回原原po 以業界來說, 設計案的服務內容主要如下: 1.定案後全套施工圖說 2.預算書 我相信這個平面規畫內容也是雙方討論過才持續進行下去的 , 對原po來說, 最理想的方式就是拿完整份工程圖 , 找個有經驗的包商去調整內容與品項 . 刪除前期不必要的施工內容, 去把這份規劃給完成. (如果這份規劃是你滿意的, 用料那些先不考慮) 對你們來說就是最佳解了吧 . ※ 引述《abulasong (宋油先生的修行之路)》之銘言： : 若工程單價沒圖面無法判斷,這份估價單內設備報價的浮誇是存在的, 這點同意, 但有些價格看似誇張 , 但我們不知道對方的工程執行與設計規劃水準 , 單從價格去判斷實在有欠公允 . : 各行各業都有形形色色的人,以這案例的設計師確實有欠工程誠信的專業. : 原po有敘述已付款70%,即23坪x3000x70%=48300 : 若原po向原設計師提出,重新規劃,原設計師願意嗎? : 於情述之: : 原本總案300多萬被退回,只餘設計費的30%,若對本業理想與熱忱不足的 : 設計師,重新規劃意願高嗎? : 於理論之: : 已提出一份業主喜歡的圖面但因預算不足而重繪,若設計約內若沒有標明 : 為多少額度的總預算,業主的口頭叮嚀只會留到仲裁時面紅耳赤爭議的說詞. : 於法言之: : 按契約業主方有權要求圖面修改.修正或重製,但修圖有設定修圖時限嗎?若 : 回應修圖進行中,面臨的是不積極的態度.時間的虛耗那才是隱性的浪費啊! : 但最重要的是,原po自身對原設計師的不信任疙瘩已存,難免不愉快有陰影存在 : 或許後續可能原設計在最理想狀態下完成省預算的使命,但過程想必原po必 : 不安而戰戰惶惶. : 極推,裝修是好事,業主的需求與預算藉由設計師的專業而達成的共識方能 : 有互惠雙贏的成果. : 餘30%設計尾款,這心態真的不容易進行也不容易有好結果. : 原po有在12907篇中詳述過程,先進若有時間可稍了解實際案例過程 : (敝人與原po非熟識,純粹以此案例做分析分享) : 敝人想藉此機會與諸位前輩討論交流 : : "設計師的專業是否該有錯誤重來的機會?" : 一個熟稔的設計師養成需要相當長的時間培養,除了學校學術的教學,業界師傅 : 的帶領,大部份的歷練都來自於案場施工的心得,加上自身對這領域的體悟,方 : 能成熟自己的一套風格與規劃模式. : 雖設計是智慧財,但真有不論設計內容動輒輕易收費一坪3000的價值嗎? : 而在業主的需求與預算條件下,若規劃不當不合用, : 我們是否該自我檢討專業度不足將其修正至完善為止 : 或甚至有放棄設計費的根性呢? : 身為規劃者的大家是否仍能保持自己接的第一件案子般 : 珍惜客戶畢生積蓄預算的一分一毫呢? : 值得大家花點時間思考一下...... 這個問題我也曾想過, 也曾經有如同宋桑一樣的想法, 一個好的設計者是否該考量屋主的預算去進行設計與規劃? 目前這個問題的答案如下. 我相信在任何一個領域的產品研發都有相似的過程: 1.設定目標 2.完成規劃 3.控制成本 是的, 成本控制一定是在最後的環節 . 你不可能連要做什麼具體內容都還不知道, 就在想怎麼省錢 . 沒具體目標就在想一些不著邊際的東西 , 那樣叫虛耗 在與客戶討論的過程中, 一定是以自身的專業與客人的喜好, 去取得一個成果的平衡 . 等這個成果具體浮現了, 才有需要去進行成本計算 . 以一個"設計案"的委託來說 , 當他以自身專業與客戶的喜好去進行討論 , 雙方都同意下完成規劃設計下 最後依據這份規劃去進行預算書的製作 . 設計方的任務到此就幾乎是結束了 . 接下來的工作頂多就是,視現場或屋主其他想法去進行局部圖面調整 . 預算控制?? 那個已經是想要承接客戶工程案的執行端任務了. 除非一開始這份委託就是說明要連同工程一併進行 . 打個比方來說, 今天你是一位投資者, 買下了一份電影故事, 找來了一個拍攝團隊去進行電影製作, 最後發現拍攝預算爆表了, 怎麼辦? 當然是跟拍攝團隊討論怎麼去進行預算控制, 看是要省場景, 還是要省演員, 或是其他....等 怎麼可能會是叫作家重寫一份劇本 . 今天你是一位建商, 委託建築師根據你投資的土地與需求去進行了建築規劃 . 拿到使照跟標單後, 請營造廠報價 . 最後發現興建預算爆表了, 怎麼辦? 當然是根據預算花費比重去跟營造場討論, 建築師的工作在法規限制內頂多就是進行微調, 怎麼可能會是請建築師重新設計一個建物 . 責任範圍釐清後, 要怎麼繼續下去就很簡單 . 會有這樣的問題, 也是因為台灣的室內設計師經常是兩種角色兼具, 所以才會有責任範圍不清的問題 . 多數的案件進行, 都是在以取得這份"工程委託"為前提去進行設計規劃 . 竟然以工程委託為前提, 當然要協助業主進行預算控制 . 也才會有宋桑這樣的疑問 . 但如果有設計案的委託在先 , 責任範圍就是再清楚不過了 . 所以對原po來說, 他現在能做的 , 就是不要將工程委託給這位設計師 , 因為這位設計師沒辦法針對他的規劃去進行預算控制, 那就不要找他 . 去找一位願意根據這份圖面與標單進行調整的廠商 . 如果原po還是不知該如何進行 , 只要你願意配合我的時間 . (最近被案子追到喘不過氣啊...囧) 我也可以到現場一趟, 針對規劃內容與標單 , 無償給你一些建議 , 幫助你度過人生的這個難關 !! --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.249.181.10 ※ 編輯: caution (111.249.181.10), 04/24/2015 23:59:00 ※ 編輯: caution (111.249.181.10), 04/25/2015 00:23:18