪资计算及请假 05/10 17:00
14F:→ overtyu: BPM电子化可以顺利,而且合约又不是我谈的XD 05/10 17:00
bpm还满好用的,而且通常是一线主管在接触,反倒hrm、erp他们接触不多
所以私心建议,bpm弄好一点,会让上头的印象好很多
至於hrm,嗯,反正买了就买了
15F:→ overtyu: 目前我的方向应该跟您差不多,也是不太想写程式了,比较 05/10 17:00
16F:→ overtyu: 想当管理职手下有人可以用,帮忙承接上面的需求转换给手 05/10 17:00
17F:→ overtyu: 下的人去完成(其实目前已经是这个模式了啦,只是没有头 05/10 17:01
18F:→ overtyu: 衔而已) 05/10 17:01
我接管理职,除了资讯这块,还有其它部门就是,不过我本来就玩流程制度跟稽核的
这种事要看公司规模,看接不接受养个纯it主管,而且就算有
你要控的东西很多,通常不只跟上头沟通,然後丢给下面做这麽简单的...
如果真是这样,那这薪水还真的满好赚的XDD
※ 编辑: esla (222.92.199.54), 05/10/2019 17:18:05
19F:→ jinhong: 第一次看到BPM好用 还是说现在已经不是Easyflow了? 05/11 15:07
最早用过的是EFlow .NET,超级难用,接着是EFlow GP,已经好用很多了
最近新公司导入的是BPM(原本也有用.NET版,但T100不吃)
说实在话已经还不错用了,无论是从USER角度还是维护、开发人员角度来看
不能说完美,但个人评分有七、八十分了,不过他的APP还是有满大提升空间就是
※ 编辑: esla (222.92.199.54), 05/11/2019 19:52:36
20F:→ jinhong: 我用过更旧的是2000 用asp写 还不是.net 05/12 11:14
21F:→ jinhong: .net版的我只用过一个月,差异感觉不大 05/12 11:15
22F:→ jinhong: 只是刚好公司正在汰换成另一间厂商的,觉得解脱XD 05/12 11:16
23F:→ jinhong: 2000跟.net版本在维护签核流程时看到设一堆条件会很头大 05/12 11:18
.net、asp版都一样,超级无敌难用的,换到gp(java)版本就差很大了
现在我新公司这也有用.net新版本的eflow,感觉跟十年前没太多差异就是
应该是架构限制住了很多东西,gp或是bpm就相对简单多了
拉一拉就能搞定大多数的条件,即便不是it人员,大概也能搞定多数需求
※ 编辑: esla (222.92.199.54), 05/12/2019 18:12:03