哈佛mba新年度的essay题型出来了～ 一反过去将近10年的”candidacy”「凭什麽是你？ 」的无字数上限题目，今年改成了三题，恢复到传统路线： 第一题是传统的「career goals」生涯目标题; 第二题也是恢复传统的「领导力」题型; 而第三题一反常态地出了一题「好奇心」！将原本应该要有的传统题型「贡献题」换掉了 。 这是继数月前哈佛校长辞职之後，学校算是一次重振旗鼓，走中道路线的一次安全上垒策 略。 而今年的题型，算是将学校拉回传统领导管理教育的本质，又能同时包容新颖思维的一次 界内发球。 作为20年经验的资深国际人资顾问，我对这个第三题「好奇心」给予相当正面的评价。 怎麽说呢？因为这回到传统管理教学的根本。 宇宙何其大？国际趋势与科技的变动日新月异，瞬息万变～ 领导管理模型没有最好，只 有更好。 就哈佛以其超过一世纪历史的「史上第一家mba」进阶领导管理教学龙头学校，在国际局 势动荡之时，重新回归到传统价值，并且持续追寻突破，确实是一切永续创新的根本～ 另一方面，也能海纳百川，即便有颠覆性的自由创新观点，也不会被人说话。 算是进可攻、退可守。 如此看似传统又创新的大哉问题型，面对来自全球动辄上万份申请文件的激烈竞争，靠打 游击战硬碰硬、直接硬扛这3题是没用的。会像铁达尼撞山一样，当场挂掉。 一般的传统思维，普遍都是以「崇拜学校」的心态，来想尽办法吹捧学校、抱学校大腿。 但其实这代表了对自我了解不清，及因而难以选择兴趣使命事业、进而进行专注发展的绝 望。 其实，每个人透过自我了解，与专注於独特兴趣技能组合的培养，就能轻易超越即便是哈 佛的M7名校～ 甚至能够挑战、乃至推翻在你的使命领域中的爱因斯坦。 如此，才能在全球极其激烈的申请竞争之中一枝独秀，将学校一个世纪以来的「卖方市场 」权势逆转，让学校来倒追你，甚至让常春藤名校mba也发奖学金给你。 这该怎麽做呢？必须要打「生涯管理的系统战」。 其实，早在10几年前，小弟就三生有幸发明了一套生涯管理系统，并且在近日成功以微积 分计算出人的情绪流体「小宇宙」其体积、重量，乃至向量为何，然後投射出快乐致富的 生涯目标，并且达到宇宙的无限远处。 这样除了能以科学方法找到真实的兴趣使命生涯，还能同时回答哈佛mba essay的第一题 「生涯目标」题，以及第三题的「好奇心」题型。 并且，在你的成长过程之中所超越父母的各大能力，所形成的兴趣技能，会因为家庭结构 长期趋於稳定的关系，这些兴趣技能老早就已经演练过了成千上万遍了，早就累积了大量 的经验与专业，知道各种相关的策略工具，以及执行中所产生的快乐，以及盲点。 而在生涯驱动力的形成与培养过程中，会自然让你产出某种领导力。并且，能够证明你的 生涯目标、以及好奇心，得以实现。 因为，其实每个人的这些生涯驱动力，与你的兴趣使命生涯，以及你所需要探索的使命领 域「创世纪」，本来就在同样的回归线上面。 如此一来，就能够自然回答哈佛的3大essay题型，并且有一个非常合理的贯串。 尤其会知道这些生涯驱动力，是如何从求生过程中，因为超越父母、以及环境挑战，所培 养出来的兴趣技能。 并且可以投射到无限的未来; 然後，这些驱动力就会自然带领你探索使命领域的宇宙科学，也就是哈佛所讲的「好奇心 」。 例如： 假设某个案因为在成长过程中，受到重男轻女的价值观所压抑，而寻求事业挑战; 又因为有难以说服的固执家长，而养成了强大的量化分析与简报能力; 以及因为成长在有囤积辟的家人环境之中，因而养成清除浪费的能力。 如此就能组合出某种兴趣使命生涯，是成为精实生产管理经理，并定义出长程目标是COO; 并且罗列出过去惊人的领导力经验，是曾经将工作流程中的各种资源、空间、时间、人力 等浪费加以清除，而一举帮公司省下一年数百万元的营运资源浪费; 而也对如何透过AI或各种资讯科技、以及管顾专业对於营运流程浪费进行节约的探索，来 满足对使命事业的「好奇心」～ 如此就能完美地回答哈佛的3大essay题型，甚至能完美解释其大学商管系的资讯与营运管 理双主修之动机......等。 甚至，因为你的小宇宙是在独特的家庭结构中求生，所养成的特殊形状的关系，你的生涯 驱动力会不动如山，并且打出一条笔直的生涯雷射，而不会因为任何外在因素，而改变你 的看家本领与使命生涯，也就是「江山易改，本性难移」的概念。 如此，将可以大幅缓解学校担心你毕业就业时，是否会「摇摆」的恐慌。 而「就业数字」占学校排名之中「申请人可控条件」的4分之3强！ 甚至，在排名条件中，申请人可控条件的最後4分之1，是mba入学考试--GMAT或GRE。 而你为了达成生涯使命的动力，会自然让你不觉得这个是一个考试，反而是一个工具、或 是跳板，能够帮助你训练在入学後所需面对的大量案例，每个案例的字数都数以万计，能 够在这些考试之中，先行训练好你的修辞、逻辑，与阅读能力，还有量化计算与分析能力 ，在mba云霄飞车般的开放性辩证训练之中，能够产出高品质的课堂贡献，并与其他师生 教学相长，探索最创新、最优秀的领导管理模型。 并且在毕业後，能够继续运用你的修辞、逻辑、阅读，与量化分析等能力，能够在使命领 域中，推翻爱因斯坦，发展出属於你的使命专业的科学模型，进而改变人类，甚至造福後 世。 当你的「生涯驱力金字塔」建置完成之後，你会发现：其实哈佛等M7名校，也不过只是填 补你的「使命专业所需工具」的工具店而已。 甚至，在定义使命生涯目标的时候，能够非常具体地一条一条列出你所需要的技能组合。 再依此对焦各名校所开出的差异化课程，以进行选校; 甚至可以马上看懂学校的教授编排逻辑，以及教授CV里面所做的各项研究方向、目的与走 势~ 然後找到合适的教授，来跟你进行脑力激荡，而能够在教学相长的过程之中，共同提出更 具革命性的创新领导管理模型，甚至让学校能够更上一层楼，突破竞争。 而你的成功也指日可待，甚至成为具备高度影响力的知名校友，有朝一日能够作为学校的 招牌人物，甚至能够在发财之後，捐钱给学校，或是动员企业来招聘毕业生，以及作为校 友返校进行演讲贡献，与学弟妹交流，指导就业策略......等等; 或是进行产学合作的管顾案，在共同发展创新的管理解决方案的同时，能够提升学校的教 学品质，甚至能丰富在校生的社团领导练习......等体验式学习活动，同样是在为更创新 的领导管理专业而贡献。 这样就会造成学校「卖方市场」的权势逆转，而出现你的使命生涯的高度与强度「大於」 mba名校的现象，让学校「逆转」崇拜关系，而反过来倒追你，甚至不惜发奖学金来抢人。 https://tinyurl.com/2ltqfyk8 -- 李大卫生涯管理中心 David Lee's Career Management UNESCO联合国教科文组织御用「SWLS快乐测验」满分 NSHMBA美国最大MBA徵才会（现扩大为Prospanica）首位华人顾问 新网站上线！www.mbacareerfitter.com 预约免费初谈email:[email protected] fb粉专与社团：David Lee's MBA Career Management --

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