※ 引述《eiei4frog (tester)》之銘言： : 最近 看到同學MSN的新暱稱 [藍海策略]?? : 相信很多人不知道他是啥吧?? : 只知道是一個挺新的管理學名稱 : 我去查了一下 有興趣的可以看一下.... : http://tw.knowledge.yahoo.com/question/index?qid=1305090305494 : 哈哈~~ 原來只是 舊酒裝新瓶.... 在所引用的文章中，提到『1980年代以來，廠商奉為圭臬的波特（Michael Porter) 競爭策略主流思考，是以競爭為中心的「紅海策略」。』 這樣的說法對Porter並不公平，因為Porter很早就有提到：『所謂的策略， 就是要和競爭者在不同的場地中競爭。』並且用了相當淺顯易懂的例子說明， EX：要如何才能贏過奧運百米選手？---->不要和他比跑步，和他打個籃球吧 所以Porter的競爭策略並不是只有紅海策略這麼簡單，只是他所提倡的五力分析 比較偏向於外部環境的分析，所以才會被誤解 再說說，藍海策略(創新)是不是新的觀念.... 在Hill & Jones的策略管理中有提到，建立競爭優勢的四個一般性基礎是 『效率』、『顧客回應』、『品質』、『創新』，並以此四個基礎來達成 『低成本』、『差異化』的優勢 在這裡不僅有提到『創新』，更有提到其它建立競爭優勢的方式 因此，我也認為，藍海策略並不能算是一個新觀念 不過，小弟我只看過這本書的介紹，並沒有看過全文 因此只就這些部份評論 書中似乎有以實例來說明藍海策略的應用方式 好像是用太陽馬戲團的例子說明吧 我覺得非常棒，非常適合用來讓讀者瞭解藍海策略的意義 我應該是會買這本書來看 順便問一下，有沒有想組一個課外書的讀書會的？ 大家可以一起討論討論 --

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