作者lemongreen (lemongreen)
看板Gov_owned
標題Re: [閒談] 中油異地辦公到底是多智障的政策
時間Fri Mar 27 22:38:18 2020
※ 引述《agigator (幫寶適)》之銘言：
其實不只國營，一堆公家機關也這麼做
的確是智障沒有錯
這政策的出發點其實是對的，但要做到離地兩邊的人確實隔離分流才有意義。
但實際執行上，根本沒有那個土地空間和管理能量做到。
就有很多離地辦公是同一樓層兩間辦公室一半的人互換....
然後大家出入、用餐、去拿個東西還是會遇到
請問這意義在哪裡?
我是不知道啦...而且的確是增加感染風險沒錯
因為平常遇的到的人還是會遇到，然後你平常可能不一定遇到的人現在會遇到了
還有一種更智障的是把一半人移到大會堂、餐廳、會議室的這種
變成集中營，然後這一半人的空間可能比原本辦公室還要擁擠
如果這些人跑回原本辦公室，可能業務需要或拿個東西之類的...
我知道規定上可能是不行，但實際上你每個都管的著嗎?
再者，還有那種call個開會、去現場巡視後又跑回來的
這樣比較安全?
我是認為死更快啦...
如果是站在組織運作的角度上來看更說不通，
就是一個原本倒掉幾個部門變成多數部門半倒的概念...
好像也沒有比較好吧
更具體一點舉例:
一台少掉一半零件的車和一台全部零件壞一半的車，你覺得哪個危險?
我個人是頂多持平看待啦!
還是要強調這政策出發點是合理的，但前提是要能確實執行人員分流
管理上的能量不夠，合理的政策也會變智障政策。
智多星也要變派大星。
以前在外面大公司上班時前輩長官教過
解決問題最好的方法是靠技術方法、工程方法解決，最可能一勞永逸。
不能靠技術靠工程解決的，才要靠管理。
但管理能量不足寧願先不做，硬做往往適得其反。
後來來了國營待久了，一些事情看久了，從一開始訝異到現在的麻痺。
最近看到離地辦公又想到這句話，只能說環境還真會改變人。
怪事好笑事看久看多了，怪事也會變正常，好笑也變笑不出來。
這事站在組織運作角度上看沒加分； 執行面上是負分
就員工關懷的角度上看更是大大負分。
其實原文一些推文說的沒錯，乾脆一半居家還比較強。
但國營長官嘛...呵呵
離地辦公...我看叫離地作秀比較適當吧。
: 在這個大家努力抗疫的時間點，要分1/2的人到他處辦公室，不是形同人肉大雜燴，增加
: 員工彼此的接觸管道和對象？
: 這麼一來不是增加染病風險？
: 如果說是基於企業運作考量（一人染病不致於全部門的人隔離），那不就等於在向大家宣
: 告公司的運作遠遠優先於員工身家性命？
: 國營企業這樣搞...一來怎麼看都像在扯防疫工作後腿...二來看起來和血汗企業一樣無良。
: 這種作法真的適宜？
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1F：推 lovewhite: 就是做表面功夫阿 說我們有做預防措施喔 至於有沒有效 03/27 22:57
2F：→ lovewhite: 果 只能科科了 03/27 22:57
※ 編輯: lemongreen (1.174.96.55 臺灣), 03/27/2020 23:02:44
3F：推 NBC427: 要徹底的話 變輪班制 03/27 23:10
4F：→ NBC427: 分單數日與雙數日二班 人力拆半 03/27 23:11
5F：推 zzzmmp13: 我做一年就覺得笑不出來了 唉 03/27 23:29
6F：推 cestlaviee: 規定不能回去拿東西，但是真的有東西沒拿到要怎麼辦？ 03/27 23:39
7F：→ cestlaviee: 除非整個辦公桌電腦都搬過去 03/27 23:39
8F：推 agigator: 就算東西都拿了，也可能只是回去泡茶聊天啊。重點是根 03/27 23:47
9F：→ agigator: 本很難每個都管的到啦，尤其國營這種組織...標準沒那屁 03/27 23:47
10F：推 youngsam: 樓上，我們真的是搬整台電腦 03/27 23:47
11F：→ agigator: 股硬要吃那種洩藥 03/27 23:47
12F：推 agigator: 國營長官多數和外面大企業比，了不起就科長等級，是要 03/27 23:54
13F：→ agigator: 期待有多英明多會管理... 03/27 23:54
14F：推 Liujimmy6583: 科長等級，感覺滿low的..... 03/28 00:02
15F：→ Liujimmy6583: 以爲有協理等級噎 03/28 00:03
16F：推 KoenigseggG: 說真的啦，一樣是中油，一樣搞異地辦公，不會每個單 03/28 00:18
17F：→ KoenigseggG: 位執行作法都一樣啦。所以混在一起談難免雞同鴨講 03/28 00:19
18F：→ f871114: 哪來科長等級，上線幾年有認真上班學習的都能取代他們 03/28 06:04
19F：→ everybody: 有些單位是真的把人力分成好幾組，然後分配到其他組中 03/28 06:21
20F：→ everybody: 心，其他組中心還成立第二臨時辦公室，不是像你說的， 03/28 06:21
21F：→ everybody: 同一棟大樓分到不同層樓，某營業處就是這樣做 03/28 06:21
22F：推 agigator: 樓上說的這樣分法有比較好？是增加接觸吧 03/28 08:54
23F：→ taimu: 說真的分開上班這做法還是建立在工作能互相支援的 03/28 08:57
24F：→ taimu: 第一線執行單位... 哪來同一份工作有兩人以上在做 03/28 08:58
25F：→ taimu: 工作項目差的十萬八千里...根本無法互相支援 哀.... 03/28 09:00
26F：→ taimu: 精簡人力到現在 看得出弊病了吧... 03/28 09:01
27F：推 berserkman: 根本就是應付了事的作法 03/28 11:49
28F：推 toy4500809: 腦殘阿異地辦公然後辦公室離不到幾公尺 然後一起吃午 03/29 11:26
29F：→ toy4500809: 餐WWWWW 03/29 11:26
30F：推 Xenomorph: 推 03/30 07:21
31F：推 itshard: 批評很快 你地具體做法呢 03/31 08:03
32F：推 kenchion: 本來異地辦公就是全部搬過去，怎麼會有要拿東西的問題 04/24 23:12