Dear All 小弟分享敝公司和朋友公司遭到M$强制收保护费的案例 1.朋友公司 汽车公司，在经济部商业司登记有60亿的资本额(我猜一定更多)， 他们遇到M$打电话来询问软体清单，然後过没多久就跑到朋友公司， 说要找资讯的负责人谈谈，但实际是想去公司内部直接跑软体扫描， 看看内部网路内一共用多少M$的软体。朋友公司当然不给M$扫， 找些理由就把M$人员打发走。朋友公司集团内一年的资讯预算是2亿(听到2亿就好幸福)， 所以就拨预算找经销商去解决M$强取保护费。 2.敝人公司 传产公司，在经济部商业司登记居然有100亿的资本额(对员工超抠的说....)， 我们在几年前收到M$来信，信中提到因为打电话都找不到资讯主管，所以只好来信告知。 主旨也是 "XXX公司 即将进入"大中华区Microsoft软体授权遵循专案" M$很机车，信中还会给你压日期，要你在限期一个礼拜内回覆。主管说这不是他第一次 收到M$的恐吓信了，他一方面於截止日前一天回信给M$说：我们最近很忙无法抽身统计， 一方面去了解这封信的真伪，也去了解为什麽M$要查我们。之後得到三个结果： (1)微软再宽限我们两个礼拜。(2)问过精诚，确定这封信是真的；大同的业务也说 最近很多他的客户也是有遇到这件事。(3)原来是敝公司在国外拓展太快，本来问好 授权价格，但是觉得太贵，就不甩M$业务，对方不爽就回桶我们。(被自己人表到超爽der) 2-1处理方式 (1)透过精诚向M$试探，结果M$业务回答，这是总公司处理的，地方业务无法插手处理， 而且精诚业务反被逼，如果敝公司没能给M$总公司业务满意的答案，精诚业务会被逼 到敝公司内部跑软体。 (2)第一项失败，只好乖乖的整理使用数量和授权清单，如：MOLP、GGWA、OEM贴纸序号及 盒装序号。那两个礼拜整理到快吐血，因为之前根本没有相关资料......。 (3)提购买签呈，等着被狗干。那次一共补了三百多万的M$授权，也让敝部门黑了超久... 3.问题回答 1.) 都有购买资料为何还要清查我？ 2.) 要我自己统计公司内的软体资产并回报？微软有这权力？ 这个问题有询问过精诚业务，他们说当你买M$授权的时候，合约内有一条提到跟M$买软体 ，日後都要配合M$的调查，不然你不要用，买了就算同意合约。所以M$的这个动作是有权 力der。PS：敝公司真的有填统计表回他们，但不包括海外公司，因为我们管不到。 3.) 有没有人真的不理会的？ 我有个朋友是在处理补足授权的业务(不是M$)，对於不理会的公司，真的有去抄家过。 所以还是要理会一下。 4.对M$人员的应对方式 当M$人员问你公司人员状况时候，请据实回答!! 譬如你是汽车销售公司，编制有500人，但450人都是业务，公司电脑只有50台。 譬如你公司经营工厂，编制700人，600人是生产线员工，电脑约100台。 譬如你是营建公司，编制120人，只有20人是行政人员，100是工地师父，电脑20台。 譬如你是学校，编制200人，只有50人是行政人员配学校电脑，其他的老师都带私人电脑 设备。 以上的说法都说得过去，只要符合贵公司的特性回答。 或是说你公司的人员来来去去你无法掌握，请M$的人去问人资部门比较清楚，之类的话。 但小心被人资部门出卖。 5.M$讨保护费的副本差异 (1)原po C大遇到的任务是M$打电话和寄信给你(信中有过往授权资料)，会不会跑到公司 不知道。 (2)敝人朋友公司，打电话、写信、跑到公司内聊天以上三项都有。 (3)敝人公司，M$寄信(信中无过往授权资料)，我们放低姿态回电，M$没到公司聊天。 (4)除非你有十足把握，请务必理会一下M$强收保护费人员，陈石围上!! PS：M$讨保护费的似乎是独立部门，地方M$业务管不到，也无权干涉。 -- 庄子与惠子游於濠梁之上。庄子曰：鯈鱼出游从容，是鱼之乐也。 惠子曰：子非鱼，安知鱼之乐？ 庄子曰：子非我，安知我不知鱼之乐？ 惠子曰：我非子，固不知子矣；子固非鱼也，子之不知鱼之乐，全矣。 庄子曰：请循其本。子曰『女安知鱼乐』云者，既已知吾知之而问我，我知之濠上也。 --

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