http://ameblo.jp/yuzu17-paru1219/entry-11989445193.html 到日本後開始看日本鄉民的部落格，有時候還真覺得日本鄉民在部落格寫作上 頗自欺欺人。 這篇作者花了不少篇幅認為15年前清水因為走的是育成型俱樂部所以戰績很好， 我要說那根本是選擇性失憶症，2000年左右的清水剛好是戰力及盛時期， 青年隊上來的選手根本只有市川大祐跟平松康平上的了場，頂多後來補上一個 年輕的早熟後衛池田 昇平。跟著第一波青年隊黃金期升上來的其他選手， 基本上不是戰力外釋出就是轉會。 舉個例子，當年最自豪的黃金三後衛系統 森岡 隆三 →跟鹿島挖人 齋藤 俊秀 →早稻田大卒業後直接加入 戶田 和幸 →高中卒業後加入 要談育成，戶田和幸算是育成其他兩人不算 這是哪門子的育成期俱樂部?? 這位老兄在前篇文章的立論是俱樂部中擁有的青年隊 出身成員數量。我說真的，清水就是在那幾年導入大量的青年隊成員，結果戰力不符合 俱樂部要求後。 從長谷川健太執教第一年開始就改採了從大學卒業生中找即戰力的策略，到最近為止 這個策略都還不能算是太失敗，大學畢業的選手往往都很快能夠成為俱樂部的中間主力 反觀這十年來高中畢業後就加入清水的選手當中，最成功育成的是現在德國的岡崎慎司 接著就是枝村匠馬跟轉會到神戶的山本海人了了。 整整15年以來，清水從來都稱不上是一個養成型的俱樂部，或許從經做過短暫的育成型 育樂部的夢想，但是現實是殘酷的以清水的戰績需求根本不可能。 我個人是覺得，身為J聯賽俱樂部的隊伍如果真的要做育成型俱樂部，方法也不多 最重要的一個動作就是簽3+1位超水準的外援，學廣州恆大砸大錢在外援身上， 你就可以把剩下的上場位置跟薪資空間拉去養所謂的青年隊選手或地緣的高卒選手。 因為只要有3+1位好的外援，你在這個文藝聯賽當中就可以拿到不錯的戰績。 其實這幾年我真的覺得日本足球界不管球迷也好經營者也好，有時候都很沉浸在一個 很難理解的想像當中，明明沒有很好的育成過，卻硬要說自己曾經有過很強的育成能力 (1998-2002第一波黃金期的清水陣容實際上育成選手只有兩位而已....) 並不是把人從青年隊拉上來然後塞到板凳上就叫做育成型俱樂部了，那充其量只叫做 沒錢抓人湊數而已，如果你沒辦法讓青年隊上來的小朋友有足夠的場次上場磨練，那也 不要育成了。 -- 驚人的投球能力( http://ppt.cc/~DMe ， http://ppt.cc/QtEi )，靈巧的舞蹈能力。 PTT J-League版第四代版娘 AKB48 Team A 市川 愛美（いちかわ まなみ） --

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