Haas是我第二個訪問的學校. 我很多紐約的朋友是Berkeley的校友, 其中一個位聽到 我的Post MBA goal是走tech entrepreneurship後就大力的推薦了他的母校的商學院. 當時對Haas的認識不多, 想想它就在矽谷旁邊, I guess it makes sense? 當時四月加州 正值春季, 也是個好藉口殺去加州. 從紐約買了張機票, 跟幾個住在SF的朋友聯繫後就飛 去了. 從SF坐捷運BART到Berkeley很方便, 30分鐘就到了. 到了之後第一件事情就是跟一位我 朋友介紹給我的current student, Matt碰面吃午飯. 跟Matt聊過後發現我們的興趣一至, 都對數位媒體(digital media)有興趣. 他在正在開發開心農場的公司Zynga intern. 對於矽谷的tech startup環境讚不絕口. Berkeley因為地利之便隨隨便便就可以請來 一些科技業的龍頭來演講, Google, Facebook, Zynga, Apple, Twitter...you name it you got it! 閒聊之間他提及了Haas想要的人就是關心community的人才, 那裡人人都有很強的EC背景. 聽他這麼說就知道光是名校出生加上高GMAT/GPA但沒有volunteer或hobbies的人是進不去 的. 我想non-profit是Haas的另一個強項並非偶然. 吃完飯後正要跟Matt到別去info session就被他抓住"Actually, I'm the one conducting the info session today." 哇咧, 搞半天原來我就是害info session晚開 的元兇 @_@" Haas的另一個特點就是他非常的student driven, 所有的對內對外活動都是學生主辦主導 相較於另一個以student driven文化自豪的Kellogg來比更是傾向於放手全力讓學生做. 這個呢, 有好有壞, 好處是你想要學什麼, 想要請什麼人來都完全在你的掌控中. 缺點呢, 就是比起有一點校務輔導的Kellogg比比較雜亂無章. But not so bad that things don't pull together eventually. (以上評語是另一個Haas校友告訴我的) 建議各位在申請期間真的要注意Haas的校訓"student always (活到老學到老), question the status quo (挑戰既有的制度), confidence without an attitude (自信 但不臭屁), beyond yourself (不是劉墉的超越自己啦...而是關懷他人). 這個校訓可 不是像我們台灣校訓那些"德智體群美, 仁愛, 和平..."擺好看的狗屎屁之類的, 我在跟每 個Haas student, alum言談之間確實有感受到她們的背景跟人格特質確實是有反映到這些 principles. Info session後我就跑去旁聽了一堂Strategy課. 剛好case study談到美國版的"奇摩交友" - eHarmony.com, chemistry.com, match.com, etc...課還沒開始全班就搞起了一個拍桌 鼓譟歡迎visiting students的儀式 (真是害我受寵若驚, 羞~). 期間注意到Haas的學生們 很勇於用有禮貌的方式挑戰教授的觀點(question the status quo, confidence without an attitude, rememeber?). 更吸引我的是, 雖然我應該是當個不影響課堂的隱形拜訪學 生. 教授卻鼓勵我參與發表意見, 其實它是很好其我是怎麼在酒吧泡到我老婆的. -_-" Haas的訪問讓我對學校受到非常大的吸引. 回了紐約後就開始著手研究更多有關Haas的 資訊. 想想, 目前為止都是只有聽到美國人的觀點, 很想聽聽Haas在亞洲的影響力跟校友 網. 上了Haas的網站看到featured profile有一位優秀的台灣校友Vivian. 二話不說, 馬 上再臉書上寫了一封信給她. Vivian也非常的熱心, 雖然因為時區不同, 他很熱心的安排 跟我跨洋通電話. 因為她是Consulting背景的, 於是向他請教Haas是如何幫助她在亞太 地區develop一個successful consulting career. 他的觀點是只要你是top 10 MBA畢業 進tier 1, tier 2 consulting是沒問題的. 在申請學校的strategy上他感覺Haas因為不 是以finance為強項的學校, 所以很多二線的finance人才都很好申請, 但是, 理工背景 的話就有挑戰性了. 他的觀點跟一些admissions consultant的觀點是很吻合的. 想想看, 矽谷Stanford, Bekeley出身的的亞裔工程師隨便走路都可以踩到, 在建立一個diverse 的class的過程中, 真的有必要召專搞科技代工的亞洲工程師, 或是美東的非MIT工程師嗎? 提出這點不是想潑冷水, 只是希望能幫助一些理工申請者了結一下risk. So that you can come up with the right school choice strategy. 在訪校後的半年之間, 自己繼續的透過人脈還有cold call一些在臥虎藏龍的gmatclub.com Haas校友得知了不少跟Haas有關的資訊. 在拼了半死的狀況下弄完了全世界最囉唆,最長 的application essays終於在Round 2後送出了Haas. Haas的essay多到真的是連我念 Wharton的朋友看了都昏倒... Anyways,打得有點累, 如果各位網友們喜歡我的經驗分享, 我往後會繼續Po其他我拜訪過 的五校心得. --

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