其實我比較意外的是,當初標下台中高鐵站前那塊地的第一大國際,很明顯的背景就是廣三SOGO 然後我也不太曉得為何還要另組第一大國際去標這個案子, 而中友去標彰化市第二停車場的BOT也是另外搞一間友聯國際去標, 難道是跟漢神巨蛋一樣,規定只能以購物中心而非百貨公司的名義營運? 但中友跟漢神起碼是拿自己的牌子開這種分店,廣三就... 再來講SOGO在台灣特殊的授權模式 其他百貨公司在台灣的授權或合資,都是一次以全台灣為單位進行 唯獨SOGO,是以城市為單位分開授權... 這也就是為何台灣會出現台中獨有的廣三SOGO,而其他縣市卻都是一開始叫太平洋SOGO,後來改叫遠東SOGO (新竹巨城的那間倒是打從一開始就叫遠東SOGO了...) 當初SOGO進到台灣,是1986年太平洋建設跟當時日本風頭正盛的SOGO百貨簽約合作引進,隔年開幕營業 但也不知道為什麼,當時明明算是雙方合資,卻只有拿到台北市的經營權 然後有些二三線城鎮也不知道是不想讓日方多賺一手還是怎樣,又搞出太平洋建設自己跟地主合資的太平洋百貨 1989年豐洋興業成立,即為1991年開幕的豐原太平洋百貨 之後又陸續有1993年接手原鴻源百貨的永和店(雙和店開了以後隔年就收掉了) (鴻源百貨再更早之前是中信百貨,此中信跟辜家無關,是台灣工礦那邊的股票大亨"大法師"俞宗元家族,後來倒是沒落了...) 1997年開幕的屏東店(2010年代在屏東縣又多有擴張),和2000年跟東家建設合資的雙和店(後來全賣給東家建設了,多授權一年以後改成比漾廣場) 甚至從1993年開始,太平洋SOGO自己在對岸投資營業的分店,也是掛太平洋百貨而非太平洋SOGO百貨 (如果要講商標授權的問題,那莊勝SOGO也是1998年才在北京開業,時間對不上...) 等到1992年台中的廣三建設,居然跑去跟SOGO另外開了合資的廣三SOGO,1995年開幕營業 這才把太平洋建設嚇到,一連在1996,1998跟1999年開了高雄,中壢(現存之元化店)跟新竹(已歇業的站前店)三個分店拿授權 (據說本來還有開台南店的計畫,但最後還是決定集中火力在北部,而台南店原定開業的建築則是後來的Focus) 只是很微妙的是,不管是SOGO本社還是在台灣有跟SOGO合資的財團,下場都蠻慘的 SOGO本身在全盛時期光日本就有33間分店,原本有意開的分店也有32間 但歷經失落的30年,SOGO自體破產,被自己財務狀況也好不到哪裡去的西武百貨收購,變西武SOGO(但品牌還是各自獨立) 然後又被便利商店巨頭7&i收購,結果7&i集團根本沒有能做高檔消費的人才,疫情時代連外國觀光客都沒有直接垮掉 最後只好灰溜溜的賣給美國的私募基金,連台灣這邊有商標或經營權爭議的前合資業者都沒興趣搶正宗SOGO的名號 如今全日本僅存4間SOGO百貨,不僅連心齋橋的創始店都保不住,而且剩的那4間都開在二線城市,真是有夠慘的... (不過心齋橋SOGO那棟,金融海嘯後賣給隔壁大丸,沒想到疫情一來又換成曾為西武旗下的另一個牌子-PARCO 只是當初西武百貨-嚴格來說是Saison Group解體後,PARCO就被森信託買走,然後經營權爭奪戰又輸給大丸... 是說PARCO在台灣也曾經有跟新光合資開設新光巴而可百貨,1977年母親節於寶慶遠百隔壁的保險大樓低樓層 但原本在今新光三越南京西路店1館的新光育樂,同期短暫營業過的三重新光百貨育樂,跟民生社區,永康商圈的新光超市,全都沒跟著改掛新光巴爾可的牌子 不過後來新光早在1986年就賣掉新光巴而可給張富山,改名叫巴而可流行廣場 後來又開了忠孝東路216巷口阿波羅大廈的忠孝店,連南京西路也插旗過南京店 只是不管是張富山,還是接手經營權跟忠孝店產權的骨董業者玉山莊,全都陷入債務問題無法解決 最後南京店停業,忠孝店只剩跟債權銀行聯邦銀行交情夠好的桑尼雅公司情義相挺,先花18億買下再花幾千萬整合專櫃業者的債權,改為衣魔市商場,但應該也經營沒幾年就倒了,不然我小時候常跑東區,不可能沒印象 原本的創始店,也因為新光保險大樓在1997年2月5日被後方防火巷的火勢延燒而全毀... 從此之後巴而可就退出了台灣市場,倒是Saison集團旗下另一個有跟著併入SOGO西武的牌子-LOFT,原本有意和新光人壽大股東之一的豐澤集團合作 由於原定進駐,位於西鐵索拉利雅飯店現址,都更前曾為國泰百貨,當時由豐澤集團招商的"WOWOW新世紀百貨",被日方嫌建物太老舊 所以打算把火災後放著沒動的新光保險大樓拆除重建,以便供LOFT進駐 沒想到樓拆了,LOFT那邊卻決定取消合作了 但究竟這個台灣合作方是豐澤還是豐群,我也有點不太確定,後者跟新光關係好像只有租南西店3館那棟吧! 於是那塊地又擺了12年,之後賣給旅館業者,即便兩年後被中信金旗下人壽買下 但還是因為後續跟台灣人壽的合作案,所以還是不當總部改租給飯店業 而且不管是最早承租的印象台灣飯店集團發生詐貸案,還是志嘉建設撐不到一年就因為疫情放棄投資退租 都改變不了這塊地明明更適合當百貨公司,卻拿來開飯店的命運 最後是另一間規模同樣較小的大手私鐵-相鐵旗下的Grend Fresa在當年新光巴而可的源址開幕... 而目前三越在日本本土的大型店數量,也沒比台灣的新光三越多... 不過要講三越,就得講三井集團內部沒喬好,讓三井不動產狂開LaLaPort搶三越百貨生意 搞到三越百貨在日本除了銀座跟日本橋兩間老店,還能維繫傳統的高消費客群以外,其他都做得不怎麼樣的事情了XD) 而台灣這邊的合資夥伴,則是一個比一個慘 廣三SOGO才開幕三年,廣三自己在東南亞金融風暴後繼發性的本土性金融風暴裡撐不住 甚至讓來逛街的孕婦被流彈搞成植物人 開了台灣大道精誠路口的二館以後,也是只撐了四年就草草收場 最後這間廣三SOGO百貨,對創辦人來說也只剩找櫃姐當老婆的用途 而在SOGO本家破產以後,號稱是履行原約定的台日雙方持股各半,故日方股份由經營印刷業的小野家族接手,並持續增持到71.3% 曾家的其他家族成員則持有剩餘的28.7%股份 在被東邊的中友,西邊的新光遠百夾殺下,雖然也曾透過引入華威影城試圖轉型 但樓層數過高,部分影廳因消防問題無法使用,除招牌大廳外,其餘可用的影廳又小到沒有看電影的感覺 甚至買完票要進影廳還要走裝潢極其簡陋的逃生梯,才能到影廳所在樓層 怪不得疫情一來馬上撐不住... 拖了三年以後,廣三才開始打算搞自營影城 但不搞還好,一搞居然自毀長城,要把唯一的大廳拆成小廳 說真的以忠孝夜市那間只撐了一年的國賓影城之經驗來看,哪怕你小廳弄再好,沒招牌大廳的影城在台中就是混不下去... 然後照廣三SOGO這種搞法,說真的等到高鐵站那個第一大開幕以後,現有草悟道商圈這間直接放爛甚至收掉都不是不可能了... (是說草悟道商圈的重心,在勤美誠品開幕後,好像也移到公益路了...) 太平洋建設也沒好到哪裡,東南亞金融風暴和其後繼發的本土性金融風暴,同樣給太平洋建設帶來很大的經營壓力 只是當時的太設除了規模更大的百貨事業,還有太平洋聯網的有線電視事業,即便有被太電拖累一部份,也能勉強撐下去 直到納莉風災,水從3年後才啟用的捷運連通道整個淹進來,被迫短暫停業,才讓財務危機失控 最後便是太平洋建設被迫出售太平洋SOGO百貨的股份給遠東集團,並引發後續纏訟多年的各式官司 連鄰近的競爭對手(微風)和僅剩的日資股權持有方(台灣崇廣)都亂入這場大混戰... (但有趣的是,雖然最後連太平洋SOGO投資,對岸的太平洋百貨也賣給遠東集團了 只有台灣的太平洋百貨沒賣,但因為太平洋百貨在對岸的商標使用權沒跟著賣給遠東百貨,所以還順勢靠這東西再敲遠東集團一竹槓XD 甚至原訂開幕的太平洋百貨北京西單店,也變成了太平洋建設用香港子公司跟對岸合資的君太百貨... 倒是對岸後來開的遠東百貨,遠東城或遠東集團投資但掛其他名稱的百貨公司,實際股權也掛在太平洋SOGO底下XD) 而太平洋建設則在多年後,哪怕是連太平洋聯網都賣給富邦集團的多年後 被原本跟著有線電視跨區浪潮東山再起,搞了全國數位的柳逸義等太平洋聯網的老班底奪下經營權 然後最後又因為北京君太百貨的經營權,而搞出跟SOGO案差不多的事情... 只是,即便最後太平洋SOGO的經營權被遠東集團拿下 SOGO的招牌是否還響亮,其實也是個問題 在同時擁有太平洋SOGO百貨跟遠東百貨的城市,除了中壢以外,也沒有遠東百貨改掛太平洋SOGO招牌的案例 而那個太平洋SOGO中壢店中央新館,也因為少掉6-10樓的營業面積,規模過小而失敗 更不用說高雄SOGO長期輸給周邊的高雄大遠百,營業規模減半,高樓層停業出租轉型社區店後,恐將成為中央新館第二... 尤其在MegaCity板橋大遠百跟TopCity台中大遠百相繼開幕後 遠百的品牌力其實已經不會輸給SOGO太多了... 至少SOGO現在給人的感覺就只是單純買東西吃飯的地方而已 無聊到讓人寧可再轉車搭個20分鐘捷運去逛板橋大遠百 (當然一部份也是因為我自己算是影迷啦! 但SOGO也只有新竹店跟掛在遠東SOGO名下的大巨蛋Garden City有影城 而且前者大可整間以遠東SOGO名義或整間以BigCity巨城購物中心的名義經營,為啥要搞成這樣也很怪...) 最後,補個地理點 其實我一開始會想發這篇文,是好奇SOGO當初在台灣照城市分別給品牌授權的作法 碰到行政區劃變更,會發生什麼事? 畢竟,像是台北縣升格為新北市,是否就意味著原本授權給太平洋SOGO開設台北縣內分店的可能性(或是說模糊地帶)消失了? (據說原本MegaCity板橋大遠百是真的要開太平洋SOGO百貨的?) 那同理,桃園縣升格為桃園市後,原本給太平洋SOGO開設中壢市內分店的授權,是否會因為中壢區不再是個獨立的城市,從而擴及整個桃園市? (更不用說中壢在高鐵站區附近的區界調整了,雖然遠東集團對插旗高鐵站區的興趣始終不大) 而台中跟高雄的縣市合併呢? 先不談遠東SOGO最後還是沒去原高縣開新分店 至少在台中縣市合併後,SOGO給廣三SOGO的授權應該能擴及原中縣吧! (其實照這樣講,豐洋興業如果買下廣三SOGO,或是相反的狀況發生,那豐原太平洋百貨其實也能掛廣三SOGO的招牌了,反而是太平洋SOGO的招牌掛不了XD) 這樣的話,這個高鐵站前開發案另外搞一個第一大廣場的牌子出來,而不是以廣三SOGO的名義,就真的很怪了... 除非SOGO這個牌子真的已經過時了... -- 諸神已離開 鬼在狂歡 而人們在糾纏 誰生錯血脈 誰長錯色彩 誰夢錯了期待？ 《少年他的奇幻漂流/五月天》 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 150.117.248.99 (臺灣) ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Geography/M.1720217518.A.0EE.html 中壢SOGO不算小,但桃園站前那三間就真的... (遠百有稍微大一點啦!貌似還要合併隔壁農會的地重蓋?) 然後桃園站前連影城的影廳也都是在比小的... (統領威秀的影廳真的超小,雖然有雷射投影畫質不差,但真的沒看電影的感覺 in89好一點,但是除非加價買後面的位置,不然畫面會大到一眼看不盡...) 購物中心就差別很大了,有像大江或台茂那種大間的,也有像環球A8或八德置地廣場(原廣豐新天地)那種超小間的... 一般弄子公司合資都是為了讓地主或金主入股,減少地租成本吧! 像當初華納威秀外資撤資的原因,一部份就是信義威秀的租金太高不划算 所以後來港台資金接手時,就直接找信義威秀的房東-宏泰集團來入股了... 那其實直接沿用目前廣三SOGO的英文商標,叫台中SOGO不就好了? 有空的話,也不是不想整理台灣所有曾經出現過百貨公司的位置及後續發展 不過我手邊資料比較充分的,大概是老戲院的部分,因為以前的作業有做過 但是因為門牌或路名有整編過,所以有些資料還是要另外對照... 那邊...現在也沒太多動靜了 ※ 編輯: shun01 (150.117.248.99 臺灣), 07/07/2024 02:44:29 最早玩子公司(?)這套的其實就是日本的SOGO本社 因為當初SOGO被千葉站前的塚本大樓業主邀請租用開分店時 董事會以建築物條件不佳(原定作為辦公大樓,故挑高不高,柱子也較多),千葉市當時仍不夠繁榮,開份店恐影響品牌形象(僅38萬人,僅今日人口數的4成出頭)等...否決提案 員工也都不太願意去支援... 所以水島廣雄乾脆另外以千葉SOGO的名義開一家自己持股51%的公司,然後再找千葉當地勢力認購剩下股份 除了以千葉SOGO的名義經營百貨業務,還在開幕前買一堆附近的地 結果不但生意暢旺,還多賺了一大筆地產增值 而地產增值提供後續轉貸來借錢擴張時,更雄厚的擔保品基礎 於是就乾脆不斷複製這種模式,還互相交叉持股... (我猜也是這個成功經驗,讓SOGO的海外授權傾向於每個城市分開進行? 畢竟不管是太平洋建設還是廣三建設,對水島廣雄來說都只是在地金主罷了...) 但搞到後來,早在泡沫經濟崩潰前,整個SOGO就因為各地子公司各行其是,缺乏交流和統一的標準,陷入管理上的混亂 帳目和經營績效,更是不管內部人員,往來銀行還是水島廣雄本人,其實都搞不清楚... 如果說泡沫經濟崩潰前,還能靠房地產收益掩蓋其混亂 那泡沫經濟一垮,原本的擴張模式直接把SOGO本社整個反噬掉,自然也變成90年代隨泡沫經濟而亡的企業了,只留下破產時1.87兆的負債 是說這位水島廣雄其實一開始是央大法學部第一名畢業的高材生,在銀行工作還有餘力完成商事法論文,拿博士再當兼任教授 然後因為娘家那邊拿當初SOGO蓋心齋橋本店時借的債權換成股權後,自家人經營有樂町獨賣會館的東京店做不起來,才挖來經營SOGO的 據說破產時,水島廣雄因為暗槓了一堆資金在自己身上,最後高齡89歲還身陷官司,結果律師團光他學生就能組好組滿... 要是能當導演或製片人,我肯定會拍水島廣雄的傳記片... 但台中縣市合併升格後,烏日高鐵站也算台中市不是嗎? 難道說當初簽的授權合約,所指的台中有特別提及,其範圍不因縣市合併升格而有所擴張? 而且我看遠東買下太平洋SOGO之後,還不是照樣能開台北的SOGO101(店中店,但撐沒多久就倒了),復興館跟天母店(這家沒威秀超可惜的) 以及中壢的中央新館(雖然是失敗案例)跟新竹的巨城店(新竹站前店倒掉以後扶正成新竹店,搞不懂幹嘛不是整間都叫巨城或整間都是SOGO?) 難道遠東需要多付授權費? 不過也在建案廣告看過板橋SOGO的標示,雖然代銷給的資訊準確度本來就... 但也想必是有一定的風聲... 建商的話,很大一部份是為了方便卸責吧! 畢竟蓋完如果有什麼工程品質的問題,售後服務其實挺麻煩的... 然後說到子公司,統一旗下的百貨業務也是一絕 統一時代百貨(原統一阪急),如果以統一百華這間公司來論,實際上也只有台北店 高雄店只是夢時代裡面劃一區掛統一阪急(後來的統一時代)的招牌,區內區外都是夢時代的統正開發在經營 反正都是統一集團的... (但我也搞不懂幹嘛不台北高雄的兩間都整間叫夢時代,或是兩邊都整間都叫統一時代?) 其實SOGO復興館就有一個蠻不錯的造景了 只是當然規模也受限於基地面積,所以... (不過就這點基地面積,當年宏國集團可是想過蓋126層的花開富貴XD,後來被打槍好像是卡在交通問題 只是諷刺的是,在交通沒那麼方便的信義計畫區,宏國蓋出了花開富貴的精神繼承者-台北101) ※ 編輯: shun01 (150.117.248.99 臺灣), 07/08/2024 03:35:19 https://kaishao.idv.tw/PICS/20060531/CYLee.JPG 當初的規劃大致如下 樓高126層，地下作停車、廣場、購物使用； 1-25層作廣場、購物、文化等活動； 26-78層作辦公使用； 81-118層作商務旅館； 118-126層作空中花園 但究竟原本預定要蓋的總高度多少,突然查不太到了... 然後當初破局除了交通評估的問題外,另一個則是整合鄰地失敗 (不然光是BR4的面積,也不太可能蓋這麼大棟的...) 你這是理論層面的 但實際上在台灣,扣掉outlet(那又是另一個業態了),第一間不是掛著購物中心的招牌,在做百貨公司業態的 大概得等到去年開幕的台中lalaport了XD 星巴克是純餐飲業,博客來目前看起來還沒進到實體零售 至於統一時代百貨跟夢時代,我逛過的感覺是沒把業態差異,在空間層面上做出來 (不過我是疫情之前去逛的,也許改裝後又有所不同 附帶一提,當時我是覺得夢時代的裝潢已經有點陳舊了) 百貨業不敢說 飯店業很大一部份掛外國品牌,也是為了用外國品牌的訂房系統攬客吧! ※ 編輯: shun01 (150.117.248.99 臺灣), 07/09/2024 05:42:15 那我下次逛的時候再多觀察看看是否真如此? ※ 編輯: shun01 (150.117.248.99 臺灣), 07/10/2024 01:49:20 我還以為是單純每層樓地板面積不夠,造成的規模劣勢 原來還有品牌形象這點... (還是說整個SOGO的品牌形象都不行了?) 但第一大廣場又是甚麼鬼名字? 中友的品牌形象一部分也是靠辦的活動夠多,所以能連結很多族群這樣 好像也不是每家都面臨這個問題吧!堤清二的西武百貨,本身會有品牌老化的問題其實蠻難想像的 有聽說當初日本三越本社,會跟伊勢丹合併 就是因為當時三越在日本的品牌老化的太誇張,而伊勢丹本身卻沒有這個問題 (但台灣這邊的新光三越也沒這個問題啊!怎麼不找台灣這邊的經營團隊幫忙?) 只是沒想到最後,日本好像變成購物中心比百貨公司強勢了 ※ 編輯: shun01 (150.117.248.99 臺灣), 07/12/2024 09:31:55 如果購物中心跟進駐的百貨公司,本身是不同集團的話,還蠻能理解的 但遠東SOGO跟巨城都是遠東集團的 統一時代百貨跟夢時代也都是統一的 所以就... (雖然太平洋SOGO進駐台北101,開的店中店也是撐不到5年就...) 是說天母SOGO沒影城真的蠻可惜的... ※ 編輯: shun01 (150.117.248.99 臺灣), 07/13/2024 01:58:15 ...結果搞到夢時代比統一時代高級嗎? 要講混合,本來百貨公司裡面就也能另外搞門店(尤其是門面的名牌大店) 而且扣掉你提的夢時代,還有台中lalaport 台灣的購物中心基本上都是走這種混合式經營的為主吧! 夢時代或巨城全改同一個牌子做整體營運,也都還是同一個集團啊! ※ 編輯: shun01 (150.117.248.99 臺灣), 07/14/2024 08:25:51