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标题[转录]重新擦亮基隆高中招牌
时间Sat Oct 30 19:37:01 2004
校长致全体师生、校友、家长的一封信 ~ 【重新擦亮基隆高中招牌】
巫春贵校长 93.10.15
敬爱的基中同仁、学生、家长、校友:
八月一日奉派到本校服务至今,将近三个月,期间在与基隆各界人士互动中,深深了
解到基隆中学过去是非常优异的高中,号称八大名校并与建中同享盛名,也为国家培育不
少精英,例如:在政界方面表现杰出的有前任的基隆市长张春熙、林水木、陈政雄、立法
委员王拓;在学术界方面表现优秀的有前中山大学校长林基源、淡江大学校长张弦炬、现
任东吴大学校长刘源俊、国际知名书法家张炳煌…等不胜枚举。当然基隆地区各界领导人
才亦皆基中毕业者居多,历届校友可谓人才辈出。
但是基中六○年代前的风光,随着内外情势冲击,光芒渐淡,声望逐渐跌到谷底。现
在竟然连基隆地区的完全中学亦备感威胁,真是令人不胜唏嘘!但仔细衡量基中的本质,
无论就学校之规模、人文地理环境或师资设备等条件,基中不应该一蹶不振,目前的状况
彷如一块表面生了锈的金字招牌,如何让基中光芒再现,是全校师生要共同思索的大事。
台积电董事长张忠谋曾提到百年常青的企业,经营有三个要素:愿景、文化、策略。
我想这三要素,在知识经济时代亦颇值得经营学校参考,以下就建立基中共享愿景,塑造
追求卓越的文化、把握核心策略三个方面,提出个人浅见与全体师生共勉:
第一、建立基中共享愿景:慈济功德会证严法师曾说有愿就有力,如果全体师生许下
让基中光芒再现,成为新世代卓越优质高中的宏愿,相信一定可以产生一股强大的向上提
升力量,引领师生一起学习成长迈向目标-升大学九十四年85﹪、九十五年90﹪、九十六
年95﹪、九十七年100﹪。
第二、塑造追求卓越的文化:微软公司总裁比尔盖兹说过一句话「微软距离失败只有
两年」,管理大师彼得杜拉克有句名言「企业不创新即灭亡」可见知识经济时代的竞争是
多麽激烈!自满、固步自封也是基中过去失败的重要因素,基中人从现在起,要彻底摆脱
充斥校园的螃蟹文化(平庸文化),师生间各种教或学的成就要向表现卓越的人看齐,而
不是拉下别人一起比烂!学校若充满追求卓越的文化,愿景很快就可实现。
第三、把握核心策略:普通高中,学校核心目标,一是培养品格高尚公民;二是升大
学预备。
基中应掌握下列核心策略来达成目标:
(一)铁的纪律:若训导人员能以严格执行校规为使命,同学们以遵守校规为荣耀,则
基中社会形象保证立刻翻盘!
(二)爱的教育:名教育家福禄贝尔说「教育无他,唯爱与榜样而已」全校教师视基中
学生如子女,倾囊相授,焉有不可教,教不成的呢?每一位孩子的特
质皆可成为其亮点,端看老师有无慧眼。
(三)培养读书风气:英国首相布来尔说「不断学习就是在不断累积财富」,学校目前
开放图书馆及会议室让同学,课後自修,并安排国文、英文、数
学、物理、化学各科老师提供谘询,内行的同学快到这里累积财
富吧!
(四)奖励师生优秀表现:目前教务处已完成,订定奖励师生各类优秀成就办法,校友
会与家长会亦大力配合筹募基金来支持。不怕大家奖金领的
多,只怕大家领不到!
俗话说「路找到了,就不怕远」,全体师生坚定意志向前行,在校友与家长全力支持
下,一定可以重新擦亮招牌,让基中风华再现!
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