標題: 日本公明黨新黨魁上任　岡本三成率黨力拚選戰 新聞來源: https://www.cna.com.tw/news/aopl/202610040058.aspx 中央社 綜合東京外電 日本在野黨公明黨3日召開黨大會，前政調會長岡本三成從竹谷敏子手中接下代表一職。 他在致詞時表示，希望「朝野沒有隔閡地廣泛合作，並增加贊同中道理念與政策的人」。 「讀賣新聞」報導，岡本目前61歲，代表（黨主席）的任期兩年。在眾議院最大在野黨中 道改革聯合分裂後，公明黨已經迎回公明黨出身的28名眾議員。岡本之後將率領公明黨力 拚明年春天的地方選舉，以及2028年的參議院選舉。 隨著岡本上任，公明黨幹事長西田實仁續任、政調會長由前國土交通大臣中野洋昌接任。 前代表竹谷敏子就任代表代行。 岡本從政前在美國高盛集團（Goldman Sachs Group）任職，於2012年首度當選眾議員， 並曾在中道改革聯合（簡稱中道）擔任政調會長。 公明黨前代表齊藤鐵夫與立憲民主黨前代表野田佳彥，今年初集結兩黨眾議員共組中道改 革聯合迎戰眾議院大選。不料兩黨誤判合併效益，在眾議院大選遭遇慘敗，席次銳減，齊 藤與野田當時因而引咎辭去中道共同代表。 中道放棄與立憲民主黨與公明黨合併後，正式決定中道走向分裂，但計劃之後仍會在眾議 院組成統一的會派（類似黨團）。立憲民主黨出身的前中道眾議員後來成立新政黨「民主 改革之會」，並由小川淳也出任「民主改革之會」黨魁。 日本放送協會（NHK）報導，小川昨天則以來賓身分出席公明黨大會，並在致詞時表示， 「我們在中道改革聯合中共同歷經艱辛，反覆討論政治應有的樣貌，這些經驗是我們的資 產，不應忽視這點。我們將把這份情誼化為資產，在統一黨團中彼此切磋與合作，為國家 的和平與社會穩定共同努力。」（編譯：楊惟敬） 附按：事後記者會 https://www.youtube.com/watch?v=jB7K0AzTOM4 東京新聞 戶東： 關於中道的事情等，想必有許多辛苦之處。此外，您過去在部分媒體上似乎曾表示「認為 這將是中道的最後一個政黨」。如今重新回到（公明黨），作為新代表，您想要建立怎樣 的政治？另外，提到岡本先生，大家印象中您是一位非常吃過苦的人。記得您的哥哥沒有 上大學，而是希望讓弟弟上大學，在歷經各種辛苦後您進入了花旗銀行與高盛工作。您在 日美通商等領域擁有超過10億日圓的資產，卻依然決定投身政治界，這當中有許多故事。 這與您剛才談到的部分應該有所重疊，請告訴我們您為何以成為政治家為目標？以及作為 新代表，您想要改變什麼？對於現在的高市政權，您希望他們能再多做些什麼？請您談談 。 岡本新代表： 我於本日正式就任公明黨代表。 在中道改革連合時期的努力，是將實現中道政治作為巨大的目標，而為了達成此目標，我 們以集結力量為手段，尋求了三黨合流。 遺憾的是，該手段未能如願，但我們的目的完全沒有絲毫改變。 因此，我們將採取新的手段，為了實現中道政治與人間主義政治，這次以眾參合一的政黨 形式，並能夠與參議院的各位一同活動，讓公明黨重新集結。 因此在我的心中，公明黨並不是這1、2年才以中道政治為目標，而是自建黨以來，始終一 貫地向實現中道政治發起挑戰。 而這正是我作為政治家的實現目標與身分認同（Identity），我曾在許多場合如此發言過 。由於過去語言表達可能有所不足，或許讓大家抱持了各種想法，但在我心中，實現中道 政治是我自己作為政治家的目的與目標，今後我也想為此繼續努力。 歷經各種過程，我在2012年12月作為政治家，獲得了廣大民眾的支持並戴上了議員徽章。 若硬要舉出我立志成為政治家的兩個重大起點： 第一，果然還是2001年9月11日的美國連環恐怖襲擊。我當時在紐約的高盛總部工作，親 眼目睹第二架飛機撞進去，世界貿易中心大樓倒塌，包含日本人在內約有3000人的生命被 奪走，我親身經歷了那個現場。那時過了一段時間，世貿大樓耐不住高溫倒塌、揚起滾滾 煙塵。今年已經過了25年，當時的畫面偶爾會在新聞報導中播放，而在裡面奔跑逃命的人 群中，其中一個就是我。 能夠活著真的是奇蹟。無緣無故只因為當時人在現場，生命就被奪走，當我親眼目睹這種 現實時，雖然不知道政治的力量影響力能達到何種程度，但我強烈希望能建立一個不再發 生此類事件的社會，換句話說，就是讓「法治」成為世界調輪（規範）的社會。在2011年 有人詢問我是否要作為公明黨議員參選時，當時的情景毫無疑問地重新浮現在腦海中。 另一個起點是，我長期在外資金融界工作，心中始終有一個想法，就是深切感受到日本潛 力（Potential）之高。無論是人才力、資金力還是技術力，拿哪一項出來都是世界頂尖 水準。儘管如此，卻因為沒有整備好能充分發揮該潛力的舞台，遺憾地變成了「失去的三 十年」這樣的趨勢。正因為我看過世界的各種現場，所以希望自己能扮演將日本原本擁有 的力量具體化呈現的角色，因此在2012年接下了徽章並服務至今。 這次我承擔了公明黨代表這樣的新責任，我會切實確認剛才所說的這些原點，並與地方議 員的各位共同合作，推進政治向前發展。 讀賣新聞 服部： 想請教岡本代表兩個問題。首先第一點，剛才您在黨大會致詞時，提到「今天是新生公明 黨出發的日子」。關於擴大黨勢，您打算如何推動？另外在擴大黨勢時，您認為最大的課 題是什麼？這是第一點。第二點是完全不同的事情，不好意思，是有關矢野農水大臣發言 的提問。有報導稱，他發表了「削減了在知事選中未支持自己的地方自治體預算」這種意 旨的發言。他本人在承認發言本身的基礎上，表示「並沒有向國家推動削減預算意圖」。 對於這番發言您的看法為何？此外，即將開始的臨時國會中，您是否有打算繼續追究？請 一併回答。 岡本新代表： 第一點關於擴大黨勢，與其說是手段，不如說首先向國民各位切實傳達我們公明黨以怎樣 的社會為目標，這難道不是出發點嗎？在10月5日開始的臨時國會中，我們也想結合具體 的政策，去訴求「我們以這樣的社會為目標」。 在此之上，公明黨最大的強項與武器，就是與地方議員各位的網絡。這種網絡每個政黨都 有，其他政黨也有國會議員、縣議員、市議員、町議員，但我認為沒有任何政黨能像公明 黨這樣讓網絡如此發揮功能。為了讓這些自治體議員、地方議員各位的力量能十二分地持 續發揮，從接下來開始的統一外選舉，以及明年的統一地方選舉中取得完全勝利，這就是 黨勢擴大。而所謂的黨勢擴大，並不是剛才提到的提高公明黨支持率這類的話，而是認為 解決現場的各種課題才是政治的角色，而那就是法律與預算。為了讓這個力量比以往更加 強固，我們會努力在統一外與統一地方選中取得大勝。 關於第二點矢野大臣的發言，若報導內容屬實的話，我感到非常吃驚。 我和他是同期當選的，我最初是從北關東比例區出來的，所以曾和矢野先生一起在現場跑 過。我想聽到那個報導而沒有感到吃驚的國會議員，大概一個也沒有吧。即便是自民黨的 議員，如果那是真的，會說出那種話的人恐怕也是絕無僅有。 因為，預算的源頭是稅金，是國民各位委託給我們的稅金，為了守護國民的生命與生活該 如何進行分配，對此是有現場的需求與政策目的存在的。因為自己喜歡或討厭等理由，就 去考慮稅金分配的國會議員，我想大概一個也沒有吧。正因如此，如果那是事實的話，是 非常不得了的事，老實說我感到非常震驚。 東京電視台 福井： 關於從五日開始的臨時國會，想請您談談抱負。在下一次國會，或者說臨時國會中，國民 關注度非常高的「食品等消費稅減稅法案」預計會成為非常重要的爭點。圍繞這項法案， 對於自民黨等政府與執政黨，您打算以怎樣的姿態去面對？請談談您的想法。 岡本新代表： 後天起臨時國會終於要開始了。剛才您提到的消費稅減稅法案，是與國民生活最直接相關 、關注度極高的法案。我到昨天為止，或者說一直以來都擔任政調會長，因此與野黨的政 調會長、以及某些政黨的代表，到昨天為止也進行了各種溝通，討論該如何進行合作。 這並非單純想要反對政府案，剛才我在發言中也提到過，目前的政府案要使用10萬億日元 這個金額作為物價對策，並以法案形式提出來。如果要使用這麼巨額的金額，國民各位期 待怎樣的物價高漲對策？作為國民代表的我們國會議員，有責任在國會中將這些聲音傳達 給政府。 而在那個過程中，去形成更好的形式——所謂更好的形式，並不是野黨案或執政黨案這種 話，而是生活者各位認為「這種形式最能守護自己的生活、最值得期待」的形式，我們希 望將其塑造出來。 我個人，福井先生也是，我也曾個別拜託過媒體的各位，請務必在各種世論調查中增加選 擇項。 我在這個夏季期間，大概在30個以上的場所透過市鎮會議（Town meeting）等進行了交流 。前前週，這裡也有某家媒體的各位，在他們企劃的論壇上我也進行了交流並問了同樣的 問題：同樣是用10萬億日元做物價高漲對策時，因為這是主權在民，由大家來決定也可以 ，當我增加了多個選擇項詢問大家時，對於政府現在打算提出的法案表示「想用這個進行 、這對我們的物價高漲對策最有用」的人，即便是在那家媒體的論壇上，連1成人都不到 。 既然要使用巨額預算並切實推進政策，我們希望進行能夠產生成果的論爭，讓執政黨的各 位也能理解、政府也能理解，並形成更好的形式，我們會為此努力。 共同社 野口： 第一點是關於與其他政黨的互動方式。在臨時國會中，自民黨關於消費稅方面對公明黨拋 出橄欖枝等，也有拉近距離的舉動。在這樣的情況下，一方面要如何處理與執政黨的關係 ，另一方面今後要如何謀求與其他野黨的合作？這是第一點。 第二點是關於國政選舉。在中道合流破局的情況下，面對距離參院選已不到2年的時間， 要如何公認候選人並進行交戰？另外在眾院選中，與以往自公連立中的選舉不同，小選區 預計也會出現艱難的地方，今後是否會轉為以比例區為中心來交戰？關於這一點，請告知 目前的狀況。 岡本新代表： 第一點關於與其他政黨的互動方式，正如我剛才所說，我們希望將「中道政治」這種人間 主義、生活者視角，以及國民各位普遍感受到的常識落實到政策中。因此，只要是能一同 完成這件事的夥伴，無論是執政黨的人還是野黨的人，我們都強烈希望能夠一同努力。正 因如此，我們絕不會去想「要跟這個政黨做，但不跟那個政黨做」這種事。在自民黨內也 有許多我覺得值得信賴的夥伴，在其他野黨中也有這樣的人。因此超越「是非」這個詞， 我們希望與價值觀接近的人們，一起推進讓國民各位能夠理解、高興的政治。 第二點，選舉的負責人之一是幹事長，因此也想請西田幹事長進行補充。 以往在提名各種候選人時，並非在某個特定的池子裡進行提名，而是看在擁有相同價值觀 的人當中，是否有對公明黨的綱領或現在的「五大支柱」產生共鳴的人，由議員或職員展 開雷達，向對方邀請「請務必一起努力」。作為黨代表，我希望進一步廣泛地開展開放的 努力，增加能夠在政治世界共同努力的人。 產經新聞 奥原： 恭喜新生公明黨出發。為了讓讀者各位能稍微了解岡本先生的人格，想請教一下。在民間 企業時期，您曾在高盛與花旗獲得過幾次社長獎之類的故事。有點令人好奇，想請問您獲 獎過幾次？是什麼樣的工作獲得了評價？另外，進入政治世界後，您感到「太好了」的地 方，或者是遭遇到的打擊、或者說最大的打擊是什麼？想請教這點。還有剛才提到的矢野 大臣的政治報復發言，您說「若這是事實的話是非常不得了的事」，這個「若這是事實」 是指影片中的發言本身是否為事實的意思嗎？想確認這點。以及關於作為大臣的去留與資 質，您是如何看待的？請指教。 岡本新代表： 在來到政治世界之前，我在兩家企業工作過。社會人第一份工作是美國的花旗銀行，之後 是美國的高盛。其實在花旗銀行時代，我只有一次獲得過社長獎。 那個社長獎，與其說是我的力量，不如說是我負責的客戶項目獲得了高度評價。某家日本 商社在加拿大進行的購物中心項目，在當時房地產不景氣中陷入非常嚴峻的狀況，當時使 用了某種金融指標，使商社客戶、項目本身得以存續，並讓在該處工作的人員及當地的客 戶各位能夠繼續享受該服務。而該項目的負責人之一、或者說客戶負責人偶爾是我，因此 我代表接受了社長獎，並不是我個人取得了多麼了不起的實績。不過，能幸運地遇到好夥 伴、做好工作並留下許多回憶，我覺得非常棒。 第二個關於成為政治家後的挫折，只有挫折而已。說「沒有挫折」是言過其實了，但確實 會對每一件事進行反省。這樣一來，自己想做的事情能夠100分滿分做到的情況幾乎是沒 有的，總是會有某些反省。但我希望自己是個樂觀主義者。所謂樂觀主義並不是沒有預估 就貿然行事，而是即便有反省，也能帶著該反省向下一步發起挑戰，我希望自己是這樣的 政治家。因此每一個挫折與反省，每次推動各種事情時都能感受得到，但並非以此為由而 不邁出下一步，而是邊探索邊勉勵自己繼續挑戰，目前正為此而努力。 關於矢野大臣的事情，如剛才所言，關於去留等問題，目前我掌握的事實關係還不足以發 表評論。大臣本人以及周圍的人今後想必會邊進行各種驗證邊進行發言，我們將拭目以待 。 日本電視台 黑島： 首先，關於新幹部、西田幹事長以及中野政調會長的任命，想再次請教其意圖。另一點， 剛才您也提到要成為「中道勢力的集結」，要如何向其他政黨呼籲集結？具體而言是否有 希望呼籲大家共同推動的政策目標？此外，預計何時之前、以何種規模為目標來集結中道 勢力？若包含時間表等目標的話也想請教。 岡本新代表： 首先關於西田幹事長，在我剛當選議員時，我是從北關東比例區當選的，當時住在同個所 澤市，而當時公明黨埼玉縣代表就是西田先生。從這個意義上來說，15年來他真的是我非 常尊敬、一起工作的前輩。先前他擔任公明黨幹事長時，我也作為政調會長與他一同工作 ，他的頭腦聰明到令人難以置信，工作量也是。我一直對西田先生說，就算不需要其他役 員室，也請一定要設立幹事長室，確保能夠與西田先生一同工作的人手，否則西田先生或 許做得到，但其他人要完成那樣的工作量是不可能的。他能看清整體、眼界高遠，且每一 件事都很縝密，非常厲害。因此在我承接代表一職時，幹事長務必希望由西田先生繼續擔 任，這次獲得了他的接受。 中野先生是同期的當選者，2012年一起發起挑戰。他當然非常有能力、很誠實，在此之上 ，有一種「化學反應（Chemistry）」存在。大家有看過中野先生用粗暴的語言去抨擊誰 嗎？作為政治家，有時情緒上來也會有爆發的時候，但我從沒看過中野先生發表過讓人不 愉快的發言。雖然他會說嚴厲的話，但那種氛圍不會讓人樹敵。在這之中，他毫無疑問是 政策通，原本是官僚出身，作為國家公務員在許多領域——無論是國土交通行政整體，還 是防災減災——都有非常豐富的知見。政調會長除了政策實現力之外，正如剛才所說，單 靠公明黨49人能實現的事或許有限，但憑藉中野先生的人格魅力（Human Power），能與 其他政黨的各式人物進行合作，將政策作為一支大柱子，擁有打造出那個集團的能力與人 格魅力。因此政調會長務必拜託中野先生，這次也獲得了他的接受。 黑島先生問到的第二點，關於中道政治的實現具體而言要「何時之前、做到什麼」，我認 為已經不是去討論「要合為一體」或「組織體如何」的階段了。而是「因為想推動這個政 策，如果擁有相同價值觀並能一同推動的話，請務必讓我們一起合作好嗎？」這種提議與 邀約（Offer），我會從我口中、以及中野政調會長去向各方發出。 而我認為其中的一大支柱是：要如何對日本的財政負責，並以健全的形式接棒給未來的年 輕人？有人說目前高市政權最大的抑制力是市場（Market），換句話說，萬一市場發生暴 發（失控），例如利率急劇上升或過度的日圓貶值，狀況將會直接反彈到國民生活上。我 既不是緊縮財政主義，也不是積極財政主義，而是建立適當且必要的財政形式，獲得市場 的信任，切實守護國民的生活，並以健全的形式接棒給下一代。因此「一同思考有責任感 的財政應有方式」我認為是一個關鍵字。包括這一點在內，我想與中野政調會長一同邊討 論，邊增加政策上的夥伴，包括自民黨在內與其他政黨的各位一同增加夥伴。 時事通信 三浦： 想請教兩個大方向的問題。這或許與剛才的問題有所重疊，您在黨大會致詞時提到「要成 為正界再編的軸心」，這應該也展現了以成為執政黨為目標的決意。作為取代三黨合流的 路線，您目標是怎樣的再編？例如，剛才您提到「現在不是合為一體的階段」，但重新尋 求黨的合流、集結的可能性是否依然存在？或者是否也將組建連立政權納入考量？究竟打 算以何種形式爭取成為執政黨？希望您能說明得更具體一些。 岡本新代表： 非常感謝。我提到要成為政界再編的集結軸心，這是自去年10月離開執政黨以來，公明黨 始終一貫的立場。 其宗旨並非「該如何成為政權執政黨」，而是「透過與擁有相同價值觀的夥伴形成一個集 團，來提高實現想實現的政策的可能性」。政界再編的軸心並非目的，而是手段。我是抱 持著這樣的想法來使用這個詞彙的。 我至今在許多地方從未說過「政權交代（政黨輪替）」這樣的詞。這絕非出於對執政黨的 尊重等理由，而是因為那歸根結底只是手段。如何實現人間主義、國民視角的政策才是核 心。因此，例如自民黨的各位當中，若有抱持這種想法並能在政策上共同合作的地方，那 當然會納入選擇項目中；更不用說野黨的各位，在至今為止的各種協議中深化了信任關係 、共享了立場的人也有很多，因此我們會比以往更加切實地去推動。 我們完全沒有「為了與這裡合作而合作」這種把合作當成目的的想法。我們希望對應該推 動的政策、被國民各位所期待的政策、能將國民聲音轉化為政策的事項，向能夠一同推動 的政治家或政黨發出邀請，廣泛地建立集結軸心。 時事通信 三浦： 不好意思，還有另一點。這也是與剛才重疊的再次提問，但在支持者當中，對於中道的分 裂也有疑問的聲音，對於獨留中道一人並接收補助金的機制也有困惑的聲音。包含「為何 沒有留下來」在內，今後打算如何向支持者進行說明？關於這點也想請教。如果可以的話 希望由代表回答。 西田幹事長： 正如過去所說明的，三黨合流原本在決定中道時，是以「不單是眾議院，參議院也將一起 合併」為前提，簽署了黨際之間的約定而開始的。其後經過了半年以上的協議，但結果參 議院立憲民主黨方面提出了「不進行組織性合流」的說法。 原本約定好眾參一同成立政黨，結果卻未能如此，若將此視為一種契約，當該契約遺憾地 未被履行時，恢復到契約前的狀態，可以說是一種論理上的決斷。 此外在實踐上，臨時國會即將開始，作為眾參齊全的公明黨重新出發是非常重要的。因此 ，雖然留在中道這個選項並非完全沒有，但基於上述理由，作為公明黨讓眾參齊聚、再一 次重新出發，並由岡本代表站在最前線，我們認為這是最善的選擇。 岡本新代表： 各位，我個人其實是非常希望在中道改革連合中實現三黨合流，並以該集團為軸心去實現 更龐大的集結。 因此演變成那種形式，我個人感到非常遺憾，對抱持期待的支持者與國民各位感到非常抱 歉。但我們也有不能停下腳步的責任感。在無法實現三黨合流的時間點，某種意義上即便 中道改革連合繼續維持下去，用語或許不恰當，但變成跛腳鴨狀態的可能性非常高。 另一方面，十月五日開始臨時國會就要召開了。國會中必須討論包含物價高漲對策在內的 許多重大課題，若眾參散亂、無法合為一體，真的能夠回應國民各位的託付嗎？我與黨內 幹部進行了討論，雖然各有心思，但還是要向前邁進。 我們希望透過眾參一體的新公明黨形式，並與地方議員各位共享現場的聲音，在今後的工 作表現中，拿出能讓國民各位理解「原來是這麼一回事啊」的結果。今後我們會傾盡全力 。 -- 長亭外，古道邊，芳草碧連天。晚風拂柳笛聲殘，夕陽山外山。 天之涯，地之角，知交半零落。一壺濁酒盡餘歡，今宵別夢寒。 長亭外，古道邊，芳草碧連天。問君此去幾時還，來時莫徘徊。 天之涯，地之角，知交半零落。人生難得是歡聚，惟有別離多。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——【現代】李叔同《送別》 --

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