第一題是直接從林老師的兩本書(企業概論及國際行銷管理)出 http://ppt.cc/-6~H http://ppt.cc/1VWt ->資料來源是國際行銷管理 但是林老師也是整合國外學者的理論(國際行銷那本書,裡面有cite Yip(1992 & Johansson 2003) http://ppt.cc/lKF6 但是其實綜合各家學者 不同產業的全球化驅動力都不同 http://www.uky.edu/~wallyf/globaliz.ppt (這個powerpoint檔) 這本出處我還在找 最重要的佐證資料 http://ppt.cc/H4oY p.311 第二段12~15行 36間US&JP的MNC市場跟成本driver最重要,競爭反而不重要 (Johansson & Yip 1994) 與林教授cite的作者一樣 so...上面第一個連結課文內容(即題目)是有疑義的,應依產業不同/企業狀況驅動力 重要性不同 書名為 The Oxford Handbook of International Business by Alan M. Rugman ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 第23題 選項a 沒選的佐證資料 版上也有人找到 擁有策略管理系統(相對於沒有xxx的)有較高的財務報酬率 但這空格我也可以填 (相對於著重短期/擁有財務管理系統) 可能有較低的財務報酬率 因為我用的是策略管理系統(ex. BSC)..就是要balance長短期及財務/非財務 提供以下三本書 http://ppt.cc/rU56 p.394 http://ppt.cc/fdPI p.552 http://ppt.cc/1-~0 p.164 ※ 引述《aag23341 (全家平安健康)》之銘言： : 第1題 股東最care權益報酬(營收獲利)...市場應該是絕佳理由吧? : 第23題 策略管理系統有的企業,短期可能為了建構新技術/競爭力,組織重整 : 等要投入較高成本,for長期永續發展...故BSC才要納入策略購面(流程/學習成長等) : 要不然就財管控系統就好...(只著重短期財務績效) : (這題查網路都是寫有系統"比沒系統"有較高財務報酬率) : 第4題 本身組織複雜 "或" 提供之產品可能具有很多特性應採何種部門化方式 : 我從產品很多特性來看應用"產品部門化"會較為專精深入,若採答案Matrix org,畢竟偏 : 臨時性/專案跨部門,溝通上不易cover這麼多特性及深入 : 若加上組織複雜敘述,這時採matrix不是更亂嗎?採產品部門化不是比較單純且權責一致 : ~~~~~~~~~ : 下面兩題我覺得是我自己頭昏 : 第5題 : 我自以為彈性生產不具有成本優勢,只有customized : 選小批量兼具成本及客製....應該我錯吧 : 小批量真的成本無法降低嗎? : 第10 : C應該是錯沒問題(當初頭昏沒注意到缺"變動"兩字) : 我選D單純因為 A跟D後面敘述一樣,A是BEP點,我覺得該點狀態TR=TC ok : D是"銷售量",是指TR=TC,總覺得字義上不完整(缺量的敘述) : 總覺得這題在考IQ..是我耍笨 : 明天可能會努力去圖書館找1,23,4這三題(明天晚上會上來feedback) : 不知道有人有相關出處可佐證嗎? : 週三就要限掛寄..要不然郵局也休假了 --

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