Dear All 小弟分享敝公司和朋友公司遭到M$強制收保護費的案例 1.朋友公司 汽車公司，在經濟部商業司登記有60億的資本額(我猜一定更多)， 他們遇到M$打電話來詢問軟體清單，然後過沒多久就跑到朋友公司， 說要找資訊的負責人談談，但實際是想去公司內部直接跑軟體掃描， 看看內部網路內一共用多少M$的軟體。朋友公司當然不給M$掃， 找些理由就把M$人員打發走。朋友公司集團內一年的資訊預算是2億(聽到2億就好幸福)， 所以就撥預算找經銷商去解決M$強取保護費。 2.敝人公司 傳產公司，在經濟部商業司登記居然有100億的資本額(對員工超摳的說....)， 我們在幾年前收到M$來信，信中提到因為打電話都找不到資訊主管，所以只好來信告知。 主旨也是 "XXX公司 即將進入"大中華區Microsoft軟體授權遵循專案" M$很機車，信中還會給你壓日期，要你在限期一個禮拜內回覆。主管說這不是他第一次 收到M$的恐嚇信了，他一方面於截止日前一天回信給M$說：我們最近很忙無法抽身統計， 一方面去了解這封信的真偽，也去了解為什麼M$要查我們。之後得到三個結果： (1)微軟再寬限我們兩個禮拜。(2)問過精誠，確定這封信是真的；大同的業務也說 最近很多他的客戶也是有遇到這件事。(3)原來是敝公司在國外拓展太快，本來問好 授權價格，但是覺得太貴，就不甩M$業務，對方不爽就回桶我們。(被自己人表到超爽der) 2-1處理方式 (1)透過精誠向M$試探，結果M$業務回答，這是總公司處理的，地方業務無法插手處理， 而且精誠業務反被逼，如果敝公司沒能給M$總公司業務滿意的答案，精誠業務會被逼 到敝公司內部跑軟體。 (2)第一項失敗，只好乖乖的整理使用數量和授權清單，如：MOLP、GGWA、OEM貼紙序號及 盒裝序號。那兩個禮拜整理到快吐血，因為之前根本沒有相關資料......。 (3)提購買簽呈，等著被狗幹。那次一共補了三百多萬的M$授權，也讓敝部門黑了超久... 3.問題回答 1.) 都有購買資料為何還要清查我？ 2.) 要我自己統計公司內的軟體資產並回報？微軟有這權力？ 這個問題有詢問過精誠業務，他們說當你買M$授權的時候，合約內有一條提到跟M$買軟體 ，日後都要配合M$的調查，不然你不要用，買了就算同意合約。所以M$的這個動作是有權 力der。PS：敝公司真的有填統計表回他們，但不包括海外公司，因為我們管不到。 3.) 有沒有人真的不理會的？ 我有個朋友是在處理補足授權的業務(不是M$)，對於不理會的公司，真的有去抄家過。 所以還是要理會一下。 4.對M$人員的應對方式 當M$人員問你公司人員狀況時候，請據實回答!! 譬如你是汽車銷售公司，編制有500人，但450人都是業務，公司電腦只有50台。 譬如你公司經營工廠，編制700人，600人是生產線員工，電腦約100台。 譬如你是營建公司，編制120人，只有20人是行政人員，100是工地師父，電腦20台。 譬如你是學校，編制200人，只有50人是行政人員配學校電腦，其他的老師都帶私人電腦 設備。 以上的說法都說得過去，只要符合貴公司的特性回答。 或是說你公司的人員來來去去你無法掌握，請M$的人去問人資部門比較清楚，之類的話。 但小心被人資部門出賣。 5.M$討保護費的副本差異 (1)原po C大遇到的任務是M$打電話和寄信給你(信中有過往授權資料)，會不會跑到公司 不知道。 (2)敝人朋友公司，打電話、寫信、跑到公司內聊天以上三項都有。 (3)敝人公司，M$寄信(信中無過往授權資料)，我們放低姿態回電，M$沒到公司聊天。 (4)除非你有十足把握，請務必理會一下M$強收保護費人員，陳石圍上!! PS：M$討保護費的似乎是獨立部門，地方M$業務管不到，也無權干涉。 -- 莊子與惠子遊於濠梁之上。莊子曰：鯈魚出遊從容，是魚之樂也。 惠子曰：子非魚，安知魚之樂？ 莊子曰：子非我，安知我不知魚之樂？ 惠子曰：我非子，固不知子矣；子固非魚也，子之不知魚之樂，全矣。 莊子曰：請循其本。子曰『女安知魚樂』云者，既已知吾知之而問我，我知之濠上也。 --

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