※ 引述《yokann (早安魔關羽)》之銘言： : 其實晶圓代工這件事就是張忠謀跟曹興誠最大的恩怨情仇 : 曹興誠先提出台灣轉型晶圓代工的策略 (那時張還在美國) : 推 windydancer: 拜託，40年前～15年前還以為真的是 1.169.214.141 08/18 09:08 : → windydancer: 一時瑜亮，但從往後的軌跡來看，曹 1.169.214.141 08/18 09:08 : → windydancer: 只是說說，張忠謀是真真正正了解晶 1.169.214.141 08/18 09:09 : → windydancer: 圓代工的利弊的人。以前也有老師說 1.169.214.141 08/18 09:09 台積電為什麼會如此成功？ 因為現在台積電變護國神山的關係，正所謂：成功有一百個爸爸， 所以各方都想吹噓台積電的成功是自己功勞最大， 國民黨說是自己先弄了竹科之類，後面才能有台積電。 民進黨則主張，後來國民黨想賣掉台積電，是民進黨拚死留下。 要我說嘛，台積電真正的成功只有一個： 李國鼎請來張忠謀。 不過，我指的不是晶圓代工，這個很可能是聯電的曹興誠先提出的概念， 但先提出沒用啊， 中國人古代也提出過上月球的概念 (嫦娥奔月) 法國人兩百年前也提了上月球的辦法 (用大炮把人打上月球) 最後還是美國人才成功。 張忠謀真正偉大的地方是 他不迷信外國的月亮比較圓，他不認為外國的技術比較好， 他堅定相信自己組建的台積電研發團隊， 從結果論來說，張忠謀贏了。 大家不要覺得選擇相信自己的團隊很簡單， PTT的使用者聽說平均年紀不小了， 建議大家想想自己兒時，大概是1990到2000初， 那時台灣，是不是外國貨(德國貨/日本貨)才是好貨的氣氛極強？ 然後不無自嘲地承認我們台灣是盜版王國？ 張忠謀在那種時代氣氛之下，還能堅定相信自己的團隊， 我認為他就強在這一點。 下圖是台積電（紅線）與其老對手聯電（黑線）的歷年營收圖， https://i.imgur.com/MbeCKCC.png 2000年之前，雖然台積電是比較高，但不算跟聯電拉開差距。 2000年之後，台積電的營收先後迎來兩次爆發， 分別對應 2001年的130nm量產 2011年的28nm量產 簡單說，晶圓在精度不斷提高的過程之中， 歷史上遇過兩次技術難關，就是開發130nm與28nm。 兩次難關， 張忠謀都堅持自己研發突破辦法， 曹興誠都堅持跟IBM合作。 大家不要從結果論來笑曹興誠， 因為大家其實當年笑的是張忠謀。 下圖是 2000-01-28 中央日報 的財經報導 https://i.imgur.com/r4tep0g.png 清楚看到，曹興誠的部分，字體大大的， 反觀張忠謀的部分，字體不但小，還用上 "宣稱" 來形容， 鄉民都是慣於說中文的，相信大家能從 "宣稱" 一詞，品味出一股輕微的嘲弄。 從新聞標題清楚看出， 當時台灣社會氣氛就是認為外國技術才厲害，認為曹興誠會贏。 張忠謀當年已經解釋了他的理念： https://i.imgur.com/JNJIWi9.png 歷史證明，張忠謀才是對的。 連曹興誠本人， 2013年時都承認不該盲目相信IBM： : 聯電與IBM簽訂合作計畫，全力衝刺14和10奈米製程... : 不忘記... 遭台積電大幅超前進度的教訓， : 此次合作只採用IBM技術平台與材料科技， : 將由聯電主導大部分製程研發... 聯電終於體認靠自己最實在。 可惜，晚了。 2017年，聯電宣布放棄追逐小於14奈米的先進製程，以後專心在成熟製程。 意思就是聯電認輸了。 === 古人有句話說， ：英雄造時勢， 我認為張忠謀，就是這句話活生生的表現。 如果張忠謀沒有與眾不同，堅持自己的台積電團隊最棒， 如果張忠謀也是被動地等IBM研發技術解決方案， 那麼恐怕台積電到現在都跟聯電與其他韓國廠之類，拉不開差距， 談不上護國神山了。 所以台積電能有今天，誰的功勞最大？ 我認為是張忠謀一個人No1冠軍 如果要多講No2亞軍 台積電的賣肝工程師 Q_Q 如果一定要再講一個No3季軍 我選擇 堅持找張忠謀來主持台積電的李國鼎， 真不知道當年李國鼎是怎麼認定非張忠謀不可的。 這也是古代伯樂與千里馬故事的活生生真實版。 其他都No4以下啦，沒資格上頒獎台啦！ --

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