鬼島業界開會 套路如下 1.公審大會，看哪個人不順眼就噹爆他(開會的大家一定都感覺得出來！) 2.幹話連篇，今天又聽到經典冥言，拎北的主管工三小 99%的人不會看ppt上的附件(經典錄音檔再度入手！上傳youtube備份完成！) 這在打臉上級長官嗎？(上週還發email問拎北報告附件在哪，她開不起來) 這在打臉台積電子公司3374的理級主管嗎？(台積電竹科12廠過來的部級長官) 他是會看ppt報告上附件檔哦！ 3.上級狗官傳達事項 媽的加班開會就夠累了 還要聽長官幹話連篇 某廠級長官更北爛 自已寫的excel檔公式，算出來的產能就那樣子！ 還敢在會議上工一堆五四三，害拎北以為算錯！ 用line問他，又說沒更新公式 幹 北爛！ 本來以為他還算廠內比較正常的長官，結果也是一樣不正常！ 幹！ 年後離職預備！！ 媽的咧 你想要開會污辱人，耍耍官威，當個心理變態咖小享受主管權力的快感 $$$$$$$$$$$$$$$$$遮羞費也請給到位！ 幹 還好意思工三小 缺人也有在找人阿！ 幹 拎北要是你上級長官 第一個先開除你 幹 部門內問題人物 呸 2018-2020年，拎北底下的保養組人員，每年固定走掉10人以上 當時沒有給拎北管理 我問了陸籍課長 為何保養組人員流動率那麼高？ 陸籍課長也講幹話 「錢少、事多」，我問然後咧？ 怎麼沒有 人機掰？ (我故意問的->感覺 一定有機掰狼在裡面 ) 他就沒多說什麼 2020年，副總指派拎北開始管理陸籍保養組人員後 才發現陸籍課長沒有跟拎北講太多，藏了很多沒說！幹！ 幹 屎老油條！ 保養組內有一個問題人物，一天到晚霸凌新人.... 後來被拎北弄走了！ 2021年弄走這個問題人物後，跟陸籍組長聯手修了保養表單，減低他們工作負擔 (改版後的保養項目作不完沒關係，只要保養作重點項目就好！) 2021-2022年，陸籍保養組也只走了2個人 另外2個人，一個被拎北叫他滾(問題人物，專門霸凌新人的陸籍咖小) 我自已在呆玩職場上被霸凌過，面對這種咖小我最感冒！ 我當然不能容忍在自已管理部門底下！ 另一個組長 ，工三小拎北給他心理壓力太大= =凸 (長相太恐怖？ 也是啦！) 合計4個人 比起過去每年走10個人以上 真的好太多了！ 一個組、一個部門 人員流動率會高 100% 絕對是「人的問題」！ 就拎北當主管4年的經驗 幹 只要一扯到人的問題 部門內一定沒人承認是自已的問題！(誰會大方承認自已性格機掰難相處啦！) 幹 看我主管就知道了 真不知道他在裝傻 還是腦子裝屎 他身為主管，本人自已就是造成部門人員流動率高的問題人物！ 北爛幹 我是真心建議他把自已開除或懲處警告一輪啦 大家才會甘心上班啦！ 會議上講一堆幹話 要老鳥弄機台，又要寫報告 阿是北七逆 幹 只會出一張嘴 = = 金呷心理變態a主管！ 你是覺得這間公司給人家多少錢啦 是想要求多少啦！ --

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