这是个顶尖游戏 规则是互惠 然而在严重供不应求的交易平台上，他们的需求优先 也就是要先搞清楚他们要什麽 跟你能提供什麽 然後再谈你要什麽 擒贼先擒王，鱼要钓大的 需要几样东西 一是强大权力资源，及资源的动员力，来协助他们永续 二是一种思想，跟强大的证据来证明你的思想能够被资本化 三是你身上能帮他们提升价值的各种东西 a. 学术价值：gmat, TOEFL, 校名, GPA, 学位、执照、国际期刊论文、专利、着作、证照，以及量化与做梦能力等 b. 领导力：公司名、决策主脑地位、市场领导经验、学生时代领导经验、公益活动、创新能力、道德与人性、推荐人与投资人 c. 个人特色：文化多元性、改变世界的能力，或至少看起来，也就是能让他们放在网页上的东西 d. 就业力：能在毕业三个月内取得高薪工作的证明 最後是要把上述的各种软硬条件，用具高度魅力的方式一以贯之 而这种魅力叫做Who you are: -找出动机与个性的独特性 -发展核心思想 -定义生涯目标 前文生涯三驱力有说明 定义出目标後，才轮到我们要什麽 -实习与就业，乃至生涯计画 -Gap analysis，也就是所欠技能与对应课程 -然後定位学校 -同时执行升转职计画 因为鸡蛋别放同个笼子，而计画是靠自己实现，学校帮助有限 依据上述逻辑，楼主缺的几样东西是： *金主与动员力 *校名已固定，但公司名跟抬头还有空间， *gpa可以靠拿课补救，不然要解释 *gmat与托福高分，要很高 *深度自我了解，包含动机与性格，以发展出深远思想，并以此定义明确目标。 目前有企图心与动机，但动机来自外在环境，目标尚未明确，导致生涯发散现象，且影响市场还不够大。 要有强大的领导力证明有能力突破环境限制，并以一种思想贯串。 要在申请前就串起来，不然学校也爱莫能助。 *公益活动 *国际经验 *推荐人 *领导心态，要顶天立地那种 *突破商学院的心态，就算没有MBA也能实现你的思想与目标，这样他们才会因为欣赏而录取 这样应该很够了～ Sincerely, David 李 ※ 引述《celinia (Devil take the hindmost)》之铭言： : 各位好 : 小弟目前工作进入第五年 : 两年内想要读MBA : 先目前经历摘要: : 学校:国立阳明大学医学系 : GPA 很惨烈 2.xx : 进实验室基础研究1年，发表SCI论文 : 工作:住院医师3年，诊所1年， : 负责诊所日常所有大小事：副校长兼撞钟（看诊） : 最主要的经历都不在传统轨道上 : 主要有 : 1.SBIR SIIR经济部计画 : 两个政府补助的企业研发案，医疗资讯系统，分别获得60万和400万的补助 : 2.初创企业投资和募资 : 最主要是一家新创电池公司，目前是软银的策略投资 : 3.2009年大学毕业拿2008年做空的钱，做过投资客...，2011年出场赚了一些 : 想进美国商学院的理由： : 1.在创业、VC这两个领域，台湾的环境对「非电子」业很不友善。生医台湾目前看到 : 的状况，在公开场合还是不予评论..，健保也是一个凶手 : 引述李开复的说法： : 台大创业基金要求占股 65%，李开复直言「脑子有问题」 : http://technews.tw/2015/04/27/ntuea/ : 2.医药全球市场美国占了40-50％，EU约20-30％，日本10％ then rest of the : world，不去美国最大市场亲身经历，怎样都说不通 : 现在除了 : 1.英文写作口说 : 2.先预先准备课程内容（大学时有自己读会计和财务报表，财务报表很熟） : coursera.org上面的Wharton系列（不过出乎我的意料，好像挺简单的？） : 3.Pual Graham 在史丹佛开的创业课 : 请问还可以准备什麽？谢谢！ : 目前还有和朋友进行医疗硬体的开发side project : 详细经历如下 : Experiences in Clinical Practice : Yun-ting Clinic Alliances Network : Feb 2014 – Present : Physician/Clinic Partner/Manager : ■ Innovated in a poor-funded environment, where Taiwan’s : insurance pays USD 15 for each patient visit, to deliver quality : medical services to more than 15,000 patients per year in : underserved areas. : Enhanced the compliance of more than 300 diabetic patients, : where the completion rate of quarterly follow-up visits and : essential examinations increased by 29%. : Used data visualization to improve patients’ comprehension : of the health information. The visualization gained positive : responses, especially from patients of low education levels, who : constitute over 50% of our patients. : ■ Oversaw a pharmacy and a contracted medical laboratory; : analyzed and planed the operations of the Clinic : Led two pharmacists to reduce errors during medication : dispensing. : Renegotiated the prices of prescription drugs and contract : medical laboratory services. Reduced the cost by 33%. : Boosted overall revenue and profit by 10% compared with an : averaged 7% revenue decline among nation-wide clinics. Annual : integrated health screens increased by 34%. : Tungs' Taichung MetroHobor Hospital : Aug 2010 – Aug 2013 : Residency in Family Medicine : ■ Led and coordinated medical intern courses and was voted as : “Best Tutor” by interns. : ■ Awarded “Excellence in Medical Knowledge.” : Experiences in Health IT : YourSaas Co., Ltd : Nov 2010 – Feb 2014 : ■ Co-developed an electronic medical record solution, which : won USD 15,000 in grants from New Taipei City government. : Invented a method to generate medical notes and record : physicians’ decision-making processes by enabling physicians to : create relations within a chronicle of SOAP notes. (Taiwan patent : application number 101115687) : Designed a bedside IT system integrated smart phones, : set-top boxes, and patient engagement apps to replace the existing : bedside computers at 75% less cost. (Taiwan patent number : M484735: An information system that automatically pushes patient : education contents and prevents the leakage of patients’ privacy) : ■ Earned USD 120,000 grants from Ministry of Economic Affairs : to develop to an outsourcing service for clinics to track, : support, and educate patients with chronic diseases. : Dr. Pad : Apr 2010 – May 2011 : ■ Co-developed the first Taiwanese ward-rounding iPad app : allowing physicians to access patients’ conditions at hand. In : 2011, the app was adapted by Taipei Veteran General Hospital, a : 3,000-bed teaching medical center. : Experiences in Financing, Investment and Business Support in Early : Stage Companies : ■ Screened and evaluated potential early-stage targets for : angel investors with 21% annual return on investment. : ■ Raised fund totaling USD 2.5 million, invested, and assisted : in solving various challenges in early stage companies for: : NAVI Bio-therapeutics – a specialist in cell-based cancer : immune-therapy. : ProLogium Technology – a groundbreaker in safe lithium : battery technology and unique battery solutions of : wearable/military electronics. A strategic investment of SoftBank : China Venture Capital. : Buyble Global - a leader in online luxury retailing in Taiwan : ■ Personally involved in, including product : certification/promotion, investing, mediating conflicts between : management team and investors, investor relations, and strategic : partner/investment formations. -- 大卫MBA生涯管理中心 www.mbacareerfitter.com 美国最大MBA徵才会NSHMBA 官方职涯顾问 NSHMBA官网照片第一张: nshmba.insidemarketcenter.net/pastconference/08photogallery.asp 新生涯管理 部落格: http://mbacareerfitter.blogspot.com Leadership is love. --

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