※ 引述《eiei4frog (tester)》之铭言： : 最近 看到同学MSN的新昵称 [蓝海策略]?? : 相信很多人不知道他是啥吧?? : 只知道是一个挺新的管理学名称 : 我去查了一下 有兴趣的可以看一下.... : http://tw.knowledge.yahoo.com/question/index?qid=1305090305494 : 哈哈~~ 原来只是 旧酒装新瓶.... 在所引用的文章中，提到『1980年代以来，厂商奉为圭臬的波特（Michael Porter) 竞争策略主流思考，是以竞争为中心的「红海策略」。』 这样的说法对Porter并不公平，因为Porter很早就有提到：『所谓的策略， 就是要和竞争者在不同的场地中竞争。』并且用了相当浅显易懂的例子说明， EX：要如何才能赢过奥运百米选手？---->不要和他比跑步，和他打个篮球吧 所以Porter的竞争策略并不是只有红海策略这麽简单，只是他所提倡的五力分析 比较偏向於外部环境的分析，所以才会被误解 再说说，蓝海策略(创新)是不是新的观念.... 在Hill & Jones的策略管理中有提到，建立竞争优势的四个一般性基础是 『效率』、『顾客回应』、『品质』、『创新』，并以此四个基础来达成 『低成本』、『差异化』的优势 在这里不仅有提到『创新』，更有提到其它建立竞争优势的方式 因此，我也认为，蓝海策略并不能算是一个新观念 不过，小弟我只看过这本书的介绍，并没有看过全文 因此只就这些部份评论 书中似乎有以实例来说明蓝海策略的应用方式 好像是用太阳马戏团的例子说明吧 我觉得非常棒，非常适合用来让读者了解蓝海策略的意义 我应该是会买这本书来看 顺便问一下，有没有想组一个课外书的读书会的？ 大家可以一起讨论讨论 --

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