Haas是我第二个访问的学校. 我很多纽约的朋友是Berkeley的校友, 其中一个位听到 我的Post MBA goal是走tech entrepreneurship後就大力的推荐了他的母校的商学院. 当时对Haas的认识不多, 想想它就在矽谷旁边, I guess it makes sense? 当时四月加州 正值春季, 也是个好藉口杀去加州. 从纽约买了张机票, 跟几个住在SF的朋友联系後就飞 去了. 从SF坐捷运BART到Berkeley很方便, 30分钟就到了. 到了之後第一件事情就是跟一位我 朋友介绍给我的current student, Matt碰面吃午饭. 跟Matt聊过後发现我们的兴趣一至, 都对数位媒体(digital media)有兴趣. 他在正在开发开心农场的公司Zynga intern. 对於矽谷的tech startup环境赞不绝口. Berkeley因为地利之便随随便便就可以请来 一些科技业的龙头来演讲, Google, Facebook, Zynga, Apple, Twitter...you name it you got it! 闲聊之间他提及了Haas想要的人就是关心community的人才, 那里人人都有很强的EC背景. 听他这麽说就知道光是名校出生加上高GMAT/GPA但没有volunteer或hobbies的人是进不去 的. 我想non-profit是Haas的另一个强项并非偶然. 吃完饭後正要跟Matt到别去info session就被他抓住"Actually, I'm the one conducting the info session today." 哇咧, 搞半天原来我就是害info session晚开 的元凶 @_@" Haas的另一个特点就是他非常的student driven, 所有的对内对外活动都是学生主办主导 相较於另一个以student driven文化自豪的Kellogg来比更是倾向於放手全力让学生做. 这个呢, 有好有坏, 好处是你想要学什麽, 想要请什麽人来都完全在你的掌控中. 缺点呢, 就是比起有一点校务辅导的Kellogg比比较杂乱无章. But not so bad that things don't pull together eventually. (以上评语是另一个Haas校友告诉我的) 建议各位在申请期间真的要注意Haas的校训"student always (活到老学到老), question the status quo (挑战既有的制度), confidence without an attitude (自信 但不臭屁), beyond yourself (不是刘墉的超越自己啦...而是关怀他人). 这个校训可 不是像我们台湾校训那些"德智体群美, 仁爱, 和平..."摆好看的狗屎屁之类的, 我在跟每 个Haas student, alum言谈之间确实有感受到她们的背景跟人格特质确实是有反映到这些 principles. Info session後我就跑去旁听了一堂Strategy课. 刚好case study谈到美国版的"奇摩交友" - eHarmony.com, chemistry.com, match.com, etc...课还没开始全班就搞起了一个拍桌 鼓噪欢迎visiting students的仪式 (真是害我受宠若惊, 羞~). 期间注意到Haas的学生们 很勇於用有礼貌的方式挑战教授的观点(question the status quo, confidence without an attitude, rememeber?). 更吸引我的是, 虽然我应该是当个不影响课堂的隐形拜访学 生. 教授却鼓励我参与发表意见, 其实它是很好其我是怎麽在酒吧泡到我老婆的. -_-" Haas的访问让我对学校受到非常大的吸引. 回了纽约後就开始着手研究更多有关Haas的 资讯. 想想, 目前为止都是只有听到美国人的观点, 很想听听Haas在亚洲的影响力跟校友 网. 上了Haas的网站看到featured profile有一位优秀的台湾校友Vivian. 二话不说, 马 上再脸书上写了一封信给她. Vivian也非常的热心, 虽然因为时区不同, 他很热心的安排 跟我跨洋通电话. 因为她是Consulting背景的, 於是向他请教Haas是如何帮助她在亚太 地区develop一个successful consulting career. 他的观点是只要你是top 10 MBA毕业 进tier 1, tier 2 consulting是没问题的. 在申请学校的strategy上他感觉Haas因为不 是以finance为强项的学校, 所以很多二线的finance人才都很好申请, 但是, 理工背景 的话就有挑战性了. 他的观点跟一些admissions consultant的观点是很吻合的. 想想看, 矽谷Stanford, Bekeley出身的的亚裔工程师随便走路都可以踩到, 在建立一个diverse 的class的过程中, 真的有必要召专搞科技代工的亚洲工程师, 或是美东的非MIT工程师吗? 提出这点不是想泼冷水, 只是希望能帮助一些理工申请者了结一下risk. So that you can come up with the right school choice strategy. 在访校後的半年之间, 自己继续的透过人脉还有cold call一些在卧虎藏龙的gmatclub.com Haas校友得知了不少跟Haas有关的资讯. 在拼了半死的状况下弄完了全世界最罗唆,最长 的application essays终於在Round 2後送出了Haas. Haas的essay多到真的是连我念 Wharton的朋友看了都昏倒... Anyways,打得有点累, 如果各位网友们喜欢我的经验分享, 我往後会继续Po其他我拜访过 的五校心得. --

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