http://www.economist.com/node/17145035 以下節錄上週經濟學人內容， 似乎關鍵在推出適合印度的產品， 例如"超便宜"， 或是因為印度人喜歡電視的聲音夠大， 就設計可以開很大聲的電視(喇叭很猛)； 冰箱就冷藏室多一點冷凍不用這麼大， 來配合素食者的習慣(冷凍室主要冰肉)； 設計聲控洗衣機因為女傭不識字； 產品設計對應不穩定的供電； 甚至外箱包裝也設計的特別堅固， 來對抗印度可怕的道路(避免運送途中破損) -- India is the last frontier, says Moon B. Shin, the Korean boss of LG Electronics’ Indian subsidiary. By which he means: India has the largest number of people who have not yet bought many electronic goods. LG’s annual sales in India are about $3 billion. But what really excites Mr Shin is that they rose by 30% just in the first seven months of this year. LG started manufacturing in India in the late 1990s. It is now the country’s most popular maker of all manner of gizmos. To succeed, it has kept its prices ultra-low and adapted its products to Indian tastes. Since many Indians are vegetarian, it offers a fridge with less freezer space and more drawers for vegetables. Since Indians like their televisions loud, LG affixes powerful speakers. The firm also sells voice-activated washing machines for middle-class families with illiterate maids. Its products are designed to cope with fluctuating power, and its packaging is extra-tough to cope with India’s terrible roads. ※ 引述《makiyolo (瑪爽爽)》之銘言： : http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=41856 : 這期的天下雜誌 2010/9/22 : P142~P144 : 標題:印度人為何就愛LG? 文/藍書平 : 對於內容有很多不瞭解的地方 : ex. : 1.印度人的消費習性，[印度消費者唯價值是問，這真的是對這市場最大的誤解。] : LG比競爭者貴10% , 卻是銷售NO.1 : 請問：有人可以分享當地家電銷售狀況嗎? : 例如：國際品牌進入的狀況，當地品牌的產品狀況之類的 : 2.印度要一台可以用"十年"的電視，即使貴一點也沒關係? : 請問：LG可以用10年? LG在印度是貴的品牌? 其他國際品牌沒有進去嗎? : 3.LG推出傳統大屁股電視和"平板"(液晶?)電視，價格差10%， : 後者吸引大量低階消費者購買 : 請問：有人知道印度人的思考邏輯嗎? 或LG的思考邏輯 : 　　　因為差”10%”的狀況下，我也會買液晶呀～ : 　　　這不就是消費者心理和行為嗎? : 或者印度有一些文化層面的價值不同?! : 4.現在印度的基礎建設，有進步嗎? 我看到的文章，都是一面倒－＞太差 : 5.若是缺水缺電，請問怎麼看電視? 或者只是像某國，停電當家常便飯而已 : 　電視的普及率如何? : 　電視拿來做什麼? 聽音樂? 有八點檔嗎? 還是寶萊塢 或者播DVD : 6. 還有, 我想知道印度的韓國人多不多? 因為去東南亞某國, : 彷彿就像韓國殖民地, 到處都是韓國人 XD : 7. 印度的馬球風靡程度? 風靡全國? : (我有google過,沒估以前,我一直以為是板球XD) : 這兩者是否有貴族和平民運動之分? : 抱歉～我沒去過印度 : 但又很好奇 : 想聽聽不同的聲音 : 感恩~ --

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