※ 引述《quka (曾经沧海难为水)》之铭言： : 恕删 : 如果你说的是management/strategy consulting,我有一点经验 : 从strategy consulting firms离开之後，在台湾後来进入消费品或零售业的公司 : 我几乎没有听说 : 我想一方面是因为薪水差距太大，另一方面是因为没有strategy的人才需求 : 如果你愿意做科技产业的话，或者电子消费品（例如华硕、宏碁、HTC等） : 留在台湾会有机会接触strategy，虽然很多时候公司里的strategy的影响力 : 还不如政治角力的结果 请教一下quka，那麽如果去念MBA，path是想先去consulting几年。 回到科技产业做strategy方面。或是如果进不了consulting，直接回来科技业。 反正最终希望能在科技业做strategy，这样可行吗? 因为我曾经听说台湾的消费电子大厂好像不太鸟MBA这东西= = ps.我目前在3C相关的半导体商工作。 感谢 : 但你的未来规划，基本上有太多假设与不确定性， : MBA是一个变数、consulting firm也是一个变数，post-consulting也是 : 甚至还有你的男友，这也可能算是个变数 : （我不是在诅咒你们的关系，但我相信这对你很重要，所以才更要谨慎做你的未来决定） : : _______________________________________________________________ : : "若想知道我career switch的思考点，简单整理如下:" : : 由於strategy & Marketing都很喜欢，在未来职涯规划确实犹豫很久 : : 但由於受不了有时marketing所做的工作内容重复性高(遇到瓶颈) : : (内容规划、媒体工具操作 长期看其实大同小异，仅喜欢前端策略面) : : 所以按照一般的升迁方式，对自己而言容易觉得无趣<纯粹个人观感> : : 有时有机会参与公司事业群发展核心会议，"对企业策略面的营运发展很有兴趣" : : 因此萌生往consultant方向发展~ : : (1)之前有人建议先从advertising agency(可同时接触strategy & marketing) : : 再跳到client (但对我而言觉得成长曲线不够快,且一开始作杂事偏多) : : 故目前思考，未来目标如最上面所列方向~ : : 再麻烦多指教!!!!!!!谢谢!!!!! --

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