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※ 引述《agigator (帮宝适)》之铭言: 其实不只国营,一堆公家机关也这麽做 的确是智障没有错 这政策的出发点其实是对的,但要做到离地两边的人确实隔离分流才有意义。 但实际执行上,根本没有那个土地空间和管理能量做到。 就有很多离地办公是同一楼层两间办公室一半的人互换.... 然後大家出入、用餐、去拿个东西还是会遇到 请问这意义在哪里? 我是不知道啦...而且的确是增加感染风险没错 因为平常遇的到的人还是会遇到,然後你平常可能不一定遇到的人现在会遇到了 还有一种更智障的是把一半人移到大会堂、餐厅、会议室的这种 变成集中营,然後这一半人的空间可能比原本办公室还要拥挤 如果这些人跑回原本办公室,可能业务需要或拿个东西之类的... 我知道规定上可能是不行,但实际上你每个都管的着吗? 再者,还有那种call个开会、去现场巡视後又跑回来的 这样比较安全? 我是认为死更快啦... 如果是站在组织运作的角度上来看更说不通, 就是一个原本倒掉几个部门变成多数部门半倒的概念... 好像也没有比较好吧 更具体一点举例: 一台少掉一半零件的车和一台全部零件坏一半的车,你觉得哪个危险? 我个人是顶多持平看待啦! 还是要强调这政策出发点是合理的,但前提是要能确实执行人员分流 管理上的能量不够,合理的政策也会变智障政策。 智多星也要变派大星。 以前在外面大公司上班时前辈长官教过 解决问题最好的方法是靠技术方法、工程方法解决,最可能一劳永逸。 不能靠技术靠工程解决的,才要靠管理。 但管理能量不足宁愿先不做,硬做往往适得其反。 後来来了国营待久了,一些事情看久了,从一开始讶异到现在的麻痹。 最近看到离地办公又想到这句话,只能说环境还真会改变人。 怪事好笑事看久看多了,怪事也会变正常,好笑也变笑不出来。 这事站在组织运作角度上看没加分; 执行面上是负分 就员工关怀的角度上看更是大大负分。 其实原文一些推文说的没错,乾脆一半居家还比较强。 但国营长官嘛...呵呵 离地办公...我看叫离地作秀比较适当吧。 : 在这个大家努力抗疫的时间点,要分1/2的人到他处办公室,不是形同人肉大杂烩,增加 : 员工彼此的接触管道和对象? : 这麽一来不是增加染病风险? : 如果说是基於企业运作考量(一人染病不致於全部门的人隔离),那不就等於在向大家宣 : 告公司的运作远远优先於员工身家性命? : 国营企业这样搞...一来怎麽看都像在扯防疫工作後腿...二来看起来和血汗企业一样无良。 : 这种作法真的适宜? --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 1.174.96.55 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Gov_owned/M.1585319900.A.13D.html
1F:推 lovewhite: 就是做表面功夫阿 说我们有做预防措施喔 至於有没有效 03/27 22:57
2F:→ lovewhite: 果 只能科科了 03/27 22:57
※ 编辑: lemongreen (1.174.96.55 台湾), 03/27/2020 23:02:44
3F:推 NBC427: 要彻底的话 变轮班制 03/27 23:10
4F:→ NBC427: 分单数日与双数日二班 人力拆半 03/27 23:11
5F:推 zzzmmp13: 我做一年就觉得笑不出来了 唉 03/27 23:29
6F:推 cestlaviee: 规定不能回去拿东西,但是真的有东西没拿到要怎麽办? 03/27 23:39
7F:→ cestlaviee: 除非整个办公桌电脑都搬过去 03/27 23:39
8F:推 agigator: 就算东西都拿了,也可能只是回去泡茶聊天啊。重点是根 03/27 23:47
9F:→ agigator: 本很难每个都管的到啦,尤其国营这种组织...标准没那屁 03/27 23:47
10F:推 youngsam: 楼上,我们真的是搬整台电脑 03/27 23:47
11F:→ agigator: 股硬要吃那种泄药 03/27 23:47
12F:推 agigator: 国营长官多数和外面大企业比,了不起就科长等级,是要 03/27 23:54
13F:→ agigator: 期待有多英明多会管理... 03/27 23:54
14F:推 Liujimmy6583: 科长等级,感觉满low的..... 03/28 00:02
15F:→ Liujimmy6583: 以爲有协理等级噎 03/28 00:03
16F:推 KoenigseggG: 说真的啦,一样是中油,一样搞异地办公,不会每个单 03/28 00:18
17F:→ KoenigseggG: 位执行作法都一样啦。所以混在一起谈难免鸡同鸭讲 03/28 00:19
18F:→ f871114: 哪来科长等级,上线几年有认真上班学习的都能取代他们 03/28 06:04
19F:→ everybody: 有些单位是真的把人力分成好几组,然後分配到其他组中 03/28 06:21
20F:→ everybody: 心,其他组中心还成立第二临时办公室,不是像你说的, 03/28 06:21
21F:→ everybody: 同一栋大楼分到不同层楼,某营业处就是这样做 03/28 06:21
22F:推 agigator: 楼上说的这样分法有比较好?是增加接触吧 03/28 08:54
23F:→ taimu: 说真的分开上班这做法还是建立在工作能互相支援的 03/28 08:57
24F:→ taimu: 第一线执行单位... 哪来同一份工作有两人以上在做 03/28 08:58
25F:→ taimu: 工作项目差的十万八千里...根本无法互相支援 哀.... 03/28 09:00
26F:→ taimu: 精简人力到现在 看得出弊病了吧... 03/28 09:01
27F:推 berserkman: 根本就是应付了事的作法 03/28 11:49
28F:推 toy4500809: 脑残阿异地办公然後办公室离不到几公尺 然後一起吃午 03/29 11:26
29F:→ toy4500809: 餐WWWWW 03/29 11:26
30F:推 Xenomorph: 推 03/30 07:21
31F:推 itshard: 批评很快 你地具体做法呢 03/31 08:03
32F:推 kenchion: 本来异地办公就是全部搬过去,怎麽会有要拿东西的问题 04/24 23:12







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