鬼岛业界开会 套路如下 1.公审大会，看哪个人不顺眼就当爆他(开会的大家一定都感觉得出来！) 2.干话连篇，今天又听到经典冥言，拎北的主管工三小 99%的人不会看ppt上的附件(经典录音档再度入手！上传youtube备份完成！) 这在打脸上级长官吗？(上周还发email问拎北报告附件在哪，她开不起来) 这在打脸台积电子公司3374的理级主管吗？(台积电竹科12厂过来的部级长官) 他是会看ppt报告上附件档哦！ 3.上级狗官传达事项 妈的加班开会就够累了 还要听长官干话连篇 某厂级长官更北烂 自已写的excel档公式，算出来的产能就那样子！ 还敢在会议上工一堆五四三，害拎北以为算错！ 用line问他，又说没更新公式 干 北烂！ 本来以为他还算厂内比较正常的长官，结果也是一样不正常！ 干！ 年後离职预备！！ 妈的咧 你想要开会污辱人，耍耍官威，当个心理变态咖小享受主管权力的快感 $$$$$$$$$$$$$$$$$遮羞费也请给到位！ 干 还好意思工三小 缺人也有在找人阿！ 干 拎北要是你上级长官 第一个先开除你 干 部门内问题人物 呸 2018-2020年，拎北底下的保养组人员，每年固定走掉10人以上 当时没有给拎北管理 我问了陆籍课长 为何保养组人员流动率那麽高？ 陆籍课长也讲干话 「钱少、事多」，我问然後咧？ 怎麽没有 人机掰？ (我故意问的->感觉 一定有机掰狼在里面 ) 他就没多说什麽 2020年，副总指派拎北开始管理陆籍保养组人员後 才发现陆籍课长没有跟拎北讲太多，藏了很多没说！干！ 干 屎老油条！ 保养组内有一个问题人物，一天到晚霸凌新人.... 後来被拎北弄走了！ 2021年弄走这个问题人物後，跟陆籍组长联手修了保养表单，减低他们工作负担 (改版後的保养项目作不完没关系，只要保养作重点项目就好！) 2021-2022年，陆籍保养组也只走了2个人 另外2个人，一个被拎北叫他滚(问题人物，专门霸凌新人的陆籍咖小) 我自已在呆玩职场上被霸凌过，面对这种咖小我最感冒！ 我当然不能容忍在自已管理部门底下！ 另一个组长 ，工三小拎北给他心理压力太大= =凸 (长相太恐怖？ 也是啦！) 合计4个人 比起过去每年走10个人以上 真的好太多了！ 一个组、一个部门 人员流动率会高 100% 绝对是「人的问题」！ 就拎北当主管4年的经验 干 只要一扯到人的问题 部门内一定没人承认是自已的问题！(谁会大方承认自已性格机掰难相处啦！) 干 看我主管就知道了 真不知道他在装傻 还是脑子装屎 他身为主管，本人自已就是造成部门人员流动率高的问题人物！ 北烂干 我是真心建议他把自已开除或惩处警告一轮啦 大家才会甘心上班啦！ 会议上讲一堆干话 要老鸟弄机台，又要写报告 阿是北七逆 干 只会出一张嘴 = = 金呷心理变态a主管！ 你是觉得这间公司给人家多少钱啦 是想要求多少啦！ --

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