個人在傳統產業擔任HR工作快2年 我會覺得 金融業 服務業 以及 科技業 HR受到的重視會比較高 是嗎? 在公司我覺得HR 的角色是 提供正確訊息給老闆 至於他要不要採用 那是他會去決定決定權已經超出HR的權責職掌 畢竟付薪水的是他 所以 有建議了ㄅ就好了 我也覺得不必一定想要怎麼樣怎麼樣的 ※ 引述《kaoliang (Cute)》之銘言： : 不必有太崇高的理想 : 說真的 ~ 別變成 資遣費打手 就好 : ※ 引述《brother (老衲終於有舍利子了)》之銘言： : : 其實我目前的工作蠻行政的，算不上什麼策略夥伴，但是這次台積電的事情，讓我 : : 感觸很多，大家不妨到高科技版，搜尋一下那些工程師對台積電HR的看法與印象，那 : : 是一個令人難過、卻是很真實的結果。我想，長期以來公司其他同仁對於HR的看法， : : 很多都是負面大於正面，這跟企業文化和老闆的作為有相當大的關係。這是我們從事 : : HR想得到的工作價值嗎? : : 以台積電的事情來說，現在有一種說法是，這件事不是張忠謀的原意，是他的接班 : : 人蔡力行搞出來的。所以有人說，過去張忠謀的觀念的確是把員工當做最重要的資產 : : ，但這多年來的努力和形象，卻在這次被蔡力行搞跨，而蔡力行是現在台積電很確定 : : 的接班人。如果用這件事來看，顯然HR的專業，是進不到公司決策的核心的，一家公 : : 司明定的接班人，可能業務能力很強，可能專業知識很夠，可能很會領導團隊，但他 : : 的HR方面的專業，是從來不被考慮的。 : : 我想這可能是常態，也可以被理解，那麼，我們做HR的人，在領導者或老闆做出不 : : 符合HR專業或甚至違法的決策時，我們要做什麼?這是我非常想知道的，也是希望板友 : : 們思考的。如果老闆要做像蔡力行這樣的事情，你是HR的副總、HR的經理，你要做什 : : 麼?誠如工程師們所形容的，劊子手、冷血、打手…等? : : 以前有聽過HR前輩在分享，HR必須幫老闆做把關的角色，因為老闆不懂HR，也不懂 : : 法令，當老闆要做HR方面的決策，HR應該用自己的專業給予建議，我想這的確是一位 : : 稱職的幕僚應該做的。但是，如果老闆執意要做呢?像台積電這次違法(強迫員工簽違 : : 背事實的同意書)、欺騙員工、欺騙社會(對外宣稱沒有裁員)，我很好奇，台積電的HR : : 高階主管的角色，還有那些執行的HR人員，心裡的想法? : : 以下是我自己的想法，在這樣的案例中，有沒有人掛冠求去?有沒有人為了維護HR工 : : 作的專業，不違背自己的良心，而離開的?還是因為老闆的意思、為了那份薪水，我就 : : 選擇當同仁眼中的劊子手、走狗?逼自己的同事簽自願離職，而我心裡卻一清二楚，這 : : 是騙人的勾當? : : 我不是自命清高，我只是在想，選擇做HR到底是為什麼?到底對自己的期望是什麼? : : 如果沒有一點專業上、道德上的堅持，一般同仁對HR的誤解，那是一定的，我是想做 : : 這樣的HR工作嗎? : : 最後，我認為大部份公司的老闆、高層對HR是陌生的，HR也很難打入決策的核心， : : 是不是從事HR的人員，心裡應該要有一些堅持和準備，去維護那個至少讓人還會尊敬 : : 的專業，或者說是良心。至少，在這種情形之下，HR是站在專業的立場，說專業的話 : : ，站在法律的立場，提出良心的建言，而不是為了前途、為了金錢，犧牲同仁來造就 : : 自己。 : : 如果以上同容有失偏頗與事實不符之處，請指正，我會修改，謝謝!! --

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