作者lpoiuytre (水藍瓶子)
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標題[新聞] 〈高爾夫〉台灣品牌加油!!
時間Wed Aug 10 20:33:56 2005
〈高爾夫〉台灣品牌加油!!
梁永斌
08-09 00:33
在台灣,運動賽事的聚焦程度,一直不如國外許多,除了大部分因素是國人對運動的
不熱衷以及競賽水準不如國際之外,贊助商的投入一直是個很大的瓶頸無法突破。
其實,我說的不是沒有贊助商願意贊助賽事,而是少,而是金額低!!我們常看到國
外的比賽或者活動,動輒幾萬人在現場觀看,動輒贊助金額數百萬美元,國內為什麼
沒辦法呢??因為台灣的產業一直是個代工取勝為主的型態,高科技產業是如此,宏
碁友訊畢竟是少數,城市裡林立的百貨公司是如此,百分之九十九的設櫃品牌都是外
來品,美其名是國際化,但是實際上卻是完全失去了本土化,尤其針對品牌的經營與
行銷上,更是薄弱!!也就是說,大家所看到的名牌裡,絕大部分是以代理商的名義
在國內推廣銷售而已,充其量也只是台灣分公司而已,試想,代理商的代理權能有五
年八年算是不錯的了,前兩年打市場作業績進貨量大,能打平就不錯了,後一兩年要
出清庫存換現金,也不會有太多行銷預算花在推廣贊助上,真正能賺錢的時間實在不
多,又再加上品牌所有權不屬於自己,當然就不會有深耕的準備了,這是想當然爾的
心態,一個運動用品的代理商一年能有一千萬的推廣預算應該是天文數字了,在分到
三五樣產品類別運動的推廣上,數字更是少之又少,有的多是選手的產品贊助,或者
是通路的推廣,或者是少量的大眾媒體廣告購買,贊助比賽??能有就不錯了!!可
是如果我們是品牌擁有者的時候就不同了,如果代理的地區與國家有三十個,每個國
家的銷售利潤撥兩百萬的權利金收入或銷貨利潤,那麼台灣一年單一品牌就會有六千
萬的推廣預算出來,天真一點想,如果台灣有十個自有品牌,不就有...六億了嗎?
?
十幾二十年來,政府一直大呼口號要建立屬於自己的品牌,結果還是僅止於呼呼口號
,汽車品牌沒有自己的,手機品牌前五大都是國外的,運動品牌除了捷安特之外也看
不到台灣的影子,運動鞋?服飾?精品?化妝品?代工了二三十年,竟然一個自有品
牌都沒有,也算是台灣奇蹟另一章了!!加油,台灣!!
http://sports.yam.com/show.php?id=0000054806
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