※ 引述《quka (曾經滄海難為水)》之銘言： : 恕刪 : 如果你說的是management/strategy consulting,我有一點經驗 : 從strategy consulting firms離開之後，在台灣後來進入消費品或零售業的公司 : 我幾乎沒有聽說 : 我想一方面是因為薪水差距太大，另一方面是因為沒有strategy的人才需求 : 如果你願意做科技產業的話，或者電子消費品（例如華碩、宏碁、HTC等） : 留在臺灣會有機會接觸strategy，雖然很多時候公司裡的strategy的影響力 : 還不如政治角力的結果 請教一下quka，那麼如果去念MBA，path是想先去consulting幾年。 回到科技產業做strategy方面。或是如果進不了consulting，直接回來科技業。 反正最終希望能在科技業做strategy，這樣可行嗎? 因為我曾經聽說台灣的消費電子大廠好像不太鳥MBA這東西= = ps.我目前在3C相關的半導體商工作。 感謝 : 但你的未來規劃，基本上有太多假設與不確定性， : MBA是一個變數、consulting firm也是一個變數，post-consulting也是 : 甚至還有你的男友，這也可能算是個變數 : （我不是在詛咒你們的關係，但我相信這對你很重要，所以才更要謹慎做你的未來決定） : : _______________________________________________________________ : : "若想知道我career switch的思考點，簡單整理如下:" : : 由於strategy & Marketing都很喜歡，在未來職涯規劃確實猶豫很久 : : 但由於受不了有時marketing所做的工作內容重複性高(遇到瓶頸) : : (內容規劃、媒體工具操作 長期看其實大同小異，僅喜歡前端策略面) : : 所以按照一般的升遷方式，對自己而言容易覺得無趣<純粹個人觀感> : : 有時有機會參與公司事業群發展核心會議，"對企業策略面的營運發展很有興趣" : : 因此萌生往consultant方向發展~ : : (1)之前有人建議先從advertising agency(可同時接觸strategy & marketing) : : 再跳到client (但對我而言覺得成長曲線不夠快,且一開始作雜事偏多) : : 故目前思考，未來目標如最上面所列方向~ : : 再麻煩多指教!!!!!!!謝謝!!!!! --

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