※ 引述《suzh (我去界王神星了)》之銘言： : 講一堆屁話 公說公有理 婆說婆有理 : 但是事實就是 直接把佣金平準化最實在 讓有實際掛成服務人員的人 : 能夠領取每一年 或是每一個月的佣金 這樣一來服務人員就會為了爭取成為掛件人 : 卯足全力去爭取 不論是專業也好 或是人情事故也好 : 總之 長久下來 就會以專業 能力 口碑取勝 而不是業績 話術取勝 : 只要有掛件 就有佣金 接下來就會有服務動力 : 他nn的 看過一堆無良業務 年年拿 MDRT的............... : 隔一兩年把已經吸乾血的件 轉去給新人 美其名服務件 然後繼續率低落算你頭上 : ............................ 其實近年已逐漸有佣金平準化的趨勢了 佣金少的被狗追 但是保險公司目前大多考量點是 平準化後 業務員就掰了 業務都無法生存了 況論服務 這是目前的瓶頸 且 總佣金目前大多應該都60%左右 分前五年的話(平準化定期險例外) 60%要分幾年平準 20年好了 一年3%佣金 這行業應該沒啥吸引力了 除非月月大case 不然沒有底薪的壽險業務 實在難以生存 除非老業務 續期夠多了 這應是實務上的問題 -- 　　　　　　 編輯教材，發行月刊，寄發電子報。 　　　　　　　　 More Life Care MLC2010_歡迎索取!! 講師路線_More --

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