在接下队长职务的那一刻，我在心里对自己说，「希望你们的决定 不会让你们後悔。」因为我始终认为，我对球队整体的一些看法与态度 ，可能会让某些人无法接受。 我真的相信，由俊佑、雄或越思来当队长都比我当来的好。因为他 们的想法更积极，更适合一个想要「得名」的球队。他们有澎湃的理想 与梦想，而我对练球的态度不多也不少，我只是单纯地想「得到快乐」 罢了。但因为你们做了这样的选择，也表现出了对「未来」的「企图」 ，我的确该做一些改变。 对我来说，一个「队长」，不应该只是一个「领导者」，更应该是 一种「团队核心」。不是「专制」也不是「独裁」，它是向心力充分展 现的必要元素。而团队默契的完整呈现，正是我从以前到现在所心向往 的。团队默契是一种「无形的力量」，推着我们往前走，给我们信心与 勇气。此非一朝一夕可成，但这不也是一种应该达成的「目标」？ 今天我说了一些我个人认为对的想法。「技巧」这种东西非可强求 者，讲求的是天份与努力。但「默契」的培养却可弥足「技巧」的不足 。当然，这个说法的前提是，我们很认真地练了该练的东西，即使无法 达到百分之百的效果。但一个「默契好」的球队，场上一个眼神、一个 动作，队友马上就能明了其涵义，并迅速做出相应之动作。也就是说， 认真练习「技巧」，但即使无法练到一百分，我们依然也可以适当的运 用「默契」，让原本只有六十分的「传接动作」变成八十分甚至九十分 。 我希望球队未来的方针，应该放在技巧的练习、默契的培养、想像 力的发挥、自信心与勇气的展现。 技巧的练习，我非常赞同雄与俊佑各某些方面的看法。但这属於细 节部份，非「队长」此一职务所能全权处理者。我们留到下周详谈。 默契的培养。不外乎日常生活的相处、紧密的互相练习。着重的是 「团队感」。而「向心力」却建立在「纪律上」，懒散、纷杂的球队， 绝对不会是一支好球队。此项之细节部份，亦留到下周详谈。 想像力的发挥。不拘泥於任何既有之基础，凭其原有之基础再去发 挥更多的踢球形式，这是我的解释。想像力的发挥可以「模仿」为基础 ；模仿谁？这里我想说的就是「看比赛」的重要性与必要性。足球明星 之所以为足球明星，必有其可值得效法之处。不要否定自己，认为自己 永远办不到。但你如永远如此认为，我真的觉得，你已经永远办不到了 。「试着去做」比不做更好，即使做出来的动作非常可笑。藉由「试着 去做」，慢慢地揣摩、修正，让自己有更大的技巧发挥，这才是进步。 「整体观念的形成」也常由「观看比赛」，一支世界闻名的球队，绝非 随随便便摆个阵行就比赛，而是经过缜密规划才去实行的。看场上的球 员如何跑位，绝对不会让你空手而归。好高骛远吗？对自己有信心一点 吧！ 自信心与勇气的展现与想像力的发挥有绝大的关联存在。因为具备 了自信，我们勇於去尝试许多原本我们不敢尝试的东西。自信心也建立 在「良好的表现」上，但这并不代表说，「表现不好」就该自责、惭愧 。这里我想说的是，当我们在练习时，某一个动作做的不好，超出原有 之预期，这时该做的是，重新再做一次，并且去思考为什麽做不好；而 不是痛骂自己，这不仅无益且无义。永远相信，下一次会更好，这样才 有进步的动力与动机。而勇气最忌讳的就是「长他人志气，灭自己威风 」。这不是不知反省，而是除了去了解对手的实力之外，更应该相信我 们自己的努力不会白费，冷静地发挥，是不会说输就输的。与其看到强 劲的对手就说「惨了！」不如思考怎麽去踢这场比赛。没有不会输的球 队，也没有永远输的球队。 的确，这是属於历史系足新的一页。该怎麽去面对？面对什麽？都 是值得我们去讨论的。历史系足永远不会是「一言堂」，它不是你的我 的球队，它是大家的球队。 最後要说的是，如果你认为这支球队可以为你完成梦想也赋予你未 曾有之热情与热血，请珍惜并给予它你的一份力量。 有一天，历史系足会成长、茁壮、开花结果。 ANDYKIKI 2006/11/4 --

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