※ 引述《jongshianns (tompig)》之銘言： : 各位MIS大家好，因為我資歷不深，想請教大家一些問題 : 公司現在面臨問題，大陸方面已經有導入易飛ERP的進銷存及生產管理，而其餘系統都各 : 自獨立，並無串接起來，像人事出勤系統，只有台指紋打卡機，導出資料後，並用EXCEL : 整理，主管文件簽核也是用EXCEL VBA 做出來的。其他財務 等，都是獨立系統，大陸員 : 工大約為150人。 : 台灣新公司目前還在建構中，主管告知說基於新公司剛成立並無這麼多員工，他想要先買 : 一套ERP財務模組，而人事系統和電子簽核系統找看看有沒有廠商可以做整合，不買ERP模 : 組，估計很貴，而進銷存 生產方面先暫時由VPN連回大陸ERP系統做更新，當台灣產量及 : 人數再由台灣建立新的ERP系統，並且轉移大陸方面資料庫至台灣。 : 而我的想法是新公司剛起步之前 先建構AD網域，結合人事系統和簽核系統，另外依照老 : 闆的意思導入ERP 財務模組。 : 網域架設方面 : 1. 台灣大陸架設網域問題 : 方案一：將AD架設於其中之一地方，統一管理，利用VPN(專線)連回台灣加入網域。 : 2. 方案二：兩地各自架設AD子網域(兩地公司名稱不同)，各自管理。 : 3. 在架設網域過程中，兩岸需考量什麼可變因素? : 4. 或是有更好的建議。 網域的部分沒有特別想法 (我本身也不是強在這，詢問專家後也說OK，只是兩岸網路要多穩而已) ERP部分 我認為ERP之所以稱為ERP就是將公司的資源整合在一起 目前貴公司的進銷存+生產管理是一套 人事是一套 財會是一套 一般ERP會做到將進銷存+生產管理+財會整合在一起 人事獨立就算了 您說到台灣要先導入財務 中國與台灣的財務主要差異在於會科的架構不同 其他還算好解決 只是當財會與進銷存/生管非同一套時， 很容易產生帳務核對的問題 您在整合的時候應該就會遇到 兩地的ERP整合，通常基本資料整合就會遇到問題 認真點花個時間也是能解決 要馬同化，要馬對照檔解決 電子簽核，市面上很多套裝，但若要和ERP整合在一起，嗯，一項不小的工程 若貴公司日後要做到 生管+進銷存+財會+人資+FLOW的整合 主機放在台灣的話，預算抓個300差不多(沒有要上市櫃的話) 說真的做這些事，您辛苦了！ -- HOT籃球社(目前在文元、APAL有打比賽) 聯絡人阿良 FB ：http://ppt.cc/Spaj 球隊簡介(報名)：http://ppt.cc/7S1T 球友適合度問卷：http://ppt.cc/Gujs 個人部落格分享：http://ppt.cc/-gk7 聊接觸全場過程：http://ppt.cc/4L34 徵185以上中鋒、熱血隊長、助理數員(攝影、拍照、記錄、戰術設計，不限性別、年齡) --

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