http://www.allkpop.com/2010/10/sm-entertainment-reports-loss-of-4-billion-won-from-karaoke-business (以下是概要中譯) 據報導，SM娛樂(SME)在過去4年發展卡拉OK業務的期間 虧損總額達到一個可怕的數字"40億韓元"(約370萬美金) 2006年，成立了附屬在SME旗下專門發展卡啦OK機的SM Bravo 以便將(SME)從中小企業的版圖，擴張到卡啦OK業上 此外在2008年還有一家SM Amusement被加進SME的附屬公司列表中 當時的發展情況，SME宣布要以他們能影響韓國及亞洲音樂市場的亞洲網絡勢力 來對卡啦OK業進行革命性的發展 然而經過4年的擴張，只剩2個建置據點還算有點營運成效 另外，儘管持續投資，市價與附屬公司的價值都未見增加 （我來）總結一下SME的虧損： 投資60億韓元的SM Bravo，在2010年8月的報告中指出帳戶只剩34億韓元 導致出現24億韓元的虧損 投資14億韓元的SM Amusement，據雙年報顯示，投資已經減少，甚至開始蝕本 因為這些虧損，SM Bravo要合併SM Amusement，據一位SME的代表指出 "重整卡啦OK業務是有必要的，在這過程中我們會將附屬公司整併在一起 在它們整併完成後，我們會推出新的業務發展計畫。" 同時網友們也發表一些意見： "難道他們都全然不知道發生甚麼事？不曉得不要把太多雞蛋放在同一個籃子嗎？" "所以這全是他們旗下藝人辛苦所賺的錢的去向？" "浪費了少女時代、Super Junior、SHINee跟f(x)的淚水跟汗水" 還有我個人最欣賞的評論－ "舉個例子：像是父母自己想做的生意，卻是讓孩子在為他們賺錢。 　　　　　 然而孩子辛苦賺來的錢卻在幫父母還債，看不見增加了甚麼東西 　　　　　 一旦孩子說不要再胡說八道了，父母又講「不可以咬餵養過自己的雙手」 　　　　　 不過很明顯的，孩子都是用自己的雙手養活自己的。" me too /___\ (這是我個人推測) 其實前3年也是虧損的，但是不認虧損 起碼賺了"3年好光景"(3年亮麗的股價與市值)，好處就是可以誘使投資人加碼投資 比跟銀行借錢好（跟銀行借錢還利息），除了處理股票作業有點麻煩 （如果不想自己來搞，也可以花點錢委託其他公司代勞） 跟投資股東募資，賺錢就分股利，沒賺就是肉包打狗，有去沒回也不能怎樣 拓展事業版圖的出發點不錯，若能稱霸卡拉OK業，有機會跟原本演藝業結合的算盤也不錯 不過，我總覺得SME可以跟臺灣的好樂迪(2003年併錢櫃，2010年減資2成重新上市)多學學 4年虧1億臺幣左右，分攤下來一年虧損2千多萬台幣，還算可以 只是反應有點太慢了，第3年又巨額虧損時就該整併了，就股票上市上櫃的公司來說 有會計師、股東會在把關，再參照韓國人向來"快、快、快"的性格 卻要拖到第4年才有反應(動作)是有些遲鈍了 （因為SME在韓國只能算"傳產/服務"的中小企業嗎？） 我說的"募資"，不見得是SME在演藝部門需要錢，可能是要用於轉投資其他事業上的 （因為財務及報表上的管理限制等，很複雜，在此不贅述） 這樣來說好了，通常藝人們是"為SME工作"，如果賺錢了 依照合約約定（內容我不知道）來給藝人薪水，其他收入就掉入SME的口袋 (在臺灣來說，我當初跟公司談好的工作條件怎樣，就是依照合約內容付錢給我 有點像保險業務，會有固定基本薪水，想多賺就看對公司最有貢獻度的業績計算 所以活動越多，賺越多，為什麼"人氣"對藝人如此重要，這也是一個原因吧 但是業務／藝人不管幫公司搶了多少業績，最賺錢的人其實還是公司跟公司的股東們 公司為了賺更多錢，口袋夠深時自然會轉投資/增加營業項目來拓展版圖) 所以你看到了"SME賺了Ｘ億"，雖然是靠藝人賺來的，但是交給SME後 扣除給藝人、行政職的員工跟各項成本等等 再依SME的盈利情況分配股利給股東 (藝人不會分到這一塊利潤，除非他手上有SME的股票，ex:BoA) ※ 編輯: CherryVoe 來自: 218.160.179.162 (10/10 07:33)