在接下隊長職務的那一刻，我在心裡對自己說，「希望你們的決定 不會讓你們後悔。」因為我始終認為，我對球隊整體的一些看法與態度 ，可能會讓某些人無法接受。 我真的相信，由俊佑、雄或越思來當隊長都比我當來的好。因為他 們的想法更積極，更適合一個想要「得名」的球隊。他們有澎湃的理想 與夢想，而我對練球的態度不多也不少，我只是單純地想「得到快樂」 罷了。但因為你們做了這樣的選擇，也表現出了對「未來」的「企圖」 ，我的確該做一些改變。 對我來說，一個「隊長」，不應該只是一個「領導者」，更應該是 一種「團隊核心」。不是「專制」也不是「獨裁」，它是向心力充分展 現的必要元素。而團隊默契的完整呈現，正是我從以前到現在所心嚮往 的。團隊默契是一種「無形的力量」，推著我們往前走，給我們信心與 勇氣。此非一朝一夕可成，但這不也是一種應該達成的「目標」？ 今天我說了一些我個人認為對的想法。「技巧」這種東西非可強求 者，講求的是天份與努力。但「默契」的培養卻可彌足「技巧」的不足 。當然，這個說法的前提是，我們很認真地練了該練的東西，即使無法 達到百分之百的效果。但一個「默契好」的球隊，場上一個眼神、一個 動作，隊友馬上就能明瞭其涵義，並迅速做出相應之動作。也就是說， 認真練習「技巧」，但即使無法練到一百分，我們依然也可以適當的運 用「默契」，讓原本只有六十分的「傳接動作」變成八十分甚至九十分 。 我希望球隊未來的方針，應該放在技巧的練習、默契的培養、想像 力的發揮、自信心與勇氣的展現。 技巧的練習，我非常贊同雄與俊佑各某些方面的看法。但這屬於細 節部份，非「隊長」此一職務所能全權處理者。我們留到下週詳談。 默契的培養。不外乎日常生活的相處、緊密的互相練習。著重的是 「團隊感」。而「向心力」卻建立在「紀律上」，懶散、紛雜的球隊， 絕對不會是一支好球隊。此項之細節部份，亦留到下週詳談。 想像力的發揮。不拘泥於任何既有之基礎，憑其原有之基礎再去發 揮更多的踢球形式，這是我的解釋。想像力的發揮可以「模仿」為基礎 ；模仿誰？這裡我想說的就是「看比賽」的重要性與必要性。足球明星 之所以為足球明星，必有其可值得效法之處。不要否定自己，認為自己 永遠辦不到。但你如永遠如此認為，我真的覺得，你已經永遠辦不到了 。「試著去做」比不做更好，即使做出來的動作非常可笑。藉由「試著 去做」，慢慢地揣摩、修正，讓自己有更大的技巧發揮，這才是進步。 「整體觀念的形成」也常由「觀看比賽」，一支世界聞名的球隊，絕非 隨隨便便擺個陣行就比賽，而是經過縝密規劃才去實行的。看場上的球 員如何跑位，絕對不會讓你空手而歸。好高騖遠嗎？對自己有信心一點 吧！ 自信心與勇氣的展現與想像力的發揮有絕大的關聯存在。因為具備 了自信，我們勇於去嘗試許多原本我們不敢嘗試的東西。自信心也建立 在「良好的表現」上，但這並不代表說，「表現不好」就該自責、慚愧 。這裡我想說的是，當我們在練習時，某一個動作做的不好，超出原有 之預期，這時該做的是，重新再做一次，並且去思考為什麼做不好；而 不是痛罵自己，這不僅無益且無義。永遠相信，下一次會更好，這樣才 有進步的動力與動機。而勇氣最忌諱的就是「長他人志氣，滅自己威風 」。這不是不知反省，而是除了去了解對手的實力之外，更應該相信我 們自己的努力不會白費，冷靜地發揮，是不會說輸就輸的。與其看到強 勁的對手就說「慘了！」不如思考怎麼去踢這場比賽。沒有不會輸的球 隊，也沒有永遠輸的球隊。 的確，這是屬於歷史系足新的一頁。該怎麼去面對？面對什麼？都 是值得我們去討論的。歷史系足永遠不會是「一言堂」，它不是你的我 的球隊，它是大家的球隊。 最後要說的是，如果你認為這支球隊可以為你完成夢想也賦予你未 曾有之熱情與熱血，請珍惜並給予它你的一份力量。 有一天，歷史系足會成長、茁壯、開花結果。 ANDYKIKI 2006/11/4 --

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