哈佛mba新年度的essay題型出來了～ 一反過去將近10年的”candidacy”「憑什麼是你？ 」的無字數上限題目，今年改成了三題，恢復到傳統路線： 第一題是傳統的「career goals」生涯目標題; 第二題也是恢復傳統的「領導力」題型; 而第三題一反常態地出了一題「好奇心」！將原本應該要有的傳統題型「貢獻題」換掉了 。 這是繼數月前哈佛校長辭職之後，學校算是一次重振旗鼓，走中道路線的一次安全上壘策 略。 而今年的題型，算是將學校拉回傳統領導管理教育的本質，又能同時包容新穎思維的一次 界內發球。 作為20年經驗的資深國際人資顧問，我對這個第三題「好奇心」給予相當正面的評價。 怎麼說呢？因為這回到傳統管理教學的根本。 宇宙何其大？國際趨勢與科技的變動日新月異，瞬息萬變～ 領導管理模型沒有最好，只 有更好。 就哈佛以其超過一世紀歷史的「史上第一家mba」進階領導管理教學龍頭學校，在國際局 勢動盪之時，重新回歸到傳統價值，並且持續追尋突破，確實是一切永續創新的根本～ 另一方面，也能海納百川，即便有顛覆性的自由創新觀點，也不會被人說話。 算是進可攻、退可守。 如此看似傳統又創新的大哉問題型，面對來自全球動輒上萬份申請文件的激烈競爭，靠打 游擊戰硬碰硬、直接硬扛這3題是沒用的。會像鐵達尼撞山一樣，當場掛掉。 一般的傳統思維，普遍都是以「崇拜學校」的心態，來想盡辦法吹捧學校、抱學校大腿。 但其實這代表了對自我了解不清，及因而難以選擇興趣使命事業、進而進行專注發展的絕 望。 其實，每個人透過自我了解，與專注於獨特興趣技能組合的培養，就能輕易超越即便是哈 佛的M7名校～ 甚至能夠挑戰、乃至推翻在你的使命領域中的愛因斯坦。 如此，才能在全球極其激烈的申請競爭之中一枝獨秀，將學校一個世紀以來的「賣方市場 」權勢逆轉，讓學校來倒追你，甚至讓常春藤名校mba也發獎學金給你。 這該怎麼做呢？必須要打「生涯管理的系統戰」。 其實，早在10幾年前，小弟就三生有幸發明了一套生涯管理系統，並且在近日成功以微積 分計算出人的情緒流體「小宇宙」其體積、重量，乃至向量為何，然後投射出快樂致富的 生涯目標，並且達到宇宙的無限遠處。 這樣除了能以科學方法找到真實的興趣使命生涯，還能同時回答哈佛mba essay的第一題 「生涯目標」題，以及第三題的「好奇心」題型。 並且，在你的成長過程之中所超越父母的各大能力，所形成的興趣技能，會因為家庭結構 長期趨於穩定的關係，這些興趣技能老早就已經演練過了成千上萬遍了，早就累積了大量 的經驗與專業，知道各種相關的策略工具，以及執行中所產生的快樂，以及盲點。 而在生涯驅動力的形成與培養過程中，會自然讓你產出某種領導力。並且，能夠證明你的 生涯目標、以及好奇心，得以實現。 因為，其實每個人的這些生涯驅動力，與你的興趣使命生涯，以及你所需要探索的使命領 域「創世紀」，本來就在同樣的回歸線上面。 如此一來，就能夠自然回答哈佛的3大essay題型，並且有一個非常合理的貫串。 尤其會知道這些生涯驅動力，是如何從求生過程中，因為超越父母、以及環境挑戰，所培 養出來的興趣技能。 並且可以投射到無限的未來; 然後，這些驅動力就會自然帶領你探索使命領域的宇宙科學，也就是哈佛所講的「好奇心 」。 例如： 假設某個案因為在成長過程中，受到重男輕女的價值觀所壓抑，而尋求事業挑戰; 又因為有難以說服的固執家長，而養成了強大的量化分析與簡報能力; 以及因為成長在有囤積闢的家人環境之中，因而養成清除浪費的能力。 如此就能組合出某種興趣使命生涯，是成為精實生產管理經理，並定義出長程目標是COO; 並且羅列出過去驚人的領導力經驗，是曾經將工作流程中的各種資源、空間、時間、人力 等浪費加以清除，而一舉幫公司省下一年數百萬元的營運資源浪費; 而也對如何透過AI或各種資訊科技、以及管顧專業對於營運流程浪費進行節約的探索，來 滿足對使命事業的「好奇心」～ 如此就能完美地回答哈佛的3大essay題型，甚至能完美解釋其大學商管系的資訊與營運管 理雙主修之動機......等。 甚至，因為你的小宇宙是在獨特的家庭結構中求生，所養成的特殊形狀的關係，你的生涯 驅動力會不動如山，並且打出一條筆直的生涯雷射，而不會因為任何外在因素，而改變你 的看家本領與使命生涯，也就是「江山易改，本性難移」的概念。 如此，將可以大幅緩解學校擔心你畢業就業時，是否會「搖擺」的恐慌。 而「就業數字」佔學校排名之中「申請人可控條件」的4分之3強！ 甚至，在排名條件中，申請人可控條件的最後4分之1，是mba入學考試--GMAT或GRE。 而你為了達成生涯使命的動力，會自然讓你不覺得這個是一個考試，反而是一個工具、或 是跳板，能夠幫助你訓練在入學後所需面對的大量案例，每個案例的字數都數以萬計，能 夠在這些考試之中，先行訓練好你的修辭、邏輯，與閱讀能力，還有量化計算與分析能力 ，在mba雲霄飛車般的開放性辯證訓練之中，能夠產出高品質的課堂貢獻，並與其他師生 教學相長，探索最創新、最優秀的領導管理模型。 並且在畢業後，能夠繼續運用你的修辭、邏輯、閱讀，與量化分析等能力，能夠在使命領 域中，推翻愛因斯坦，發展出屬於你的使命專業的科學模型，進而改變人類，甚至造福後 世。 當你的「生涯驅力金字塔」建置完成之後，你會發現：其實哈佛等M7名校，也不過只是填 補你的「使命專業所需工具」的工具店而已。 甚至，在定義使命生涯目標的時候，能夠非常具體地一條一條列出你所需要的技能組合。 再依此對焦各名校所開出的差異化課程，以進行選校; 甚至可以馬上看懂學校的教授編排邏輯，以及教授CV裡面所做的各項研究方向、目的與走 勢~ 然後找到合適的教授，來跟你進行腦力激盪，而能夠在教學相長的過程之中，共同提出更 具革命性的創新領導管理模型，甚至讓學校能夠更上一層樓，突破競爭。 而你的成功也指日可待，甚至成為具備高度影響力的知名校友，有朝一日能夠作為學校的 招牌人物，甚至能夠在發財之後，捐錢給學校，或是動員企業來招聘畢業生，以及作為校 友返校進行演講貢獻，與學弟妹交流，指導就業策略......等等; 或是進行產學合作的管顧案，在共同發展創新的管理解決方案的同時，能夠提升學校的教 學品質，甚至能豐富在校生的社團領導練習......等體驗式學習活動，同樣是在為更創新 的領導管理專業而貢獻。 這樣就會造成學校「賣方市場」的權勢逆轉，而出現你的使命生涯的高度與強度「大於」 mba名校的現象，讓學校「逆轉」崇拜關係，而反過來倒追你，甚至不惜發獎學金來搶人。 https://tinyurl.com/2ltqfyk8 -- 李大衛生涯管理中心 David Lee's Career Management UNESCO聯合國教科文組織御用「SWLS快樂測驗」滿分 NSHMBA美國最大MBA徵才會（現擴大為Prospanica）首位華人顧問 新網站上線！www.mbacareerfitter.com 預約免費初談email:[email protected] fb粉專與社團：David Lee's MBA Career Management --

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