作者stpiknow (H)
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標題[新聞] 二十年一遇的機會:泰國能否躍升東協半
時間Fri Aug 7 11:48:28 2026
標題:二十年一遇的機會:泰國能否躍升東協半導體樞紐?
新聞來源:iknow科技產業資訊室
原文網址:
https://pse.is/9fhkjd
原文:
2026年6月,泰國政府成立「國家半導體與先進電子產業政策委員會」,由總理阿努廷(
Anutin Charnvirakul)親自擔任主席,負責統籌半導體政策、投資、人才、研發及跨部
會協調。這代表泰國正式將半導體列為下一階段國家產業發展重點,希望把握全球供應鏈
重組契機,打造新的經濟成長動能。
事實上,這項戰略並非橫空出世。2026年1月,泰國投資促進委員會(Board of
Investment, BOI)已發布由顧問公司Roland Berger協助研擬的《國家半導體與先進電子
產業發展策略》草案,提出2050年發展願景與三階段推動路徑。國家級委員會的成立,代
表政策已從規劃階段邁向制度化推動與跨部會協調階段。
全球供應鏈重組,留給泰國的時間並不多
泰國此時提出半導體國家戰略,最大的背景並非單一技術突破,而是全球半導體供應鏈正
進入新一輪重組。
自2021年全球晶片短缺以來,美國、歐盟、日本、南韓、台灣、中國及印度等主要經濟體
,陸續推出半導體產業政策,投資範圍涵蓋晶圓製造、先進封裝、材料設備、研發中心、
人才培育及產業聚落。Roland Berger估計,全球已宣布的大型半導體投資計畫累計已逾
5,000億美元,代表未來十餘年的全球供應鏈版圖正逐漸定型。
另一方面,東協各國也同步加速布局。馬來西亞持續強化封裝測試及半導體聚落,越南積
極吸引IC設計與電子製造投資,新加坡則憑藉成熟的晶圓製造、研發與跨國企業總部優勢
,維持區域領先地位。
相較之下,泰國雖然擁有完整電子製造與汽車產業基礎,但半導體政策起步較晚。如何在
全球新一輪半導體投資布局逐步成形之際,確立自身定位,成為泰國必須面對的課題。
從既有優勢出發,而非複製台積電
值得注意的是,泰國此次策略並未將最先進晶圓製造列為近期發展目標。
根據BOI公布的內容,政府優先聚焦功率半導體(Power Semiconductor)、感測器與光電
元件(Sensor & Optoelectronics)、分離式元件(Discrete Devices)及類比晶片(
Analog IC)等四大產品領域,並結合汽車、電動車、能源、工業自動化、資料中心及電
子製造等既有需求,逐步擴大半導體的應用市場。這樣的規劃,反映泰國對自身產業條件
的務實判斷。
目前泰國已建立相當規模的電子零組件、印刷電路板、硬碟、汽車電子及封裝測試產業聚
落,也吸引Infineon、Analog Devices、Microchip、Lumentum及鴻海集團相關企業京鼎
精密(Foxsemicon)等國際企業投資。換言之,泰國的發展策略並非貿然追逐全球競爭最
激烈的先進製程,而是期望從既有的電子製造、汽車產業與半導體後段製造優勢出發,逐
步延伸至功率半導體、感測器、類比晶片、光電元件及成熟製程等領域。
從後段製造逐步補齊價值鏈
Roland Berger研擬的策略,將泰國半導體發展分為三個階段。
第一階段(2026~2030年)以鞏固既有產業基礎為主,包括增進封裝測試能力、發展先進
封裝、擴大IC設計能量,以及推動首座採用28奈米以上成熟製程的矽基前段晶圓製造廠。
第二階段(2031~2040年)將持續擴充前段製造能力,引進更多國際IC設計業者,並建立
更完整的先進封裝產業。
第三階段(2041~2050年)則希望逐步形成涵蓋材料、設備、設計、晶圓製造、封裝測試
及終端應用的完整半導體生態系,同時培育具有全球競爭力的泰國本土企業(Local
Champion)。
值得注意的是,泰國並非完全沒有晶圓製程基礎。國內已有以研發及試量產為主的泰國微
電子中心(Thai Microelectronics Center, TMEC),並逐步布局化合物半導體相關技術
。然而,泰國目前仍缺乏具備商業化量產能力的矽基成熟製程前段晶圓製造。此次國家策
略的重點,正是補足這項關鍵缺口,進一步串聯IC設計、晶圓製造、封裝測試與終端應用
,推升整體半導體產業的附加價值。
五大政策引擎支撐產業升級
除了產業路徑之外,Roland Berger也歸納出五項推動半導體發展的核心引擎。
第一是建立更具競爭力的投資獎勵制度,包括資金支持、租稅優惠及直接補助,吸引前段
製造、IC設計及先進封裝投資。
第二是人才培育,透過大學課程、企業合作及國際人才交流,擴大半導體專業人才供給。
第三是法規與經商便利化,包括一站式行政服務、簡化投資程序及改善外籍專業人才制度
。
第四是研發與創新,推動共享研發平台、技術移轉及智慧財產保護,提升國內創新能力。
第五則是建構高韌性的基礎設施與產業聚落,包括穩定供電、用水、防災能力及潔淨能源
供應,支撐高科技製造長期發展。
相較於過去以租稅優惠為主的招商模式,泰國此次更強調人才、技術、研發及產業生態系
同步發展,目標建立可持續的競爭優勢。
對台灣的觀察
對台灣而言,泰國半導體戰略並不意味著挑戰台灣晶圓代工地位,而是東協供應鏈正在重
新分工。
未來成熟製程、功率元件、感測器、先進封裝及汽車電子等領域,可能成為泰國與台灣合
作的重要方向。隨著台灣電子製造與系統業者持續布局東南亞,泰國也有機會成為串聯東
協市場的重要製造節點。
不過,真正決定泰國能否成功的,仍是執行力。包括首座商業化矽基前段晶圓廠能否順利
落地、半導體人才是否能持續供應,以及跨部會治理是否能維持政策一致性,都將是未來
幾年的重要觀察指標。
結語
半導體供應鏈重組帶來的不只是投資增加,更代表全球產業分工正在重塑。
泰國此次發表的國家戰略,並未選擇直接複製台灣模式,而是選擇從既有電子製造、汽車
產業及封裝測試優勢出發,逐步向IC設計、成熟製程及完整價值鏈延伸。這是一條相對務
實、也更符合泰國產業基礎的發展路徑。
然而,全球主要半導體投資已陸續展開,東協各國競爭也日益激烈。未來五年,將是泰國
由電子製造基地邁向區域半導體樞紐的重要關鍵。能否把政策藍圖轉化為具體投資、人才
培育及技術能力,將決定泰國是否真正把握住這場「二十年一遇」的供應鏈重組契機。
心得:
泰國將半導體戰略一路規劃到2050年,並分三階段推進,也意味著首座矽基晶圓廠的量產
能力至少要到2030年前後才有機會成形。相較於馬來西亞、越南已切入封測、IC設計等實
際產業環節,泰國目前仍以制度規劃與治理架構為主,距離完整產業鏈落地還有一段時間
。
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