潛水很久，看到這篇， 小弟忍不住跳出來分享一下這陣子的悲慘事蹟 ... ※ 引述《lemonades (火鍋火鍋我愛你)》之銘言： : 設計師: 設計費 : 工程管理費(工程款的固定比例) : 工程款 (不知道有沒有中間賺一手) : ( 但包工程的朋友說:報給設計師的價錢和客戶出的錢有時候可以差一兩成) : 設計師收設計費 : 業主發包給統包 : 另外給設計師工程管理費來進行管理確認按圖施工 : 不知道設計師願不願意呢? 話說我有個認識十幾年的朋友從小在父親的薰陶下， 熟悉各種DIY工法，說熟悉其實也太低估他了， 因為他是除了木作油漆這種簡易DIY之外， 馬桶水管冷氣樣樣都可以自己接自己換， 連地磚都可以自己動手貼的很漂亮的那種人。 打開他家倉庫，目前室內裝修大部分工種應用的到的工具幾乎都有， 之前他還統包過大舞台的燈光音響與小住宅的監視弱電工程， 這樣的業主讚吧！ 半年前他一通電話給我 ... " 嘿！小哥！我買房子了！ " " 你來幫我設計監工，我自己找工班吧！ " 想說十幾年的好交情，又是這種有專業程度的業主，當然沒問題！！ 然後我就栽進了這場萬劫不復的惡夢當中 ... 首先，花兩個月大改了三次設計圖就先不說了 ... 訪價時 ... " 拜託，才做這些東西，材料多少，要花幾天，怎麼可能那麼貴 ... " ( OS:ㄟㄟㄟ，工班你找的，你跟我抱怨這作啥啦 ... ) 動工後 ... " 幹！這工種怎麼工法那麼粗糙？他別想跟我收尾款了！" ( OS:ㄟㄟㄟ，你比了五六家選了一家最低價的還要殺價，是要人家作多好啦 ... ) 快完工時 ... " 啊！對了！我要加裝ＯＯＸＸ喔！一開始忘了跟你說了！哈哈哈！" ( OS:幹！木作都封好退場了，現在線是要從哪邊走啦 ... ) 然後每次施工中只要他臨時在現場跟工班追加減少什麼， 我就必須馬上去跟他問清楚並更改合約圖 ... 只是為了保障他的權益，以免最後他跟工班有紛爭。 本來的正常流程是 → 業主追著我一個人，我盯著各種工班 這場卻變成 → 我追著業主一個人，有時候還要追著工班， 業主盯著各種工班，工班一直幹礁我和業主 最後搞得大家都很累 ... 然後我每天看他在跟工班為了品質與價格吵架，聽他抱怨 ... 最後真的有省到錢嗎？其實算盤拿出來打一打，並沒有 ... 租倉庫的錢加上在外租屋的錢，比預計多花了三個月， 他買我時間的錢(其實還滿優渥的)，也比預計多給了兩個月， 不過我覺得他在過程中的那種精神折磨與受氣，才是最大的損失吧 ... 明明結果都一樣，最終都是要開開心心的住進裝修好的新房子裡面， 一種選擇是給人統包，只看重點與進度，其餘眼不見為淨。 而我朋友選擇的方式則是勞民傷財，又沒真正省到錢 ... 一個稍微了解裝修工程的業主都已經可以搞成這樣了， 更何況是非專業領域的業主呢？ 原PO說的方法不是不行，而是中間會有很多的問題。 真正的裝修案子，其實最好的方式就是一條龍， 業主從頭到尾只要對著一個人(設計師)猛盯就好。 我讓你賺合理的酬勞，但是最後有紛爭我們就拿圖與合約出來對質， 成品不是我要的我就告死你！ 而不是像鬥獸棋那樣，搞到最後你怪我，我怪他，他怪你， 大家一肚子鳥氣，又無法釐清責任點。 最後建議各位業主，如果你對設計師統包的報價有所疑慮，千萬別害羞， 可以把其中幾個比較好訪價的項目，拉幾個出來自己找單一工班來詢問， 例如：系統廚具，油漆，水電這類的 ... 這類的估價其實速度都滿快的， 你就能輕而易舉的了解統包的報價合不合理。 但千萬記得，設計裝修並沒有所謂的"物超所值"，只有"物有所值"， 每個比價比價再殺價的業主，都是成就裝潢蟑螂的推手。 在台灣這種不尊重創意的環境裡，請多體恤我們從業人員的辛苦。 -- 　 二零零七年末， 有個命理老師在某個節目上篤定地說， 〔明年台灣會出現一個女總統！〕 當時我還嗤之以鼻。 而現在 ... 我已經忘了那位先知叫什麼名字了 ... --

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