http://ameblo.jp/yuzu17-paru1219/entry-11989445193.html 到日本後开始看日本乡民的部落格，有时候还真觉得日本乡民在部落格写作上 颇自欺欺人。 这篇作者花了不少篇幅认为15年前清水因为走的是育成型俱乐部所以战绩很好， 我要说那根本是选择性失忆症，2000年左右的清水刚好是战力及盛时期， 青年队上来的选手根本只有市川大佑跟平松康平上的了场，顶多後来补上一个 年轻的早熟後卫池田 昇平。跟着第一波青年队黄金期升上来的其他选手， 基本上不是战力外释出就是转会。 举个例子，当年最自豪的黄金三後卫系统 森冈 隆三 →跟鹿岛挖人 斋藤 俊秀 →早稻田大卒业後直接加入 户田 和幸 →高中卒业後加入 要谈育成，户田和幸算是育成其他两人不算 这是哪门子的育成期俱乐部?? 这位老兄在前篇文章的立论是俱乐部中拥有的青年队 出身成员数量。我说真的，清水就是在那几年导入大量的青年队成员，结果战力不符合 俱乐部要求後。 从长谷川健太执教第一年开始就改采了从大学卒业生中找即战力的策略，到最近为止 这个策略都还不能算是太失败，大学毕业的选手往往都很快能够成为俱乐部的中间主力 反观这十年来高中毕业後就加入清水的选手当中，最成功育成的是现在德国的冈崎慎司 接着就是枝村匠马跟转会到神户的山本海人了了。 整整15年以来，清水从来都称不上是一个养成型的俱乐部，或许从经做过短暂的育成型 育乐部的梦想，但是现实是残酷的以清水的战绩需求根本不可能。 我个人是觉得，身为J联赛俱乐部的队伍如果真的要做育成型俱乐部，方法也不多 最重要的一个动作就是签3+1位超水准的外援，学广州恒大砸大钱在外援身上， 你就可以把剩下的上场位置跟薪资空间拉去养所谓的青年队选手或地缘的高卒选手。 因为只要有3+1位好的外援，你在这个文艺联赛当中就可以拿到不错的战绩。 其实这几年我真的觉得日本足球界不管球迷也好经营者也好，有时候都很沉浸在一个 很难理解的想像当中，明明没有很好的育成过，却硬要说自己曾经有过很强的育成能力 (1998-2002第一波黄金期的清水阵容实际上育成选手只有两位而已....) 并不是把人从青年队拉上来然後塞到板凳上就叫做育成型俱乐部了，那充其量只叫做 没钱抓人凑数而已，如果你没办法让青年队上来的小朋友有足够的场次上场磨练，那也 不要育成了。 -- 惊人的投球能力( http://ppt.cc/~DMe ， http://ppt.cc/QtEi )，灵巧的舞蹈能力。 PTT J-League版第四代版娘 AKB48 Team A 市川 爱美（いちかわ まなみ） --

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