看到這些實在忍不住想回 希望有正在帶活動的學弟妹看到 生活官、值星官的職務是什麼？在營隊中的角色是什麼？ 是只盯一盯工作進度跟練習成果嗎？有想過應該怎麼做會更好嗎？ 我把以往我各人的經驗提出來，希望有一些些參考的價值。 .................以下是我看不到的現況的部分............ 以前我當值星帶營隊幹部時，整個流程細節都在執祕跟我的 掌握中，對各組平常的工作進度都很清楚，在幕後組長跟我 是一個平等的關係，所有的組長外加執祕、總召、值星官 們一關就該使橋工作配合的問題，這時候值星官做的，就是要確 認這些進度是否洽當，心裡要有個底限，完成不了，怎辦?罵歸罵沒完成 也是事實，到時候要怎辦?這很重要，活動準備是否流暢就靠這個。 ----------------以上是我看不到的現況的部分................. ----------------以下是我看到的現況的部分................... 這邊是我最主要想說的，集訓的驗收首重效率，不是大聲就好 以往集訓的驗收前我都會把主帶的活動組拉過來先看一下， 做這個動作有兩個目的，第一看看主帶者是否符合活動標準 (這類標準請請教學長姊)，第二是看看驗收時的標準放在那， 要求要多少心裡要有底，不是亂盯喊到你爽為止。 至於驗收要怎麼有效率，以往我的方法是，直接正式來一次， 通常都會達不到標準，這時候除了罰以外還得說什麼不對、我要看到什麼， 然後再來一次，再沒達標準，就把帶頭的活動組叫出來罵一頓 然後給他3~5分鐘再仔細敎一次，通常幾次後就會有大幅的進步， 大家也不會白耗掉一堆體力，我們是在練配合不是在練體能。 驗收的人要注意好，除了要求外，另一個重點是要他們團結， 怎麼做，絕不是讓所有人都累垮然後才體現出真情，現在沒多少 人吃這一套，要達到這點，個人方法都不太一樣，這手段個人風格會比較重 ，總而言之，給幹部的感覺必需是，驗收時絕對的嚴格但，休息時大家心仍會 聚在某個點上，有了團結才會更有效率，活動才叫活動。 ----------------以上是我看到的現況的部分.................. 大家加油 --

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