http://www.economist.com/node/17145035 以下节录上周经济学人内容， 似乎关键在推出适合印度的产品， 例如"超便宜"， 或是因为印度人喜欢电视的声音够大， 就设计可以开很大声的电视(喇叭很猛)； 冰箱就冷藏室多一点冷冻不用这麽大， 来配合素食者的习惯(冷冻室主要冰肉)； 设计声控洗衣机因为女佣不识字； 产品设计对应不稳定的供电； 甚至外箱包装也设计的特别坚固， 来对抗印度可怕的道路(避免运送途中破损) -- India is the last frontier, says Moon B. Shin, the Korean boss of LG Electronics’ Indian subsidiary. By which he means: India has the largest number of people who have not yet bought many electronic goods. LG’s annual sales in India are about $3 billion. But what really excites Mr Shin is that they rose by 30% just in the first seven months of this year. LG started manufacturing in India in the late 1990s. It is now the country’s most popular maker of all manner of gizmos. To succeed, it has kept its prices ultra-low and adapted its products to Indian tastes. Since many Indians are vegetarian, it offers a fridge with less freezer space and more drawers for vegetables. Since Indians like their televisions loud, LG affixes powerful speakers. The firm also sells voice-activated washing machines for middle-class families with illiterate maids. Its products are designed to cope with fluctuating power, and its packaging is extra-tough to cope with India’s terrible roads. ※ 引述《makiyolo (玛爽爽)》之铭言： : http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=41856 : 这期的天下杂志 2010/9/22 : P142~P144 : 标题:印度人为何就爱LG? 文/蓝书平 : 对於内容有很多不了解的地方 : ex. : 1.印度人的消费习性，[印度消费者唯价值是问，这真的是对这市场最大的误解。] : LG比竞争者贵10% , 却是销售NO.1 : 请问：有人可以分享当地家电销售状况吗? : 例如：国际品牌进入的状况，当地品牌的产品状况之类的 : 2.印度要一台可以用"十年"的电视，即使贵一点也没关系? : 请问：LG可以用10年? LG在印度是贵的品牌? 其他国际品牌没有进去吗? : 3.LG推出传统大屁股电视和"平板"(液晶?)电视，价格差10%， : 後者吸引大量低阶消费者购买 : 请问：有人知道印度人的思考逻辑吗? 或LG的思考逻辑 : 　　　因为差”10%”的状况下，我也会买液晶呀～ : 　　　这不就是消费者心理和行为吗? : 或者印度有一些文化层面的价值不同?! : 4.现在印度的基础建设，有进步吗? 我看到的文章，都是一面倒－＞太差 : 5.若是缺水缺电，请问怎麽看电视? 或者只是像某国，停电当家常便饭而已 : 　电视的普及率如何? : 　电视拿来做什麽? 听音乐? 有八点档吗? 还是宝莱坞 或者播DVD : 6. 还有, 我想知道印度的韩国人多不多? 因为去东南亚某国, : 彷佛就像韩国殖民地, 到处都是韩国人 XD : 7. 印度的马球风靡程度? 风靡全国? : (我有google过,没估以前,我一直以为是板球XD) : 这两者是否有贵族和平民运动之分? : 抱歉～我没去过印度 : 但又很好奇 : 想听听不同的声音 : 感恩~ --

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