※ 引述《yunko ((LG)我要工作)》之銘言： : ※ 引述《ildq (綠豆)》之銘言： : : 沒有市場實戰經驗，底下的人會服氣服從嗎? : : 實在很難想像 : 接主管前一定會有達到某種程度的經驗，不然會被淘汰，我想服從 : 過於霸氣了點，又不是軍中的濫管理，這是一個team work : ~~~~~~~~~~~~ : 職位沒那麼大，記得應該是從主任做起，且單位會分6位同仁為其下線 : 之前去聽成果發表會，剛好有兩位EMA的人員，像他們請教後的感想。 : 個人認為，國泰是想提升業務人員的素質，就像之前US專案一樣， : 只是現在變成碩士罷了，不過在一線很明顯的學歷是沒什麼用的， : 不過一但能把握機會在業務上有所表現，這是前提，這個EMA專案的 : 成員就會有很好的晉升機會，且如同其他金控的MA，這些EMA應該 : 也是享有更多資源，且有淘汰制度，只要能生存下來，未嘗不是 : 一項很好的發展，之後調內勤或是各種人事安排，在差不多的業務能力下 : ，姑且不論其他因素，此時高學歷的人總是有一點點優勢。 : ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ : 個人目前在研究金控的MA培訓計畫，剛好看到國泰有EMA跟CMA計畫， : 兩個的保障底薪 EMA是60萬，CMA是70萬 ，聽EMA的成員是說，兩項計畫 : 皆有業績壓力，但是保險的業績所帶來的附加所得會更高。 : 其實我對CMA的內容也不是很了解，只能把我聽到的資訊分享一下。 : 個人淺見...請見諒 國泰的「ＵＳ優勢行動專案」已經是失敗的例子，詳情請見以下網址： http://magazines.sina.com.tw/tvbsweekly/contents/355/355-007_1.html 而這次推出的「EMA儲備業務主管培育計劃」，我看「難度更高」。 此專案培訓的是「業務主管」，參與人要具備一項非常重要的特質：領導力。 奇異前執行長─威爾遜，對「領導力」做以下註解： ↗熱 情（敢想敢要）┐ ↗正向能量（正面思考）┼人格特質（先天） 領導人的特質→→激勵他人（鼓舞團隊）┘ ↘態度堅定（敢作敢當）┐ ↘執 行 力（說話算話）┴訓練經歷（後天） 如果對領導團隊沒有很濃厚的興趣，說真的，沒幾個人做得成。。。 而這些EMA可能要面臨「空降部隊」的滋味， 如果你是一個空降兵，意味著你必須深入敵後孤軍作戰。 在「諾曼第大空降」影集中，有位營長說了句名言： 「我們是傘兵，我們本來就應該被包圍的。」 如果沒有這項認知，很容易有下列三種情況： 空降兵有三種宿命：1.堅持到被救援（家人一時支撐著你） 2.被俘（轉戰其他家金融業） 3.陣亡（對金融業心灰意冷） 提供一點想法，供各位參考參考，呵。 --

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