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標題[轉錄]重新擦亮基隆高中招牌
時間Sat Oct 30 19:37:01 2004
校長致全體師生、校友、家長的一封信 ~ 【重新擦亮基隆高中招牌】
巫春貴校長 93.10.15
敬愛的基中同仁、學生、家長、校友:
八月一日奉派到本校服務至今,將近三個月,期間在與基隆各界人士互動中,深深了
解到基隆中學過去是非常優異的高中,號稱八大名校並與建中同享盛名,也為國家培育不
少精英,例如:在政界方面表現傑出的有前任的基隆市長張春熙、林水木、陳政雄、立法
委員王拓;在學術界方面表現優秀的有前中山大學校長林基源、淡江大學校長張絃炬、現
任東吳大學校長劉源俊、國際知名書法家張炳煌…等不勝枚舉。當然基隆地區各界領導人
才亦皆基中畢業者居多,歷屆校友可謂人才輩出。
但是基中六○年代前的風光,隨著內外情勢衝擊,光芒漸淡,聲望逐漸跌到谷底。現
在竟然連基隆地區的完全中學亦備感威脅,真是令人不勝唏噓!但仔細衡量基中的本質,
無論就學校之規模、人文地理環境或師資設備等條件,基中不應該一蹶不振,目前的狀況
彷如一塊表面生了鏽的金字招牌,如何讓基中光芒再現,是全校師生要共同思索的大事。
台積電董事長張忠謀曾提到百年常青的企業,經營有三個要素:願景、文化、策略。
我想這三要素,在知識經濟時代亦頗值得經營學校參考,以下就建立基中共享願景,塑造
追求卓越的文化、把握核心策略三個方面,提出個人淺見與全體師生共勉:
第一、建立基中共享願景:慈濟功德會證嚴法師曾說有願就有力,如果全體師生許下
讓基中光芒再現,成為新世代卓越優質高中的宏願,相信一定可以產生一股強大的向上提
升力量,引領師生一起學習成長邁向目標-升大學九十四年85﹪、九十五年90﹪、九十六
年95﹪、九十七年100﹪。
第二、塑造追求卓越的文化:微軟公司總裁比爾蓋茲說過一句話「微軟距離失敗只有
兩年」,管理大師彼得杜拉克有句名言「企業不創新即滅亡」可見知識經濟時代的競爭是
多麼激烈!自滿、固步自封也是基中過去失敗的重要因素,基中人從現在起,要徹底擺脫
充斥校園的螃蟹文化(平庸文化),師生間各種教或學的成就要向表現卓越的人看齊,而
不是拉下別人一起比爛!學校若充滿追求卓越的文化,願景很快就可實現。
第三、把握核心策略:普通高中,學校核心目標,一是培養品格高尚公民;二是升大
學預備。
基中應掌握下列核心策略來達成目標:
(一)鐵的紀律:若訓導人員能以嚴格執行校規為使命,同學們以遵守校規為榮耀,則
基中社會形象保證立刻翻盤!
(二)愛的教育:名教育家福祿貝爾說「教育無他,唯愛與榜樣而已」全校教師視基中
學生如子女,傾囊相授,焉有不可教,教不成的呢?每一位孩子的特
質皆可成為其亮點,端看老師有無慧眼。
(三)培養讀書風氣:英國首相布來爾說「不斷學習就是在不斷累積財富」,學校目前
開放圖書館及會議室讓同學,課後自修,並安排國文、英文、數
學、物理、化學各科老師提供諮詢,內行的同學快到這裡累積財
富吧!
(四)獎勵師生優秀表現:目前教務處已完成,訂定獎勵師生各類優秀成就辦法,校友
會與家長會亦大力配合籌募基金來支持。不怕大家獎金領的
多,只怕大家領不到!
俗話說「路找到了,就不怕遠」,全體師生堅定意志向前行,在校友與家長全力支持
下,一定可以重新擦亮招牌,讓基中風華再現!
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