這是個頂尖遊戲 規則是互惠 然而在嚴重供不應求的交易平台上，他們的需求優先 也就是要先搞清楚他們要什麼 跟你能提供什麼 然後再談你要什麼 擒賊先擒王，魚要釣大的 需要幾樣東西 一是強大權力資源，及資源的動員力，來協助他們永續 二是一種思想，跟強大的證據來證明你的思想能夠被資本化 三是你身上能幫他們提升價值的各種東西 a. 學術價值：gmat, TOEFL, 校名, GPA, 學位、執照、國際期刊論文、專利、著作、證照，以及量化與做夢能力等 b. 領導力：公司名、決策主腦地位、市場領導經驗、學生時代領導經驗、公益活動、創新能力、道德與人性、推薦人與投資人 c. 個人特色：文化多元性、改變世界的能力，或至少看起來，也就是能讓他們放在網頁上的東西 d. 就業力：能在畢業三個月內取得高薪工作的證明 最後是要把上述的各種軟硬條件，用具高度魅力的方式一以貫之 而這種魅力叫做Who you are: -找出動機與個性的獨特性 -發展核心思想 -定義生涯目標 前文生涯三驅力有說明 定義出目標後，才輪到我們要什麼 -實習與就業，乃至生涯計畫 -Gap analysis，也就是所欠技能與對應課程 -然後定位學校 -同時執行升轉職計畫 因為雞蛋別放同個籠子，而計畫是靠自己實現，學校幫助有限 依據上述邏輯，樓主缺的幾樣東西是： *金主與動員力 *校名已固定，但公司名跟抬頭還有空間， *gpa可以靠拿課補救，不然要解釋 *gmat與托福高分，要很高 *深度自我了解，包含動機與性格，以發展出深遠思想，並以此定義明確目標。 目前有企圖心與動機，但動機來自外在環境，目標尚未明確，導致生涯發散現象，且影響市場還不夠大。 要有強大的領導力證明有能力突破環境限制，並以一種思想貫串。 要在申請前就串起來，不然學校也愛莫能助。 *公益活動 *國際經驗 *推薦人 *領導心態，要頂天立地那種 *突破商學院的心態，就算沒有MBA也能實現你的思想與目標，這樣他們才會因為欣賞而錄取 這樣應該很夠了～ Sincerely, David 李 ※ 引述《celinia (Devil take the hindmost)》之銘言： : 各位好 : 小弟目前工作進入第五年 : 兩年內想要讀MBA : 先目前經歷摘要: : 學校:國立陽明大學醫學系 : GPA 很慘烈 2.xx : 進實驗室基礎研究1年，發表SCI論文 : 工作:住院醫師3年，診所1年， : 負責診所日常所有大小事：副校長兼撞鐘（看診） : 最主要的經歷都不在傳統軌道上 : 主要有 : 1.SBIR SIIR經濟部計畫 : 兩個政府補助的企業研發案，醫療資訊系統，分別獲得60萬和400萬的補助 : 2.初創企業投資和募資 : 最主要是一家新創電池公司，目前是軟銀的策略投資 : 3.2009年大學畢業拿2008年做空的錢，做過投資客...，2011年出場賺了一些 : 想進美國商學院的理由： : 1.在創業、VC這兩個領域，台灣的環境對「非電子」業很不友善。生醫台灣目前看到 : 的狀況，在公開場合還是不予評論..，健保也是一個兇手 : 引述李開復的說法： : 台大創業基金要求佔股 65%，李開復直言「腦子有問題」 : http://technews.tw/2015/04/27/ntuea/ : 2.醫藥全球市場美國佔了40-50％，EU約20-30％，日本10％ then rest of the : world，不去美國最大市場親身經歷，怎樣都說不通 : 現在除了 : 1.英文寫作口說 : 2.先預先準備課程內容（大學時有自己讀會計和財務報表，財務報表很熟） : coursera.org上面的Wharton系列（不過出乎我的意料，好像挺簡單的？） : 3.Pual Graham 在史丹佛開的創業課 : 請問還可以準備什麼？謝謝！ : 目前還有和朋友進行醫療硬體的開發side project : 詳細經歷如下 : Experiences in Clinical Practice : Yun-ting Clinic Alliances Network : Feb 2014 – Present : Physician/Clinic Partner/Manager : ■ Innovated in a poor-funded environment, where Taiwan’s : insurance pays USD 15 for each patient visit, to deliver quality : medical services to more than 15,000 patients per year in : underserved areas. : Enhanced the compliance of more than 300 diabetic patients, : where the completion rate of quarterly follow-up visits and : essential examinations increased by 29%. : Used data visualization to improve patients’ comprehension : of the health information. The visualization gained positive : responses, especially from patients of low education levels, who : constitute over 50% of our patients. : ■ Oversaw a pharmacy and a contracted medical laboratory; : analyzed and planed the operations of the Clinic : Led two pharmacists to reduce errors during medication : dispensing. : Renegotiated the prices of prescription drugs and contract : medical laboratory services. Reduced the cost by 33%. : Boosted overall revenue and profit by 10% compared with an : averaged 7% revenue decline among nation-wide clinics. Annual : integrated health screens increased by 34%. : Tungs' Taichung MetroHobor Hospital : Aug 2010 – Aug 2013 : Residency in Family Medicine : ■ Led and coordinated medical intern courses and was voted as : “Best Tutor” by interns. : ■ Awarded “Excellence in Medical Knowledge.” : Experiences in Health IT : YourSaas Co., Ltd : Nov 2010 – Feb 2014 : ■ Co-developed an electronic medical record solution, which : won USD 15,000 in grants from New Taipei City government. : Invented a method to generate medical notes and record : physicians’ decision-making processes by enabling physicians to : create relations within a chronicle of SOAP notes. (Taiwan patent : application number 101115687) : Designed a bedside IT system integrated smart phones, : set-top boxes, and patient engagement apps to replace the existing : bedside computers at 75% less cost. (Taiwan patent number : M484735: An information system that automatically pushes patient : education contents and prevents the leakage of patients’ privacy) : ■ Earned USD 120,000 grants from Ministry of Economic Affairs : to develop to an outsourcing service for clinics to track, : support, and educate patients with chronic diseases. : Dr. Pad : Apr 2010 – May 2011 : ■ Co-developed the first Taiwanese ward-rounding iPad app : allowing physicians to access patients’ conditions at hand. In : 2011, the app was adapted by Taipei Veteran General Hospital, a : 3,000-bed teaching medical center. : Experiences in Financing, Investment and Business Support in Early : Stage Companies : ■ Screened and evaluated potential early-stage targets for : angel investors with 21% annual return on investment. : ■ Raised fund totaling USD 2.5 million, invested, and assisted : in solving various challenges in early stage companies for: : NAVI Bio-therapeutics – a specialist in cell-based cancer : immune-therapy. : ProLogium Technology – a groundbreaker in safe lithium : battery technology and unique battery solutions of : wearable/military electronics. A strategic investment of SoftBank : China Venture Capital. : Buyble Global - a leader in online luxury retailing in Taiwan : ■ Personally involved in, including product : certification/promotion, investing, mediating conflicts between : management team and investors, investor relations, and strategic : partner/investment formations. -- 大衛MBA生涯管理中心 www.mbacareerfitter.com 美國最大MBA徵才會NSHMBA 官方職涯顧問 NSHMBA官網照片第一張: nshmba.insidemarketcenter.net/pastconference/08photogallery.asp 新生涯管理 部落格: http://mbacareerfitter.blogspot.com Leadership is love. --

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